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भारत में इटली का निर्यात बढ़ रहा है (+10,35%), लेकिन यह केवल शुरुआत है

रुपये के मूल्यह्रास के बावजूद, मेड इन इटली मशीनरी द्वारा संचालित अच्छे स्तर पर है। लेकिन कुशल द्विपक्षीय समझौतों के बिना, रेगेनी मामले द्वारा खोली गई समस्याओं का जाल, एक बाजार में तोड़ना मुश्किल होगा कि 2025 तक 69 शहर होंगे जिनमें प्रत्येक में 1 लाख निवासी होंगे।

2015 के दौरान, भारत में इतालवी निर्यात ने दो अंकों की वृद्धि दर 3,4 बिलियन यूरो तक पहुंचने की सूचना दी (+10,3% पिछले वर्ष के +2,2% के मुकाबले)। 2016 की पहली छमाही के लिए डेटा (1,5 बिलियन के बराबर)हालाँकि, इंगित करें 5,8 की इसी अवधि की तुलना में इतालवी निर्यात में 2015% की कमी, भारतीय आयात में एक साथ कमी (-14,7%) के कारण।

आयात में संकुचन मुख्य रूप से भारतीय रुपये के मूल्यह्रास के कारण हुआ, निजी क्षेत्र की निवेश योजनाओं का स्थगन उत्पन्न करना, जो आम तौर पर आयातित वस्तुओं की मांग को बढ़ाता है। घरेलू मांग और, विशेष रूप से, निवेश, सार्वजनिक व्यय से संचालित होता है जो घरेलू उत्पादन का समर्थन करता है। हालाँकि, यदि कोई वित्तीय वर्ष को देखे तो यह देखा जा सकता है कि भारतीय आयात पर इतालवी निर्यात का हिस्सा अभी भी बढ़ रहा हैयद्यपि सीमांत: 0,9 में 2014% से, पिछले वर्ष 1,07% और 2016 की पहली छमाही में 1,15% तक पहुंचने के लिए। यह भी विचार किया जाना चाहिए कि भारत में इतालवी निर्यात का प्रदर्शन एक निश्चित क्षेत्रीय विषमता की विशेषता है: यह हमेशा मशीनरी होती है जो इतालवी निर्यात को संचालित करती है जो, पूर्ण मूल्य में, लगभग 600 मिलियन मूल्य के हैं, लेकिन जिनकी बिक्री 2015 की इसी अवधि (-3,9%) की तुलना में कम हुई है; इसी समय, अन्य पारंपरिक मेड इन इटली सेक्टरों ने सकारात्मक विकास दर दर्ज करना जारी रखा है।

यदि हम मशीनरी पर डेटा को अधिक विस्तार से देखते हैं, तो यह देखा जा सकता है कि, इस क्षेत्र के भीतर, सामान्य उपयोग के लिए मशीनरी में कमी दर्ज की गई, जबकि विशेष उपयोग के लिए, जो निर्यात की गई मशीनरी का 40% और इटली के कुल निर्यात का 17% है। भारत, बढ़ गया है। यह इतालवी निर्यात में सामान्य गिरावट और खनन, खाद्य, रबर और प्लास्टिक उद्योगों के लिए मशीनरी के विशेष संदर्भ के बावजूद है।

स्थानीय सरकार जिस रणनीति के जरिए आगे बढ़ना चाहती है, उसके आलोक में मेक इन इंडिया कार्यक्रम बुनियादी ढांचे, डिजिटलीकरण और उत्पादन प्रक्रियाओं में निवेश पर ध्यान केंद्रित करते हुए देश को नए एशियाई विनिर्माण केंद्र में बदलना, इतालवी बाजार में हिस्सेदारी अभी भी अपेक्षाकृत सीमित है (लगभग 1%). प्रतिस्पर्धात्मक दबाव इसलिए अधिक है, विशेष रूप से चीन और दक्षिण कोरिया से, जिनके पूंजीगत माल में गुणात्मक दृष्टि से सुधार हो रहा है; जबकि मेड इन इटली का क्षेत्र में शीर्ष पांच निर्यात अर्थव्यवस्थाओं में निर्यात मूल्य वर्धित और मैकेनिकल इंजीनियरिंग निर्यात मात्रा के बीच उच्चतम अनुपात है: संयुक्त राज्य अमेरिका, चीन, जर्मनी, जापान और इटली।
 
प्रवेश के लिए विभिन्न बाधाओं के साथ भारतीय बाजार एक बहुत ही संवेदनशील बाजार बना हुआ है, निर्यात कंपनियों के लिए अतिरिक्त लागत में जिसके परिणामस्वरूप। कई बाधाएं हैं, जबकि कर प्रणाली जटिल है और विभिन्न स्तरों पर कर हैं. भारत ने औद्योगिक उत्पादों पर केवल लगभग 70% टैरिफ लाइनों को समेकित किया है और गैर-समेकित टैरिफ के लिए लागू शुल्कों का औसत स्तर 30% है, जबकि कुछ वस्तुओं के लिए वे 150% (जैसे वाइन और स्पिरिट्स) तक पहुँचते हैं, जिसमें वे फिर जुड़ जाते हैं कई अन्य पोस्ट-क्लीयरेंस टैक्स। उत्पादों (लगभग 200) की एक सूची भी है, जिन पर एंटी-डंपिंग शुल्क लागू होता है और अन्य (जैसे पत्थर, संगमरमर या ग्रेनाइट) जिन पर आयात प्रतिबंध है। अभी भी कृषि क्षेत्र में, फाइटोसैनिटरी कानून के लिए मानकों की आवश्यकता होती है जो समुदाय से बहुत आगे जाते हैं: कई उत्पाद प्रमाणन परीक्षणों के अधीन होते हैं जिनकी आवश्यकताएं अंतर्राष्ट्रीय लोगों से अधिक होती हैं और जिनकी प्रक्रिया अक्सर धीमी होती है और बहुत पारदर्शी नहीं होती है, जैसा कि कुछ जारी करने की प्रक्रिया होती है बिक्री के लिए लाइसेंस लंबा और बोझिल हो सकता है।

देश में 130/189 रैंक है डूइंग बिजनेस रैंकिंग विश्व बैंक द्वारा तैयार किया गया. यहाँ तो यह है, ताकि इतालवी निर्यात वांछित परिणाम प्राप्त कर सकेंनवीनतम SACE फोकस टैरिफ और गैर-टैरिफ बाधाओं पर काबू पाने में सक्षम द्विपक्षीय समझौतों पर हस्ताक्षर करने का सुझाव देता है, जैसा कि कुछ बाजार पहले ही कर चुके हैं (दक्षिण कोरिया, चिली, जापान) या कर रहे हैं (कनाडा और यूनाइटेड किंगडम के साथ एफटीए के लिए बातचीत चल रही है)। यूरोपीय संघ ने अभी तक भारतीय बाजार के प्रति स्पष्ट व्यावसायिक रणनीति नहीं अपनाई है: भारत सरकार द्वारा हस्ताक्षरित सभी व्यापार समझौतों में से केवल एक यूरोपीय संघ से संबंधित है। मुक्त व्यापार समझौते के लिए चर्चा 2007 में शुरू हुई थी और अभी भी चल रही है।

हालांकि, एक और कारक है जिसे व्यवसायों को ध्यान में रखना होगा। भारतीय उपभोक्ता शायद ही चाइनीज की राह पर चलेंगे (गुणवत्ता के लिए खोज, पश्चिमी उत्पादों के लिए भूख, विलासिता), कम से कम अल्पावधि में। भारत 2007 में ही निम्न-आय वाले देश से निम्न-मध्यम आय वाले देश में आ गया (जबकि चीन के लिए यह 1999 में हुआ और 2010 से इसे उच्च-मध्यम आय वाले देशों के समूह में शामिल किया गया है)। एलभारत में मध्यम वर्ग जनसंख्या का लगभग 15-20% है, जबकि चीन में अब हम लगभग 70% हैं (कुल के 14% के बराबर उच्च मध्यम वर्ग के साथ)। आगे, शहरीकरण अभी भी विकास और खपत मॉडल को अलग करता है: चीन में 55% से अधिक आबादी शहरी क्षेत्रों में रहती है, जबकि भारत में हम लगभग 30% हैं. इस दृष्टि से il मैकिंजी ग्लोबल इंस्टीट्यूट प्रदान करता हैहालाँकि, कि 2025 तक भारत में लगभग 69 शहर होंगे जिनमें प्रत्येक में दस लाख निवासी होंगे; और 2030 तक, प्रमुख शहरी केंद्रों में खपत उपभोग के उस स्तर तक पहुंचने में सक्षम होगी जो आज मलेशिया या मोरक्को जैसे मध्यम आय वाले देशों के बड़े शहरों की विशेषता है।

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