Nu doar cinematograf. Dar și jocuri. Pentru copii, dar nu numai pentru că împușcarea în fantome cu o armă virtuală sau provocarea unui jucător asemănător lui Nadal pe platforma fantastică de la Wimbledon este, de asemenea, populară printre baby boomers sau generație. Este acoloUltima provocare a lui Reed Hastings, creatorul Netflix. Unul căruia nu-i place să se odihnească pe lauri, chiar și după ce a realizat o „misiune imposibilă”: marțea trecută, de fapt, platforma a putut anunța primele conturi cu profit robust: pentru prima dată de la înființare, Netflix se poate autofinanța, renunțând la cererea continuă de capital pe care și Wall Street-ul a dat-o cu mare generozitate. Pe scurt, este timp pentru a schimba, combinând conducerea Hollywood-ului cu controlul noului super Mario sau al altor eroi ai consolei. Pe scurt, o poveste americană sub steagul unei singure reguli: fă mereu lucruri noi.
Acesta este probabil unul dintre secretele lui Reed Hastings: un absolvent de matematică, un trecut în marina și apoi a ajuns să predea în Swaziland ca voluntar. În 1981, după ce a absolvit Universitatea Stanford în Inteligența Artificială, a fondat Pure Software, un fel de ghid de utilizare a Unix. Milionar, dar nu miliardar încă, are ideea secolului: „Am uitat să returnez la timp caseta video Apollo 13 – își amintește el – Și așa, fără să știe soția mea, a trebuit să plătesc o penalizare de 40 de dolari. pentru intarziere. Este posibil, m-am gândit, să nu existe un sistem mai bun de închiriere a unui film?”. Așa a început Netflix, gigantul streaming care în mai puțin de un sfert de secol, a depășit 200 de milioane de abonați, negând printre altele pe profeții pieirii, adică pe numeroșii experți care de-a lungul anilor au prezis prăbușirea economică a regelui streaming-ului. „În tot acest timp – spune Matthew Ball, unul dintre guru ai media digitală – scepticii s-au exersat cu grafice și procesare statistică pentru a demonstra că modelul de afaceri al Netflix era nesustenabil: pentru a face față concurenței fără a avea un rezervor adecvat de conținut proprietar, Netflix s-ar lansa. într-o fugă nebună de datorii pentru a susține creșterea. Până la punctul fără întoarcere.” Nu s-a întâmplat așa. Într-adevăr, la sfârșitul anului 2021, compania va putea anunța profituri de un miliard de dolari.
Bursele americane nu au sărbătorit, dimpotrivă. Titlul și-a pierdut lovitura, complet insensibil la îmbunătățirea conturilor (1,35 miliarde de dolari în trimestrul) sau la creșterea abonaților: cu 3,5 milioane în plus până la sfârșitul anului. Mai puțin, spun nesățioșii, din cele 5 milioane deja planificate, confirmând că, odată terminate blocajele, pasionații de streaming se vor întoarce la cinematografe și drive-in-uri. Și atunci, insistă soții Cassandra, începe să muște concurența: Amazon Prime Video, Apple TV+, Hbo Max, Universal, dar mai ales Disney+ care a declanșat acum un război total pentru erodarea primatului Netflix, în sunetul unor acorduri miliardar. Pe scurt, în ziua înregistrării, Hastings se trezește cântând cântecul lebedei. Și poate că așa crede, bătrâna vulpe a inteligenței artificiale: Netflix, scrie el în trimestrul, nu își permite să continue așa, ci trebuie să-și întărească strânsoarea asupra clienților, mari și mici, americani și nu. Pentru numele lui Dumnezeu, streamingul are un viitor strălucit în față, în condițiile în care acoperă doar 27% din consumul TV (7% doar pentru Netflix) față de 66% pentru rețelele tradiționale. Dar marja de creștere a prețurilor acum este redusă, având în vedere tarifele slabe ale Disney și ale marilor companii de comerț electronic.
Soluția? jocuri de noroc, oul lui Columb pe care Hastings, cineva care și-a tăiat dinții explicând matematica copiilor din Lumea a treia, a ajuns în urma succeselor planetare ale Twitch, platforma care creează audiențe spectaculoase, încadrând campionii jocurilor video în acțiune în fața comunităților lor de fani. Este mai mult decât posibil să combinați o platformă de streaming cu o platformă de jocuri. Fără să taxeze nimic mai mult și cu convingerea că, alături de copii, părinții și bunicii vor coborî și ei la poștă mai mult decât de bunăvoie, odată eliberați din complexul Peter Pan. Dar din aceste motive, Hastings, după ce a contestat cu succes Hollywood-ul, va trebui să se lupte cu giganții care se împart. o plăcintă de 300 de miliarde: EA Games, Nintendo, Ubisoft, Activision Blizzard și așa mai departe. Giganți care alimentează deja lanțul de aprovizionare de la Hollywood cu eroi virtuali din ce în ce mai umani, precum „văduva neagră” Scarlett Johansson. Și granițele dintre lumea reală și ficțiune sunt sortite să fie din ce în ce mai instabile.
