博物館や博物館学に関する本がたくさんあります。 あなたの本の何が際立っていますか？
ウンベルト・アヴァンツィ – この本のアイデアは、かなり前に、いくつかの公立および私立博物館での一連の市場調査から始まりました。 この調査で、私は、博物館の活動において、利用者の深い知識がなければできないことを学びました. この本の最も興味深い特徴は、まさに、受動的な役割を放棄した訪問者との真の対話を確立するために耳を傾けるというテーマです. 、ビジターアクターになります。
マシューモッチー – 興味深い点は、この本の汎用性です。 ウンベルトは研究者、エマヌエーレはマネージャー、そして私はデザイナーです。 企業ミュージアムのイベントで出会い、その瞬間から内容を考えて書き始めました。 それぞれに独自のカット、独自のスタイル、独自の視点があります。 この本のもうXNUMXつの特徴的な側面は、テキストに付加価値を与えるこの多様性だと思います。
エマニュエル・プリースト – ユニークさのもう XNUMX つの要素があることを付け加えたいと思います。この本は、パンデミックの最中に意図的に出版されます。 その意図は、博物館が成長と発展のための新しい領域を見つけるよう刺激するコンテンツを提供することです。 本の目的自体が対話です。私たちの希望は、新しい対話にアクセスして復活させ、議論を広げることです。
面白い。 たどる道が対話と傾聴である場合、あなたが提案する解決策は何ですか?
ウンベルト・アヴァンツィ – まず第一に、私たちのすべての貢献がプロセスと作業方法について語っているという意味で、この本の主なモチーフは方法です。 エントリーポイントは、より効果的な視点から博物館の提案を見直し、再設計することを目的とした、既存の文脈の評価と分析です。 支点は、提案とオファーを充実させることができる他の要素を含む、博物館のコンセプトの計画、戦略、およびビジョンです。 私たちのソリューションは、共創、関係、恩返しです。
ここでは、共創、関係、還元という XNUMX つのキーワードについて説明します。 あなたの定義を教えてもらえますか？
ウンベルト・アヴァンツィ – 共創: ソーシャル メディアの時代に乱用され、膨らんだ言葉。 それは単に芸術作品の使用者の経験と期待を考慮に入れることの問題ではなく、訪問者に能動的/インタラクティブな役割を委ねることによって「芸術を舞台に置く」展覧会やギャラリーを作ることでもありません.ユーザーが単にビジター・アクターになるだけでなく、コレクションや展示会の作成に積極的に貢献し、ビジター・ライターになる例がたくさんあります。
マシューモッチー – 今日、これまで以上に私たちの行動の XNUMX つが効果を発揮しないとは考えられず、私たちのような高度に接続された社会では、「関係」の概念は当たり前のように思えるかもしれません。 . 人間関係とは、対話自体に関わるすべての人にとって意味と価値をもたらす対話であると私は考えています。 オープンで流動的、そして何よりも責任ある対話。
エマニュエル・プリースト - 戻る。 私は、哲学的な観点から見れば、賠償は救いのようなものだと考えたいのですが、「道徳的」な解釈をしたくはありません。 賠償を引き起こす強い動機は、慈善的な感情、継続性、責任の組み合わせです。 返還の根底にある原則は、肯定的な社会的影響を伴う他の社会的、文化的、慈善的目的の主要かつ既存の博物館の目的に追加することです。 博物館は、自らを調停、生産、回復のスーパー プレイスとスーパー ベクトルに変容させ、その魅力と魅力を高め、演劇化し、新しい言説、新しい道、新しい言語を拡張し、豊かにします。
これらのソリューションの代表例を教えてください。
ウンベルト・アヴァンツィ– 最も重要な例は、ブロークンリレーションシップの博物館です。2006 年に愛の関係が終わった後、最初に展覧会を作成し、次に瞬間を表現したオブジェクトの博物館を作成することを決めた XNUMX 人のアーティストのアイデアから生まれました。共同生活の。 その後、博物館は関係の終わりを経験した人々に、彼らの関係に重要なオブジェクトをザグレブとロサンゼルスのXNUMXつの博物館に寄付するよう奨励しました.
マシューモッチー – 2016 年の新しい本部の開設に際し、ロンドン デザイン ミュージアムはコミュニティを招待して、オンライン プラットフォームで一般に選ばれたオブジェクトを設置した壁であるクラウドソーシング ウォールを作成して、博物館の一部を共同キュレートしました。 . 新たなメディアやテクノロジーに興味を持ち、若年層も巻き込める新たな関係を構築するための運営。 Deyan Sudjic監督が述べたように、「仮想世界は、物理的な場所に到達しなければならない対話を作成するのに役立ちます」.
エマニュエル・プリースト – ペシア紙博物館。 付加価値は非常に高く、デザインの焦点は非常にやりがいがあり、社会的および価値への影響は潜在的にプラスです. 歴史あるブランドの考古学的な復元から、新しい製品の生産、新しい技術と古い伝統の作品を生み出す社会貢献まで。 記憶、アイデンティティ、そして回復！
博物館部門の近い将来についてどのようなことを予測していますか?
ウンベルト・アヴァンツィ – covid 19 は、問題 (美術館の閉鎖) を機会に変えることを余儀なくされました: デジタル技術の必然的な使用のおかげで、将来の美術館は決して同じではありません. デジタルが芸術作品と訪問者の間の交流をより没入感のあるものにすることでどのように変化するかを考えてみてください。それは、ますます多くの人々による訪問の可能性を、たとえ遠隔地であっても増加させ、博物館の埋蔵物に隠された宝物へのアクセスを容易にするでしょう。 、それは機関と公共の間の関係と共創を強化します。 もう XNUMX つの大きな機会は、復興基金からの新しい資金と投資によって表される可能性があります。
マシューモッチー – 私は、よりダイナミックで魅力的なアプローチを支持して、一部の博物館の論理をしばしば特徴付けるほこりを取り除くことができる大きな熱意を信頼しています. 私がずっと好きだったカルビーノのイメージをつかむために、この固いパンにもう少しジャムを塗る時が来たとしましょう.
エマニュエル・プリースト – 交流や外出ができるようになると、文化的および体験的消費が再び活発に動き始めると思います。 この閉鎖の時期に、多くの美術館が未来について考え、新たな創造性と戦略で新しい挑戦に立ち向かう準備ができていると感じています。 デジタルテーマは優先事項ですが、これまでとは異なる前提とビジネスモデルで設計する必要があると考えています。 今こそ革新の時です。 回復基金に関するウンベルトの考えを取り上げると、ワクチンの投与のために博物館を使用する兆候がすでに見られます (Hangar Bicocca 編)。
表紙画像：アニッシュ・カプーアによる無題
