के लिए इंतजार नई लहर महामारी के कारण अनिवार्य रूप से आने वाले गैर-निष्पादित ऋणों की संख्या, जब बंधक पर स्थगन समाप्त हो जाता है, तो बैंक अपनी बैलेंस शीट को हल्का करने के लिए गैर-निष्पादित ऋणों के निपटान में तेजी लाते हैं। प्रवृत्ति 2020 में पहले से ही थी (38 बिलियन एनपीएल कैलेंडर वर्ष में बेची गई) लेकिन रिपोर्ट के तेरहवें संस्करण के अनुसार बंका इफिस एनपीएल मार्केट वॉच 2021 में एक और निर्णायक स्प्रिंट होगा: अनलोड किए जाने के लिए 40 बिलियन यूरो के गैर-निष्पादित ऋणों का अनुमान है, जिनमें से 30 बिलियन पहले से ही पाइपलाइन में हैं, जिसमें 12 बिलियन यूटीपी लेनदेन जोड़े जाने चाहिए। बंका इफिस का अनुमान है कि 2022 में, कोविड-19 संकट के साथ-साथ यूरोपीय लक्ष्य (5% पर एनपीई अनुपात) के साथ संरेखित करने की आवश्यकता के परिणामस्वरूप, निपटान पर प्रवाह उच्च रहेगा।
अधिक आम तौर पर, बंका इफिस रिपोर्ट में निहित अनुमान बैंक बैलेंस शीट में गैर-निष्पादित ऋणों में गिरावट दर या डिफ़ॉल्ट दर के साथ एक उल्लेखनीय वृद्धि दर्शाते हैं, यानी गैर-निष्पादित ऋण जो गैर-निष्पादित हो जाते हैं, 2,6 में 2021% और 3 में 2022% तक बढ़ रहा है, मुख्य रूप से कॉर्पोरेट क्षेत्र से संबंधित ऋणों की चूक के कारण, 80-2021 की दो साल की अवधि में लगभग 2022 बिलियन यूरो के नए प्रवाह की उम्मीद है। इसका मतलब यह है कि बैंक बैलेंस शीट पर सकल गैर-निष्पादित ऋणों का स्टॉक फिर से बढ़ने की उम्मीद है (19 में +2021 बिलियन यूरो और 20 में +2022 बिलियन), एक के साथ 7,8 में एनपीई अनुपात 2022% रहने की उम्मीद है. बंका इफिस की मार्केट वॉच का यह भी अनुमान है कि इटली में प्रबंधित किए जाने वाले एनपीई का कुल स्टॉक (जिसमें गैर-निष्पादित ऋण, यूटीपी और पिछले देय शामिल हैं), पहले से ही 2020 में 340 बिलियन यूरो तक बढ़ रहा है, 2021 बिलियन यूरो में बढ़कर 389 बिलियन हो सकता है। और 441 में 2022 बिलियन यूरो के ऐतिहासिक रिकॉर्ड को भी छू लिया।
Npl बाजार के लिए, 2017 से 2020 तक यह अनुमान है कि वहाँ रहे हैं 50 बिलियन यूरो से अधिक का निवेश किया लगभग 214 बिलियन एनपीएल पोर्टफोलियो हासिल करने के लिए। असुरक्षित पोर्टफोलियो का औसत बिक्री मूल्य स्थिर है, जबकि मिश्रित, सुरक्षित और UTP पोर्टफोलियो का मूल्यांकन Gacs और बड़े सौदों द्वारा निर्धारित किया जाता है। सभी पूर्वानुमान, एक पद्धति संबंधी नोट निर्दिष्ट करता है, सबसे पहले: 2020 में जीडीपी पर कोविड का 9,5% प्रभाव और 2021 में 4% की संभावित रिकवरी (3,8 में +2022%) को ध्यान में रखते हुए तैयार किया गया है। स्थगन को 30 जून 2021 तक, और एक नरम लॉकडाउन की उपस्थिति में जो मुख्य रूप से व्यावसायिक गतिविधियों को दंडित करता है। इस परिदृश्य में - रिपोर्ट बताती है - सरकार द्वारा सक्रिय समर्थन हस्तक्षेप, अगली पीढ़ी की यूरोपीय संघ योजना या सदस्य राज्यों का रिकवरी पैकेज, महामारी की अवधि और टीकाकरण योजना निर्णायक चर हैं।
बजट कानून में शामिल क्रेडिट मोरेटोरियम के संबंध में और जो वर्तमान में व्यवसायों और बैंकों पर संकट के प्रभाव को "स्टरलाइज" कर रहे हैं, एबीआई ने भी हस्तक्षेप किया, जिसने मोराटोरियम के विस्तार की सराहना करते हुए कहा कि "यह जोखिम समाप्त हो जाएगा अगर ईबीए, यूरोपीय बैंकिंग प्राधिकरण, जिसमें गैर-यूरो यूरोपीय देश भी शामिल हैं (ईसीबी के साथ भ्रमित नहीं होना), सही नहीं करता है या कम से कम लचीले ढंग से ईबीए के दिशानिर्देशों की व्याख्या नहीं करता है जो भुगतान निलंबन की कुल अवधि पर नौ महीने की सीमा रखें: नौ महीने से अधिक के ऋण-स्थगन को गैर-निष्पादित के रूप में वर्गीकृत करने का जोखिम है"। एबीआई के अध्यक्ष एंटोनियो पटुएली ने इस मुद्दे की रिपोर्ट की थी, जिन्होंने निवर्तमान सरकार से "ईबीए के इस प्रावधान को निलंबित करने या कम से कम, बड़े पैमाने पर व्याख्या करने के लिए हर संभव प्रयास करने के लिए कहा था, जो कि इस तरह की गंभीर और लंबी महामारी की उपस्थिति में कालानुक्रमिक है।" "।
