यूनीक्रेडिट 22 से 26 मई तक मिलान नगर पालिका द्वारा आयोजित एजाइल वर्क वीक में भाग लेता है।
इस पहल का उद्देश्य एजाइल वर्क द्वारा कंपनियों और समुदायों के लिए लाए जाने वाले फायदों के बारे में जन जागरूकता बढ़ाना है, लचीलेपन और उत्पादकता में वृद्धि, शहरी यातायात में कमी, यात्रा के समय और तनाव में कमी, जीवन की गुणवत्ता में सुधार और जीवन की गुणवत्ता में कमी के संदर्भ में। पर्यावरण प्रदूषण।
पिछले वर्षों की तरह, UniCredit Group एक बार फिर इस पहल में भाग ले रहा है, जो कार्य-जीवन संतुलन नीतियों को आगे बढ़ाने की अपनी प्रतिबद्धता और लचीले कामकाज के साथ कंपनी के सकारात्मक प्रयोग के प्रमाण के रूप में है।
इस सप्ताह, मिलान में समूह कंपनियों के लगभग 150 कर्मचारी, सरकार के भीतर नौकरी की "टेलीवर्केबिलिटी" और सहायक संरचनाओं के आधार पर, सामान्य स्थान के अलावा किसी अन्य स्थान से काम करेंगे (जैसे कॉर्पोरेट हब, शाखाएं या अपने घरों से पहले से ही स्मार्ट वर्क में सहकर्मियों के लिए)।
फुर्तीली कार्य सप्ताह उन कई सर्वोत्तम प्रथाओं का हिस्सा है, जिन्हें यूनीक्रेडिट कार्य-जीवन संतुलन नीतियों के संदर्भ में वर्षों से लागू कर रहा है, जिनमें शामिल हैं:
- टेलीवर्किंग: आईटी और टेलीमैटिक टूल्स को अपनाने के पक्ष में काम करने का तरीका; 2008 के बाद से, सदस्यों की संख्या धीरे-धीरे बढ़ी है और 2010 और 2014 की व्यापार योजना पर ट्रेड यूनियन समझौतों के बाद सकारात्मक विकास हुआ है।
- स्मार्ट वर्किंग: 2008 में UniCredit ने अपने कार्यालयों के पुनर्गठन के लिए "पियानी सिट्टा" नामक एक विशाल परियोजना शुरू की, जिसमें 500.000 m7.000 से अधिक नए कार्यालय स्थान का निर्माण/नवीनीकरण किया जाना था, जो काम के माहौल को प्रबंधित करने और अनुभव करने के तरीके पर पुनर्विचार करने के अवसर का प्रतिनिधित्व करता था। और समय। जहां तक काम के माहौल का संबंध है, UniCredit में स्मार्ट वर्किंग दो दिशाओं में होती है: डेस्क शेयरिंग और गतिविधि आधारित वर्कसेटिंग। पहला साझाकरण अर्थव्यवस्था के सिद्धांतों को कार्यस्थलों पर लागू करता है जबकि दूसरा लोगों के लिए विशिष्ट और विविध वातावरण उपलब्ध कराता है, जिसे विभिन्न आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए डिज़ाइन किया गया है: व्यक्तिगत कार्य, टीमों में, अनौपचारिक साझाकरण, आदि। नए कार्यस्थलों में स्मार्ट वर्किंग मॉडल के कार्यान्वयन के साथ, उन लोगों से एक सामान्य संतुष्टि प्राप्त होती है जो अधिक सुंदर और बेहतर उपयोग की जाने वाली जगहों में रहते हैं। स्मार्ट वर्किंग से आप कम प्रिंट करते हैं, परिणामस्वरूप संसाधनों का बेहतर उपयोग होता है और पर्यावरणीय प्रभाव में कमी आती है। आज तक, 16.000 से अधिक यूनीक्रेडिट कर्मचारी मिलान, ट्यूरिन, बोलोग्ना, वेरोना, म्यूनिख, फ्रैंकफर्ट, बेलग्रेड और इयासी में इस तरह से काम कर सकते हैं, जिसमें तीन साल की अवधि 2017-2019 में लगभग XNUMX लोगों को लक्षित करने की योजना है। जहां तक समय का सवाल है, जो कर्मचारी स्मार्ट वर्किंग मोड में काम करते हैं, एक व्यक्तिगत समझौते के आधार पर जो प्रत्येक वर्ष नवीकरणीय होता है, वे सप्ताह में एक दिन घर से या शहर के केंद्रों से, एक में स्थित साझा कॉर्पोरेट स्थानों से अपने कर्तव्यों का पालन कर सकते हैं। से
घर-ऑफिस की दूरी कम करें। स्मार्ट वर्किंग एक गहन सांस्कृतिक परिवर्तन का प्रतिनिधित्व करता है। यह गतिविधियों के प्रबंधन में अधिक से अधिक स्वायत्तता को बढ़ावा देते हुए, विभिन्न कंपनी कार्यों के बीच हमेशा अधिक एकीकरण की अनुमति देता है, संदूषण और पारदर्शिता का समर्थन करता है। इस मायने में, स्मार्ट वर्किंग में लीडरशिप मॉडल में बदलाव शामिल है; कार्यालय में बिताए गए समय के मापन के माध्यम से कार्य नियंत्रण सभी सहयोगियों की सच्ची जिम्मेदारी के माध्यम से विश्वास और परिणामों पर ध्यान केंद्रित करता है।
– लचीलेपन के अन्य रूप: पहले से ज्ञात विकल्पों में से एक अंशकालिक कार्य तक पहुंच है (जिससे इटली में लगभग 10% UniCredit कर्मचारियों को लाभ होता है)। इसके अलावा, UniCredit बीमार बच्चों की सहायता के लिए नर्सरी स्कूल या किंडरगार्टन में बच्चों को शामिल करने के लिए अवैतनिक अवकाश का लाभ लेने की संभावना सहित कानून/CCNL के प्रावधानों की तुलना में सभी इच्छुक सहयोगियों को बेहतर उपचार की एक श्रृंखला उपलब्ध कराता है ( कानून के प्रावधानों के अलावा) और नाबालिग बच्चों या गैर-आत्मनिर्भर रिश्तेदारों के साथ चिकित्सा यात्राओं पर जाने के लिए। 24 महीने की अधिकतम अवधि के लिए विश्राम अवधि के लिए अनुपस्थित रहने की भी संभावना है। कार्य/जीवन संतुलन के क्षेत्र में आगे की रियायतें बड़े केंद्रों या सम्मेलनों में मौजूद कंपनी क्रेच द्वारा प्रदान की जाती हैं जहां किंडरगार्टन नहीं है।
