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Eurovita: システミック リスクを回避するために、大手保険会社が参入。 仮説の共有

MEF テーブルに関する仮説: 危機にある会社を 9 つの事業部門に分割し、これらを Intesa Vita、Poste Generali、Unipol、Allianz が引き継ぐ。 恐怖は「身代金競争」であり、XNUMX 億ドルの価値があるが、今のところ Ivass はそれを阻止している.

Eurovita: システミック リスクを回避するために、大手保険会社が参入。 仮説の共有

それは時間との戦いであり、誰もがすでに根を持っている問題を解決しようと急いでいます。 全身。 のために ユーロライフを救う、英国の基金の手にあるイタリアの保険会社 シンベン、これらの時間に出現している仮説は、次のような口径の開梱の仮説です。 Intesa Vita、Generali、Poste、Unipol、Allianz、の庇護の下で 財政経済部 その形と輪郭を共有し、アイバス.
使用された手段の範囲からすでに、事故がいかに重要であるかは明らかです。
Eurovita にとって危険なのは、一部の銀行が経験した「カウンターへの殺到」シナリオから形作られることです (たとえば、米国の Svb を参照)。 保険会社の場合の恐怖は、 「身代金のための競争」 353.000 人の顧客、413.000 件の保険契約、合計 9 億件の保険契約を結んでいます。 保険監督機関であるIVASSが率いるのは偶然ではありません。 イタリア銀行、昨年30月XNUMX日に即座に介入し、償還の凍結をXNUMX月まで延長しました。

より広い問題を共有する

問題を解き明かして共有するという仮説は、保険業界、機関、当局、販売銀行がテーブルの周りに座って、イタリアの主な貯蓄であるイタリアの生活に影響を与えている問題の解決策を見つけようとする複雑な議論の後に生まれました。天国。 事実、保険会社のイメージは最新の出来事によって非常に損なわれているため、名前からガバナンスに至るまでの完全なスタイル変更につながるこの非常に開梱することで、保険会社への信頼性とユーザーの信頼を回復することができます.

Il 企業省とメイド・イン・イタリーは、IVASS (Institute for Insurance Supervision) からの提案により、臨時行政 そして、Eurovita Holding および Eurovita に対する管理および制御機能を持つ組織の解散。 その後、Ivass は二重の決定を下しました。 彼が指名した アレッサンドロ・サントリキッド・コミッショナー 両社の並外れた経営陣とアントニオ・ブランディーニの会長としての功績により、31月XNUMX日からXNUMX月XNUMX日まで延長されました。 30月XNUMX日まで 償還停止 保険契約の

開梱の提案

MEF のテーブルに届いたアイデアは、Eurovita を分割することです。 XNUMXつの支社で、 すべて同じサイズで、 XNUMX大保険会社、 Intesa Vita、Generali、Poste、Unipol、Allianz も Sole24Ore で報告されています。 この上 ユーロライフ 保険契約者は、Unipol、Allianz、Poste、または Intesa ではなく、Generali との契約を保持していることに気付くでしょう。これが伴う保証。 したがって、セクターは、人事管理やその後の移行など、ビジネスユニットの統合に関連する保険リスクとコストを負担します。

Poste の CEO が Eurovita の救出について語った マシュー・デル・ファンテ 質問への回答: 「システム ソリューションを見つける必要があることは明らかです。それが何であるかを聞く準備ができています。 機関はそれに対処しており、投資家に関して神経質になっている兆候は見られず、償還率は変わっていません。」

増資とソルベンシーの関係

あたり 安全なユーロビタ、 Ivass がしばらくの間要求したように、 増資 元に戻す ソルベンシー、つまり、許容レベルである約 85% で計算された堅牢性指標です。
今現れる姿は 300百万円 に加えて、販売銀行および保険会社によって支払われます。 100百万円 Cinven による返済不能の注入済み。 この現金注入により、Eurovita のソルベンシーは増加します。 150%に向けて、しかし、下線が引かれているように、イタリアのセクター平均からはほど遠いままです。 S&P 最近のレポートでは、約 200% です。
代わりに、プレート上で開梱するという考えでは、推定できる全体的な値があります。 500億XNUMX万。

早期償還の問題

このような増資は、最近でも悪化した銀行や保険会社の手の届くところにある可能性があります。 たとえば、モンテ デイ パスキは昨年、自らを救うためにイタリアの金融システムに 2,5 億ユーロを要求しました。
しかし、Eurovita とシステム全体の首をかしげる別の問題があります。 早期償還 ポリシーがリリースされた後、1月6日から、XNUMX月XNUMX日から段階的に延期された日付から、顧客がリクエストできるようになります。 この場合、IVASS による新たな介入がなければ、数字は変わります。 9億。 一方では、私たちはXNUMXつを考えています クレジットライン 「セーフティネット」として、事件に関与した銀行機関によって発行された2億ドル。 しかし、より構造化されたものが必要であることは明らかであり、出現しつつある仮説が目的に役立つ可能性があります。

流通銀行の役割

開梱の提案により、 流通銀行、 つまり、Fineco、Sparkasse、Credem、および Fideuram です。 したがって、保険部門は銀行に対し、Eurovita 製品を販売した顧客の「保証人」として行動するように依頼します。 したがって、顧客が保険証券の償還を要求したい場合、銀行は契約の所有権を引き継ぎ、それを満期にする必要があり、資本の返還と返済の恩恵を受けます。

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