Изменение деятельность Банка Италии в области. Это один из запросов, обсуждавшихся на конференции, организованной в последние дни Кредитной федерацией CGIL под названием «Банк Италии: настоящее и будущее. Какой институт для страны?“. Одна из наиболее интересных точек зрения заключается в том, что деятельность филиальной сети Банка Италии, оставшаяся после двух интервенций по рационализации, должна быть направлена не столько на новые задачи и услуги оперативного характера, особенно если они уже курируются другими учреждениями, сколько на инвестиции в информацию, особенно микро-характера отношение к глубоким и продолжающимся (и в некотором роде драматическим) преобразованиям итальянского общества и экономики в последние годы.
В связи с этим можно отметить усиление социального неравенства, рост фискального черного, маргинализацию старых и новых (мигрантов) граждан на кредитно-сберегательных рынках, что ставит Италию на 27 место среди 30 основных экономик планеты , согласно Индексу инклюзивного развития (Всемирный экономический форум, 2017 г.).
Важно также знание процессов повышения доверия граждан к банковской системе. Инициативы по защите прав потребителей и финансовое образование они требуют тщательного контроля посредством критического анализа методов и содержания, чтобы избежать их неконтролируемого распространения и риска того, что они станут модными на данный момент.
Кроме того, поскольку банки стремятся изменить свои процессы принятия решений и операционные процессы, стремясь использовать информационные активы, присущие отношениям с клиентами, методы оценки этих процессов также должны применяться с помощью структур близости с инструментами, адаптированными к информации. потребности в кредитном надзоре и надзоре за рынками платежей и финансовых активов, на которые сильно повлияло появление SEPA и Банковского союза. Жизненно важный интересмодернизация платежных сервисов, с мониторингом политик, реализуемых операторами.
Другая причина для реорганизации информации представленаначало четвертой промышленной революции, что указывает на тенденцию промышленной автоматизации за счет оцифровки процессов и сетевых подключений, которая будет приобретать все более распространенный характер в отношениях даже между небольшими компаниями, в управлении частными и местными государственными услугами, в отношениях между гражданами.
Прослеживаемость этих тенденций в местных условиях является естественным предметом исследования для децентрализованных наблюдателей, таких как отделения Банка Италии, после переориентации на когнитивные модальности новой науки о данных (аналитика данных, большие данные, машинное обучение, искусственный интеллект, блокчейн, финтех), чтобы оценить прогресс или отставание национальной экономики.
Как уже говорилось, обновление процессов управления информацией он также находится в центре изменений в банковской сфере, которая переориентируется на необходимость контролировать территорию с помощью обновленных стратегий и организационных структур.
Это заявленное действие основных банков в системе: Банк Интеза недавно приобрел Banca dei Tabaccai, Unicredit разрабатывает конкретную политику территориального перемещения, Монте деи Паски создал Widiba, один из первых итальянских цифровых банков, Ubi борется за интеграцию трех местных банков, которые, хотя и потрясены глубоким кризисом, по-прежнему важны для соответствующих территорий.
также кооперативная банковская система призван ответить на вызов территорий через новую промышленную конфигурацию.
Del организационно-правовая основа, желаемая реформой на самом деле нет необходимости ограничивать свое видение регулированием взаимозависимостей между материнским банком и совокупными взаимными банками на основе пересечения гарантий, распределения управленческой автономии и поддержания капитала. Это был бы редуктивный подход, потому что он вылился бы в изнурительный (и дорогостоящий) поиск балансов политического характера, к тому же без разумной уверенности в том, что не впадет снова в конфликты интересов, концентрацию рисков и потерю контроля над издержками, как это произошло банковских кризисов последних лет.
Il перезапуск кооперативного кредита прежде всего, это стратегический вопрос, который можно измерить через способность разрабатывать новые алгоритмы управления и банковского бизнеса, переводя их в новые отношения с местными рынками в ответ на растущие потребности домашних хозяйств и малых предприятий в финансовых услугах.
Снижение субъективности управления направлено, прежде всего, на сдерживание рисков искажения/манипулирования информацией, способствующих утверждению неправомерных интересов. Реформа должна быть в состоянии стимулировать у членов центральных органов высшего управления и каждого БЦК культуру обслуживания, оставляющую минимум места для индивидуальных амбиций, не только потому, что контроль над сетью станет более жестким, но и потому, что потоки необходимо укрепить информацию, чтобы преобразовать ее в устойчивые направления бизнеса для всей группы.
Со временем CCB сократили «вертикальное» знание своих эталонных рынков, выбирая, по-видимому, более легкий выбор, вызванный пузырем строительства/недвижимости в первые десять лет века и расширением областей компетенции, которые исчезли. рука об руку с распространением ветвей.
Это условие имеет как минимум две контрольные точки.
Primo čè низкое проникновение на рынок платежных услуг по отношению как к домашним хозяйствам, так и к предприятиям (много POS, но мало автоматизированных транзакций, ограниченный стимул для распространения платежных карт и продуктов, таких как платежные счета, высокие и не всегда прозрачные тарифы, отсутствие политики стимулирования, медленные операции между филиалами отдельных CB услуги по сбору и оплате центральных платформ). Дефицит отражается в недостаточном знании основных схем, для которых расширенные платежные услуги являются основой новых экономических/социальных отношений с положительной отдачей от роста. Речь идет о взаимоотношениях между смарт-платежами (ориентированными на мобильные инструменты), смарт-сервисами (электронная коммерция, электронное правительство, социальные инновации) и смарт-сообществами (смарт-сервисы создают бассейны пользователей, объединенных схожими интересами, с потенциалом постоянного расширения). благодаря умножению взаимозависимостей). Их продвижение — это возможность для местного банковского дела, поскольку оно также стимулирует развитие платформ (маркетплейс и экономика совместного потребления) для продажи местных продуктов и услуг, открывая их для более широкой аудитории потребителей и предоставляя альтернативы возникающим явлениям дезинтермедиации. с ростом прямых отношений между людьми и между компаниями.
Вторым критическим элементом является снижение внимания к новым сегментам рынка, возможно, менее богатые, но, несомненно, не лишенные возможностей и полностью соответствующие характеристикам кооперативной солидарности, такие как рынок микрокредитования или доступ к финансовым услугам. Необходимо как можно скорее сформировать руководящие принципы, чтобы действовать с большей решимостью в отношении последствий происходящих преобразований также и в местных слоях итальянского общества.
Однако покрытия этих пробелов может быть недостаточно, если мы пренебрежем другими тенденциями, которым суждено закрепиться в обрабатывающей промышленности, государственных и частных услугах и банковском секторе.
Корпоративные финансы, вероятно, увидят растущий вес собственного капитала по сравнению с долговым, как следствие перепроектирования цепочки создания стоимости, по которой будет оцениваться не столько производительность каждой отдельной компании, сколько степень интеграции каждой в собственную производственную цепочку. В целях кредитоспособности должны оцениваться формы сотрудничества, в том числе на международном уровне, связи с инновационными центрами (университеты, технологические районы) и новые схемы дистрибуции.
Вклад банка не ограничится финансовой поддержкой бизнес-стратегий, но должен будет внести свой вклад в формулировку тех самых руководящих принципов, играя роль коннектор и организатор интеграционных процессов.
интеграция технологии для роста бизнеса (для всего Интернета вещей) будет сопровождаться использованием облака в качестве места накопления информации, полученной с помощью все более сложных методов взаимодействия с клиентами, с помощью внутренних датчиков в производственных процессах и потоках данных от других компаний в цепочке поставок и от магазин.
Способность преобразовывать данные в информацию, а ее в знания, появится при построении прогностические модели, чтобы лучше оценить окупаемость инвестиций, подверженных более широкому диапазону переменных, с постепенным переходом на технологию блокчейна для обеспечения безопасности транзакций, лежащих в основе цепочек создания стоимости. Обновление банковских ИТ-систем имеет жизненно важное значение в соответствии с этими новыми потребностями.
Поэтому в предстоящих сложностях реформа кооперативного кредита должна быть постоянной. новая ролевая игра между головной компанией банка, приверженный диктованию с помощью адекватных инструментов программирования руководств по кредитному бизнесу, организации, ИКТ, платежам, и местные компоненты посвящен адаптации этих адресов к банковским потребностям эталонных рынков.
Необходимо будет тщательно расставить приоритеты, начиная с полная функциональная и техническая совместимость сетевых платформ для инкассации и платежей. Процессы принятия решений, направленные на использование конкурентного преимущества обновленной конфигурации группы, будут причиной и следствием улучшений, которые будут достигнуты.
Задача, направленная на усиление многочисленных последствий промышленного характера, не может не быть убедительной, а также подвергнуть испытанию лучших профессионалов движения.
