В последний раз я встретил Аввокато Аньелли в начале 2003 года. за несколько недель до его смерти. Меня только что назначили управляющим директором издательской компании La Stampa, газеты, которую он любил, которую он считал самой яркой жемчужиной в своей короне. Он не вставал с постели, говорил с трудом. Фиат переживал очень серьезный кризис. И даже у La Stampa дела шли неважно. Он посоветовал мне всегда поддерживать авторитет газеты на высоком уровне, защищать савойскую культуру, внедряя ее в международный контекст. Аньелли любил газеты как носителей демократической культуры страны, которая, чтобы жить в условиях свободы, должна иметь надежные и заслуживающие доверия средства информации в глазах своих граждан.
Он также показал, как Президент Confindustria еще в 1975 году, когда он утверждал, что Il Sole 24 Ore должна быть газетой итальянской экономики, а не представителем лобби Confindustria. Avvocato Agnelli, из которых он падает 12 марта столетие со дня его рождения, была точкой отсчета для итальянцев во второй половине прошлого века, точкой отсчета экономического восстановления и утверждения демократии на Западе после двух ужасных «гражданских войн». Конечно, не все его любили, некоторые критиковали, но все уважали, признавая его привязанность к долгу и чувство ответственности. Он знал, что родился в привилегированном положении, и всегда считал делом чести выполнять обязательства, которые влекло за собой это положение, обязательства перед своими рабочими и перед страной.
Огромная толпа стекалась к Линготто, чтобы отдать ему последние почести. в те печальные дни в конце января 2003 года, подтверждает, что итальянцы, а не только туринцы, чувствовали, что его смерть лишила Италию надежной точки отсчета, маяка, к которому можно было бы обратиться в самые трудные минуты коллективной жизни. В конце концов, Аньелли был гражданином мира и глубоко итальянцем. Люди узнают меня, — сказал он, — потому что я всегда был рядом с ними. Я воевал в России и Африке, когда меня звала страна (правда, из-за жестокой диктатуры), я наслаждался, когда было весело, я футбольный фанат и я радовался или страдал за результаты моей любимой команды, как и миллионы других болельщиков, Я пытался защитить Фиат от нападений хищников, Я искал социальный мир с союзным соглашением 1975 года о едином резервном пункте.
Об Avvocato Agnelli ходит море анекдотов. Им почти никогда не удается вернуть точную фотографию его истинного образа жизни. Он определенно был любопытен, в том смысле, что хотел хорошо разбираться в вещах жизни. Он стремился к совершенству во всем: если он отправился в плавание, ему нужен был лучший шкипер в округе; если он хотел узнать секреты покера, то нанимал лучших профессионалов с зеленого стола. Он любил женщин, но уважал их. Он не сплетничал: "Я разговариваю С женщинами, а не О женщинах". Он пытался понять глубокую природу людей, которых встречал, задавая шквал вопросов. Самое сложное для акционера, — сказал он, — это понять людей и правильно выбрать тех, кому доверить судьбу компании или одного из ее секторов.
Он был настоящим консерватором, то есть верил в принцип авторитета, он с досадой смотрел на популизмы которые рискуют привести к тоталитаризму, но он интересовался левыми людьми. Было много сотрудников прессы. Он уважал Ламу, секретаря CGIL и своего оппонента во многих профсоюзных столкновениях. Не то чтобы он хотел убедить их в достоинствах капитализма и свободного рынка, он ценил их стремление к улучшению общества, их преданность идеалу, который часто ставил под угрозу их личную свободу. Так же, как и в деловом мире, его интересовали новые люди, выходцы из низов и стремящиеся достичь вершин успеха.
Когда в 1966 году он сменил Валлетту на посту президента Fiat, послевоенный экономический бум подходил к концу. С тех пор кризисы следовали один за другим с нарастающей скоростью, оставляя лишь короткие моменты затишья между одной бурей и другой. Был 1968 год, а потом терроризм, марш 40 XNUMX, застой вместе с инфляцией, все более очевидный политический кризис вплоть до Тангентополи. Фиат был вовлечен. Некоторые видные руководители были арестованы. Журналистские слухи дали возможность начать расследование также в отношении высшего руководства компании, Ромити и Аньелли. В мрачной обстановке было решено выйти наружу, попытаться развеять пелену подозрений, парализовавшую компанию. Поводом стало участие юриста в конференции Конфиндустрии в Венеции.
Мы подготовили речь, в которой идея Fiat как компании, процветающей на коррупции, была отвергнута, ведь если политикам и давалась взятка, то для обеспечения соблюдения их законных прав. Короче Фиат контузил если что а не очаг коррупции. Адвокат нервничал, он позвонил мне на рассвете, чтобы узнать, есть ли у меня новости о настроении публики. Но все было хорошо организовано. После первых трех-четырех абзацев любезностей, когда речь Avvocato коснулась вопроса о Tangentopoli и позиции Fiat, в зале разразились громкие и продолжительные аплодисменты. Промышленники, получившие пощечину от прокуратуры, сплотились вокруг своего естественного лидера и вновь обрели желание реагировать и гордость за подтверждение своей роли в итальянском социальном и политическом контексте.
Это было связано с Соединенными Штатами, но он твердо верил в Европу. Вопреки совету Ромити и Куччи он боролся за вступление Италии в евро с лидирующей группой. Он прекрасно понимал, что для бизнеса это будет большой проблемой, так как на девальвацию лиры больше нельзя будет рассчитывать. Но он также знал (и вопрос актуален до сих пор), что автаркия, замыкание в своих границах не обеспечивает большей защиты, а загоняет всю страну в клетку, в настоящую тюрьму. Возможно, когда-нибудь будет написана биография адвоката. Очищенный от сплетен Аньелли, но способный вернуть нам сложного человека, со многими человеческими противоречиями, но который был знаковой фигурой в нашей истории прошлого века для нашей страны.
Через него мы должны столкнуться с исторической реконструкцией возрождения, а затем медленного упадка нашей страны, начиная с послевоенного периода и до наших дней. Поймите причины, по которым мы сбились с пути роста. Если сегодня мы вспомним последние пятьдесят лет прошлого века и сравним с сегодняшним миром, то поймем, что все изменилось. Жизнь того времени кажется нам далекой не на десятилетия, а на века. Крупные компании тех лет ушли, или уменьшились настолько, что сливаются со всеми остальными. В политике исчезли церкви-партии, то есть идеологические, а на их место пришли личные формирования или формирования по принципу один стоит один (что не так уж и верно, что на собрании четырех человек решают сменить имя) .
Проблемы, беспокоившие нас в те годы, такие как химическая война или противоречие между светскими и католическими финансами, исчезли. Как и в целом нас больше не мучает гиперфляция. Мы находимся в совершенно другом мире. Индивидуальный протагонист, движимый социальными сетями, разрушил старые правящие классы, которые, безусловно, имели много недостатков, но оставили на их месте пустоту. Тем не менее постепенно укрепляется убеждение, что истинная демократия не может существовать без правящего класса, достойного доверия большинства граждан. И в этом заключается, пожалуй, самый важный урок, который мы можем извлечь из фигуры Аввокато Аньелли, человека другого века, но напоминающего нам, что функция менеджера неотделима от принятия на себя ответственности, от чувства ответственности. долга и мужества перед опасностью.
Здесь, желая квалифицировать фигуру Аньелли одним прилагательным, мы можем сказать, что это была смелый человек.
