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स्मार्ट वर्किंग, फिम सिसल: "हमें एक स्थायी और स्थायी मॉडल की आवश्यकता है"

एडाप्ट और मिलान के कैथोलिक विश्वविद्यालय के साथ मिलकर, Cisl मेटलवर्कर्स यूनियन ने स्मार्ट वर्किंग में श्रमिकों की स्थितियों पर एक शोध शुरू किया है। सचिव बेनागलिया: "हमें आपातकालीन प्रबंधन से बाहर निकलने और सौदेबाजी की ओर बढ़ने की आवश्यकता है"

स्मार्ट वर्किंग, फिम सिसल: "हमें एक स्थायी और स्थायी मॉडल की आवश्यकता है"

एक साल पहले तक कार्यकर्ता अंदर हैं स्मार्ट काम कर रहा है देश भर में कुछ हज़ार थे। महामारी के आगमन ने स्मार्ट वर्किंग का विस्फोट कर दिया है, जो अब लाखों लोगों का दैनिक जीवन बन गया है। फिम सिस्ल के अनुमान के मुताबिक, आज वे खत्म हो गए हैं 500 हजार मेटलवर्कर्स जो चुस्त मोड में पूरी तरह या आंशिक रूप से काम करते हैं, "लेकिन महामारी से जुड़े महत्वपूर्ण और आपातकालीन अनुभव को अब एक रास्ता देना चाहिए स्मार्ट वर्किंग का टिकाऊ और लंबे समय तक चलने वाला मॉडल, जो कौशल पर ध्यान केंद्रित करता है और जो एक ही समय में कंपनियों के लिए परिणाम और काम करने वालों के लिए कल्याण और संतुष्टि उत्पन्न करने की क्षमता उत्पन्न करता है", Fim Cisl के महासचिव रॉबर्टो बेनाग्लिया बताते हैं।

बेनागलिया के अनुसार, नई वास्तविकता के आधार पर, एक नए नियमन की आवश्यकता है: “यह आवश्यक है जितनी जल्दी हो सके आपातकालीन प्रबंधन से बाहर निकलें जो कार्यकर्ता के मामले में किसी भी बात को हटा देता है और बातचीत के लिए जगह देता है जो जानता है कि इस कार्य पद्धति को सर्वोत्तम तरीके से कैसे विनियमित किया जाए। न केवल लोगों के जीवन/कार्य के समय में सुधार करने के लिए बल्कि प्रशिक्षण, सुरक्षा और एर्गोनॉमिक्स से संबंधित पहलुओं को भी, कई श्रमिकों को अकेलेपन और अनिश्चितता की स्थिति से निकालकर डिस्कनेक्ट करने और उपयोग करने का अधिकार जिसमें वे खुद को आज पाते हैं"। 

एडाप्ट और मिलान के कैथोलिक विश्वविद्यालय के सहयोग से संघ ने एक लॉन्च किया है श्रमिकों की वास्तविक स्थिति जानने के लिए अनुसंधान मेटल वर्कर्स आज स्मार्ट वर्किंग में। कर्मचारियों को यह समझने के लिए एक ऑनलाइन प्रश्नावली की पेशकश की जाती है कि कितना और कैसे दूरस्थ कार्य किया जाता है, कंपनी के साथ संबंध कैसे बनाए जाते हैं और यह सब व्यक्तिगत और पारिवारिक जीवन को कैसे प्रभावित करता है। शोध का उद्देश्य "हमारे सर्वोत्तम को जांचना" है स्मार्ट वर्किंग पर संविदात्मक नीतियां”, बल्कि व्यक्तिगत कार्यकर्ता को यह समझने में मदद करने के लिए कि वह जिस स्मार्ट कार्य पद्धति को अपना रहा है वह टिकाऊ है और कानून के अनुरूप है या नहीं।

चुस्त रहने के लिए अच्छी परिस्थितियों को बनाए रखते हुए श्रमिकों द्वारा नियंत्रण की डिग्री बढ़ाकर फुर्तीली कार्यप्रणाली को बढ़ावा देना और उसमें सुधार करना चुनौती है।

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