К концу 2024 года Пердита di Бенеттон Групп сократится вдвое по сравнению с 2023 годом. падение оборота будет меньше по сравнению с предыдущим годом, дистрибьюторская и коммерческая сеть постепенно станут более эффективными, а бренд будет укреплен за счет новой интегрированной маркетинговой стратегии. Вот некоторые из прогнозов генерального директора компании Ponzano Veneto, Карло Сфорца«, — пояснил он профсоюзным организациям во время планового собрания.
Benetton, как сократить убытки и выйти на уровень безубыточности в 2026 году: план
Топ-менеджер подчеркнул бы, что компания движется в очень сложных рыночных условиях, подчеркнув важность продолжения выбранного пути и поддержания диалога с профсоюзами на основе сотрудничества, чтобы наилучшим образом поддерживать баланс между производством и человеческими ресурсами.
На саммите, согласно тому, что стало известно, были подтверждены основные принципы, на которых основана стратегия, разработанная Сфорца для решения этой ситуации, а именно: перезапуск бренда и расширение цифровых каналов, восстановление конкурентоспособности за счет снижения себестоимости готовой продукции, уделяя большое внимание качеству, рационализация дистрибьюторской и торговой сети, Theэффективность процесса и организационные и снижение расходов Генеральная.
Benetton: к закрытию 500 магазинов
Если говорить о цифрах и целях, то потери снизятся до 50 миллионов в 2025, В то время как 2026 год станет годом безубыточности. Как показал Милан Финанс, в 2024 году падение оборота составит порядка 20%, т.е. с 1,098 млрд евро в 2023 году примерно до 900 миллионов. Это связано не только с общей рыночной тенденцией (-10%), но и с сильное сокращение сети магазинов, который, по данным профсоюзных источников, между прямым и косвенным (франчайзингом), будет 500 в мено.
Benetton: детская линия в числе наиболее пострадавших
С промышленной точки зрения Сфорца объяснил, что это принесет Срок изготовления коллекций от 12 до шести месяцев, даже через активное использование продаваемых и сокращение поставок на производственные заводы Benetton в Тунис, Сербия e Хорватия. Производственную площадку в Хорватии закроют, а тунисскому и сербскому придется компенсировать падение производства материнской компании производством для третьих сторон: таким образом снизится себестоимость готовой продукции. Что касается перезапуска бренда, то это будет упростил ассортимент предметов одежды (они будут зайди на детскую линию и другие продукты), чтобы сконцентрироваться на нескольких качественных линиях, которые могут быть узнаваемы покупателем.
Сфорца также напомнил бы, что успех плана «является последним шансом» для защита группы. План, из которого они должны быть в любом случае без учета коллективных увольнений.
