Обсерватория ненадежности INPS за первые 9 месяцев 2017 года в целом подтверждает, с точки зрения потока, рост занятости, уже зарегистрированный ISTAT с точки зрения запасов. Деловая репутация значительно увеличилась по сравнению с 2016 годом (тот же период): +880.000 20,1, что равно +656.000%. Прекращения также увеличились (разумеется, учитывая, что большинство новых стартапов являются временными), но в гораздо меньшей степени: + 16,9 224.000, что равно +XNUMX%. Это дает положительное сальдо на XNUMX XNUMX рабочих мест больше, чем в прошлом году: это самый высокий результат с тех пор, как занятость снова начала расти.
Напротив, элемент, который требует некоторого размышления: впервые с момента принятия Закона о рабочих местах существует отрицательный баланс между началом и завершением бессрочных контрактов, хотя и очень небольшой: чуть менее 10.000 1.700 единиц. Количество расторжений практически не увеличилось (+ 35.000 XNUMX), но произошло значительное снижение деловой репутации (- XNUMX XNUMX). Мы полагаем, что на этот показатель влияют два комбинированных эффекта: с одной стороны, продолжение снижения в связи с окончанием действия налоговых льгот; с одной стороны, ожидание нового стимула, предусмотренного DEF, что, вероятно, побуждает компании откладывать постоянные наймы на новый год.
Вопреки опасениям противников Закона о рабочих местах количество увольнений не увеличивается, а даже сокращается. Они по экономическим причинам уменьшились на 35.000 104.500 единиц для постоянных работников и даже на 50 1.200 (равно – 4.000%) для срочных договоров. Побочный эффект экономической ситуации, которая развивается позитивно и как таковая также воспринимается компаниями. С другой стороны, несколько увеличились увольнения по уважительной или субъективной причине: +XNUMX по бессрочным контрактам и +XNUMX по срочным контрактам.
Помимо малости рассматриваемых цифр, которые, конечно, не документируют di массовых увольнений, стоит сформулировать не кажущуюся нам надуманной гипотезу: часть этих увольнений согласовывается между компанией и работником вместо увольнений по собственному желанию как для предоставления доступа к НАСПИ, так и для устранения сбоев в работе процедуры в результате. Гипотеза эмпирически подтверждается наблюдением Пьетро Ичино о резком сокращении судебных споров по поводу увольнений.
Как справедливо отмечает Сегеззи (Бюллетень ADAPT….), комментируя биржевые данные, впервые с начала посткризисного периода уровень женской занятости несколько снижается. Просеивая потоковые данные, мы видим, что есть важная отрицательная цифра по найму женщин на постоянные контракты (– 5%). Это на 17.313 2016 человек меньше, чем в 40.000 году. Единственная цифра, которая уменьшается на сопоставимый порядок, это число совместителей: – XNUMX XNUMX человек. К сожалению, у нас нет разбивки этой цифры между мужчинами и женщинами, но эмпирическим приближением мы, кажется, видим связь между меньшим количеством сотрудников, нанятых на неполный рабочий день, и меньшим количеством сотрудников, нанятых женщинами. Неполный рабочий день во время кризиса был важным инструментом гибкости для бизнеса и занятости женщин. Если компании маргинализируют его сейчас, когда мы восстанавливаемся, это может негативно повлиять на занятость женщин: как, кажется, и предсказывают эти самые первые данные.
Наконец, бум колл-контрактов: интуитивно это один из ответов рынка на (почти) отмену ваучеров. За первые 9 месяцев 2017 г. было заключено 37.300 тыс. бессрочных срочных трудовых договоров и 319.200 тыс. срочных договоров: соответственно +15.500 тыс. (+71,7%) и +182.000 тыс (+133%) по сравнению с 2016 годом. тезиса о случайных причинах роста этого типа, достаточно заметить, что изменения 2016 года по сравнению с 2015 годом были практически нулевыми, а для постоянных контрактов даже немного уменьшились.
По правде говоря, постоянные контракты, похоже, довольно слабо реагируют на специфические случайные характеристики услуг, оплачиваемых ваучером. Срочные контракты, по-видимому, лучше адаптируются к скорости и изменчивости этого типа услуг: за первые 220.000 месяцев было расторгнуто 9 100 таких контрактов, что на 2016 % больше, чем в 133 году, что неизменно относится к +XNUMX %. запусков, свидетельствующих о волатильности, характерной для ваучерного рынка.
Другой реакцией рынка могло быть использование интенсивных механизмов неполного рабочего времени, конечно, в данном случае исключительно в рамках срочных контрактов. Прежде чем увидеть цифры, необходимо уточнить: даты и время обслуживания должны быть указаны в договоре на неполный рабочий день, поэтому гибкость должна быть запрограммирована заранее. Контракт такого рода может отвечать характеристикам случайной работы только в том случае, если он непродолжителен, в противном случае он становится жестким.
По этой причине, а также из-за того, что у нас нет данных о продолжительности контрактов, к цифрам, занятым неполный рабочий день, следует относиться с долей скептицизма. Которые в любом случае таковы: горизонтальные совместители за первые 9 месяцев 1.195.000 188.000 76.800 (+ 22.600 155.000, но это тип, при котором случайные работники наименее вероятны); вертикальная неполная занятость 45.000 2017 (+48.000 XNUMX); смешанная неполная занятость XNUMX XNUMX (+XNUMX XNUMX). Однако доказательства причинно-следственной связи между отменой ваучеров и увеличением срочных контрактов на неполный рабочий день несколько слабы: для горизонтальных контрактов на неполный рабочий день показатель XNUMX г. подтверждает постоянный рост по сравнению с предыдущими годами; наблюдается более значительный относительный прирост для вертикальных и смешанных работников, но это всего лишь XNUMX XNUMX контрактов, часть которых могла поглотить работников, ранее оплачивавшихся по ваучерам.
Так вот, в 2016 году было 1.600.000 1.200.000 9 рабочих, получивших путевки (тогда поговорим о том, сколько и как), следовательно, эмпирически 300.000 230.000 970.000 за первые 182.000 месяцев (они включают и период сбора урожая, так что вполне вероятно). INPS подсчитал, что с новым законодательством к концу года их будет около XNUMX XNUMX, а к сентябрю — около XNUMX XNUMX. Из оставшихся XNUMX XNUMX мы также допускаем, что XNUMX XNUMX были поглощены срочными контрактами. С оптимизмом мы говорим, что увеличение негоризонтальных совместителей с фиксированным сроком имеет некоторое значение. поглотил еще 45.000 743.000 человек. Число пропавших без вести составляет XNUMX тысячи человек. Кто-то, возможно, был стабилизирован, возможно, с помощью ученического контракта, но было бы нелепо обманывать себя, что это значительные цифры.
Что, конечно, не означает, что у нас около 750.000 22 человек. Давайте рассмотрим состав получателей ваучеров: 230.000% были пенсионерами или молодыми людьми, еще не работающими, что составляет около 300.000 182.000 человек. Часть из них по-прежнему будет принадлежать аудитории из XNUMX XNUMX новых ваучеров, другая часть, возможно, имела один из XNUMX XNUMX новых контрактов по вызову (напомним, что правила контракта по вызову допускают его на практике только к этим двум категориям).
55% получателей (около 880.000 5) были застрахованы в INPS (следовательно, работали или работали не по найму). Некоторые из них могли бы продолжать получать ваучеры, но только за услуги, оказываемые в компаниях с менее чем 880.000 сотрудниками (от которых мы не можем ожидать большого количества). Из этих 300.000 230.000 примерно XNUMX XNUMX получили ваучеры от того же работодателя, с которым у них был заключен трудовой договор в течение года. Но в XNUMX XNUMX случаев прием на работу осуществлялся после периода оплаты ваучеров, который, таким образом, служил испытательным сроком.
Таким образом, эти 230.000 70.000 не учитываются, потому что они регулярно используются. Примерно в 300.000 500.000 случаев ваучер дополнял вознаграждение за сверхурочную работу, в основном в случае работников, работающих по контракту на неполный рабочий день. Допустим также, что эти работники вернулись к норме (они или их преемники, потому что они почти всегда имели дело с срочными контрактами) и что им платят сверхурочные с хорошей репутацией. Итак, скажем, XNUMX XNUMX рабочих, о которых мы говорим, вернулись к нормальной жизни. Более XNUMX XNUMX страхователей, которых мы теряем, остаются.
Это работники, получившие ваучеры не от своего работодателя (наиболее частый случай), работники НАСПИ, безработные без дотаций и т. д.
Подведем итоги: в лучшем случае 300.000 182.000 человек для того, чтобы продолжать получать путевки; 45.000 300.000 человек имели дежурный контракт; 827.000 9 за срочный контракт на неполный рабочий день; 620.000 тысяч вернулось к выполнению трудового договора. Их 9 2016. По сравнению с 62 месяцами 500 72. Чуть более половины получателей ваучеров за первые 29 месяцев XNUMX года. А остальные? Конечно, поскольку среднее количество полученных ваучеров составило XNUMX, что составляет чуть менее XNUMX евро (и XNUMX% получили менее XNUMX евро), цифры, которые мы обсуждаем, минимальны.
Но они были и раньше, когда казалось, что ваучер ошибка направлены на дестабилизацию заработной платы. В конце концов, мы должны принять к сведению, что ваучерная освободительная борьба привела к исчезновению примерно 0,116% годового фонда заработной платы, относящегося примерно к 600.000 290 человек. Либо это деньги, возвращенные черным (что вероятно и очень просто осуществимо), либо это скромные заработки, потерянные людьми, которые только ошибались, желая получать их регулярно. Предположим, что есть доходы от 500 до XNUMX евро, которые работники больше не получают или получают нелегально.
