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Venier (Hera): 「水は開発の機会です。 緊急事態から抜け出すためのXNUMXつのアイデア」

Hera グループの CEO である STEFANO VENIER との週末のインタビュー – 「効率的な管理には、最高のオペレーターに報いる適切な次元、技術、およびルールが必要です」. 漏れに対するリモコンとサテライト。 「単一の全国関税が役立つだろう」 – 集中しすぎていませんか? 「最初の 6 つのグループが市場の 30% を占めており、残りはあまりにも多くの事業者に分散しています。」

Venier (Hera): 「水は開発の機会です。 緊急事態から抜け出すためのXNUMXつのアイデア」

水、干ばつ、灼熱。 2017 年の夏は、古い問題が表面化したこの赤い点の組み合わせでも記憶されます。水道システムの逼迫、行われていないインフラ投資、ローマでの水道配給のリスク、赤字資本のユニークなケースなどです。一方では必要以上に消費し、他方では喉の渇きを持続させない人。 しかし、イタリアの水管理は本当に「緊急」にすぎないのでしょうか? なぜ? そして、投資を呼び込み、資金を動かし、開発を生み出すための新しい石油になりつつあるセクターの歴史的な問題を解決するために何ができるでしょうか?

We abbiamo chiesto to Heraグループのステファノ・ヴェニエ最高経営責任者(CEO)は、 エミリア ロマーニャで始まり、ベネト、フリウリ ベネチア ジュリア、マルケで成長し、電力、ガス、水道を生産、販売、配給し、廃棄物を管理する多目的事業体。 株式保有構造の半分はサービスを提供している地域の市町村の手にあり、残りの半分は市場に出ており、イタリアおよび外国の機関投資家の適格な存在があります。 水域では、Hera は Acea に続き、A2A と Iren に先んじてイタリアで 3,6 番目の事業者であり、300 万人の住民の流域にサービスを提供し、年間 1,2 億立方メートルの売上高を誇り、地元のユーティリティに関する Mediobanca R&D レポートでは、収益と収益性の全国ランキング。 XNUMX 年間にわたる水道システムへの XNUMX 億回の投資と、この夏の「最もホットな」トピックに対する企業の視点だけでなく、まさに水管理の視点を可能にする経験を備えた卓越性の柱です。

Venier は、この FIRSTonline とのインタビューで、変化を起こし、セクターの不可欠な更新を加速するための XNUMX つの提案を開始します。 しかし、彼は次のようにも安心させます。 しかし、より良いパフォーマンスを保証するオペレーターに報いる適切な寸法、技術、および規制が必要です。」 というわけで、インタビュー記事はこちら。

ふるい水道と緊急介入: 全国平均で 90% が計画外です。 これらは Energy and Water System Authority のデータです。 好都合な状況に直面して、世論に関係するローマやアグリジェントなどの他の状況があります。 水は依然として政治的コンセンサスを求めるための「武器」です。 なぜイタリアで問題になっているのですか?

「公共の水に関する誤解を招くような議論は言うまでもなく、水はあまりにも長い間、関税を手段として使用し、その結果として投資を阻止することでコンセンサスを得ることができなかった。 現在、ネットワークの 60% が 30 年以上経過しているイタリアにいることに気づき、この構造的な赤字の結果を支払っています。 しかし、水が一部の地域で問題である場合、他の地域では機会であり、環境の質と領土の安全を改善するための手段であると言わなければなりません。民生用だけでなく、消費の 60% を吸収する農業用、および産業用 (20%) の水道の管理。

この問題は開発と強く関連しています。たとえば、観光産業は、水の供給の継続性を危険にさらす余裕はありません。 また、継続性は次のようなツールで保証されます。 水安全計画、 EU によって導入され、イタリアによって実施されたものであり、すでに使用しており、セクター内のすべての企業が採用する必要があります。 これらは、リスクを軽減するためのソリューションを特定することにより、水道ネットワークを安全にするための計画です。 ネットワークの相互接続、遠隔制御、衛星による監視、ネットワークの管理に必要なエネルギーの吸収を改善するための対策に重点を置いています。 このように、Hera は要件の欠落のリスクを 50% 削減しました。

A2A と Utilitalia の社長である Giovanni Vallotti は、数日前に議会で、現在の建設速度では、イタリアの水道網をすべて置き換えるには 250 年かかると述べ、現在の料金では「余裕のある投資はまさに必要なものの半分です。」 確かに、当局は関税を引き上げ始めましたが、それで十分でしょうか?

「当局は、安定性とプログラム可能性の条件を作成しました。 これは非常に前向きな事実であり、少なくとも投資を行うために必要な規模、知識、スキルを備えたグループへの投資が回復していることは偶然ではありません。」

そしてここで、8 の自治体からなるこの国の大きなボトルネックの 4 つである断片化に行き着きます。 イタリアでは、Acea、Hera、Iren、A2A の XNUMX つの大きなグループがこの分野をリードしており、残りは何千もの小規模な地元企業の手に委ねられています。 後退要因か?

「断片化は確かに後退の要因です。 干ばつとローマの問題について話し合っていますが、実際には、水が不足する前でさえ、国は浄化の問題に苦しんでおり、廃棄物の有機含有量の20%が川や海で処理されずに終わっています. これは、費用のかかるさまざまなヨーロッパの侵害手続きの下にある最も深刻な問題です。

したがって、水管理セクターは資本集約的なセクターであり、パフォーマンスを保証し、小規模企業がいかなる状況下でも直面できない挑戦的で革新的な投資計画に直面するためには、産業的側面が必要であることを理解する必要があります。 いくつかの例を挙げると、Hera は地方自治体と地域とともに、リミニでの入浴に 150 億 50 万ドル相当の XNUMX 年間の計画を開始しました。その XNUMX 分の XNUMX はすでに実施されています。 トリエステに総費用 XNUMX 万ドルの処理プラントを建設中です。 これらは、ヨーロッパにおける XNUMX つの最先端プロジェクトです。

それは、エンジニアリング、技術、管理などの一連のスキルであり、これらは複数年のコミットメントを必要とし、必然的に時間の経過とともに広がる料金の値上げで返済されるプロジェクトであるため、導入されます。 イタリアの関税はいまだにフランスの約半分、ドイツの関税の XNUMX 分の XNUMX であり、これが資源を奪っているという事実は残っている。」

では、関税は足かせになるのだろうか?

「関税は部分的にはブレーキであり、正直なところ、大企業にとってはそれほど多くはありません。私たちは、住民40人あたり年間27ユーロを投資しており、一部のヨーロッパ諸国よりも少ないですが、全国平均約XNUMXユーロに対して. 絆は存在しますが、何よりもそれは定義された地域の現実に関係しています。 いずれにせよ、制約を克服して投資を再開するための XNUMX つのツールが考えられます。」

クオリ?

「13 つ目は、電力のように単一の全国料金表を採用することです。 投資凍結によって関税を低く抑えている企業は倒産するだろう。 92つ目は、最適な領土地域の機関である地元のエガに対するエネルギー当局のさらなる執行です。XNUMXのアトスのうちXNUMXは、カラブリアではまだ確立されておらず、一部はシチリアとカンパニアでシステム全体に損害を与えています。 第 XNUMX 段階は、規制システムに関するものです。より良い業績を上げた企業に報酬を与えるメカニズムを強化する必要があります。 これらすべては、民間投資の回復が公共投資を最大限に活用することを可能にすることを認識しており、それはユニークでよくできたプログラムの中で確保されています。」

市場の統合は明らかな次元の利点をもたらしますが、それは進歩しません。 蜃気楼のままでしょうか。 なぜ?

「今話し合った措置に加えて、最小の領土面積の定義と、その後沈没する小さな社内会社のスペースについての考察を追加する必要があります。 行政のためのマディア改革の最後の命令は、地方公共サービスを規制するものであり、プロセスを開始しましたが、憲法裁判所によって部分的に拒否され、これが統合を遅らせました.

公共サービスをどのように管理するか? 超州次元が選択された場合、Atos は少なくとも 92 から約 20 に低下します。 代わりに地域の次元を選択すると、12 に達します。今日、Acea は 7% の市場シェアを持ち、Hera は 2% に達します。 A10A、Iren、CAP、Smat Torino を合わせると、市場の 6% を占めます。 本質的に、最初の 30 人の事業者が水道システムの 70% を管理していますが、XNUMX% は XNUMX かそれ以上の地方自治体の事業者に分配されています。 多すぎる"。

ヘラに来て: あなたは XNUMX つの地域に存在し、XNUMX 番目の国の水道事業者です。 取引量、投資額、結果は?

「すでに示した数字に加えて、Hera は 35.000 km の水道パイプラインを管理し、400 の浄水および浄化プラントを持ち、すべての活動分野をカバーしていることを思い出してください。 この 3 年間で、私たちはエネルギーを含めて 60 億ドル以上を投資し、その約 XNUMX 分の XNUMX を水に投資しました。 証券取引所への上場後、私たちは優先順位を設定しました。 インフラおよび工場設備の更新と開発に焦点を当てます。支出の XNUMX% は下水浄化エリアに関連しており、エミリア ロマーニャは今日、この問題に関する侵害手続きを免除されている唯一の地域です。 それだけでなく、これらすべてが、投資を引き付けるための地域間の競争において貴重な要素を表しています. フィリップ モリスがボローニャに工場を開設したのは偶然ではありません。」

そして、ネットワーク損失を減らすという観点からは?

「ネットワーク損失の全国平均は 39% ですが、現在は 29% に低下しているため、約 24 分の 24 減少しています。 その結果は、革新的なテクノロジーへの投資の結果です。当社のリモート コントロール システムは、NASA にふさわしいオペレーション センターでネットワーク全体を 2016 時間監視します。 それはイタリアで最大です。 最後に、3 年以降、衛星スキャン システムを使用して、深さ XNUMX メートルまでの隠れた漏れを検索しています。 これらは小さな会社ではサポートできない介入です。」

Hera は 2003 年に証券取引所に上場しました。49,6% は地域の 118 の地方自治体によって保有され、個人の議決権には 5% の上限が導入され、公開会社を連想させるガバナンスがあり、それを上回りました。領土の断片化の節点であり、初年度の 5,3 セントから今日の 9 セントまでの配当を保証します。 地方自治体の伝統的な競争と比較して、支配株主を結びつけているものは何ですか?

「まず第一に、成功体験とプロジェクトの共有について考えます。 得られた結果、継続的かつ安定した成長と配当は、さらなる結束の要因であると私は信じています。 A2A と Iren は、地域との接触を失うことなく、重要な産業の現実を作り出すことができる方法の他の例でもあります。」

イタリアでの断片化を克服する必要性について話していたので、それは再現可能な経験ですか?

「返事をしようと思うと遅く感じる。 ただし、Hera などのエンティティは、集約プロセスの触媒として使用できます。 堅牢でテスト済みのプラットフォームから始めることは大きな利点であり、大きな増幅効果が得られます。」

結論として、ある経営者と別の経営者の違いは何ですか? 経営陣の質または株式保有構造の安定性ですか?

「どちらも必要条件ですが、十分条件ではありません。 また、先を見通す方法を知っている産業的かつ戦略的なプロジェクトを持つことも不可欠です。 結論として、マルチユーティリティ部門はイタリアで最も重要な分野の XNUMX つであることを強調したいと思います。それは、私たちが不可欠なサービスを提供しているという理由だけでなく、国に与えられた支援と、絶え間ない投資の流れによるその発展のおかげでもあります。危機の困難な年に。 少しの注意と認識が役に立ちます。」

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