Facebook, Apple, Amazon, Microsoft और Alphabet का संचयी बाजार पूंजीकरण $3000 ट्रिलियन है। यह यूके के सकल घरेलू उत्पाद (2800 ट्रिलियन) से अधिक है, जो 60 मिलियन से अधिक लोगों के देश को खिला रहा है। फ्राईफुल फाइव, सभी एक साथ, बमुश्किल आधा मिलियन लोगों को खिलाते हैं। इतनी सारी तनख्वाहों की संख्या एक साथ होती है। एक आश्चर्यजनक असंतुलन, यह स्पष्ट नहीं है कि यह FAAMA के अनुपातहीन मूल्यांकन के कारण है या इस अपार धन के छोटे सामाजिक प्रभाव के कारण है। ऐसा नहीं है कि फ्राईफुल फाइव बुरे या घृणित हैं, इससे दूर, वे इतने आकर्षक भी हैं कि हम में से प्रत्येक उनमें से प्रत्येक के साथ एक महत्वपूर्ण संबंध बनाए रखता है।
सभी अधिक प्रगतिशील कारण FAAMA की आचार संहिता और सामाजिक और सार्वजनिक व्यवहार का एक अभिन्न अंग हैं। यह कोई संयोग नहीं है कि उनके कुछ बॉस ट्रंप और शीर्ष-अधिकारों की काली सूची में हैं। मार्क जुकरबर्ग ने राजनीतिक घोषणापत्र जारी किए जो सबसे उदारवादी थिंक टैंक से आए प्रतीत होते हैं। फेसबुक के मुख्य परिचालन अधिकारी शेरिल सैंडबर्ग के साथ, यह उन नामों में से एक है जो 2020 के राष्ट्रपति चुनाव के संभावित डेमोक्रेटिक उम्मीदवार के रूप में अधिक बार प्रसारित होता है। ज़करबर्ग-सैंडबर्ग अपार अपील का एक वैश्विक राजनीतिक टिकट है।
टिम कुक, बिल गेट्स के साथ, क्लिंटन द्वारा उपाध्यक्ष के उम्मीदवार के रूप में माना जाता था। Apple के प्रमुख के रूप में जॉब्स के उत्तराधिकारी बाहर निकलने वाले पहले फॉर्च्यून 500 सीईओ थे। जेफ बेजोस अपनी पत्नी मैकेंजी के साथ एलजीबीटीक्यू के नागरिक अधिकारों के लिए लड़ने वाले संघों को वित्तपोषित करते हैं और बेजोस "वाशिंगटन पोस्ट" के मालिक भी हैं जो ट्रम्प के उग्र प्रहरी हैं जिन्होंने इसे शपथ दिलाई थी।
लैरी पेज और सर्गेई ब्रिन, Google के दो संस्थापक, एक मोंटेसरी पृष्ठभूमि से आते हैं और दुनिया के सभी सबसे साहसी, भविष्यवादी और पागल कारण उनके हित के क्षेत्र में आते हैं। सत्या नडेला आज सबसे प्रशंसित प्रबंधकों में से एक हैं, जो माइक्रोसॉफ्ट को लूसिफेरियन प्रतिष्ठा को भूलने में सक्षम बनाने में सक्षम हैं। स्टीव बाल्मर की सशक्त और आक्रामक नेतृत्व शैली के लिए, नडेला ने एक ध्यानपूर्ण और समावेशी नेतृत्व का स्थान लिया है जो पूंजीवाद के मानवीय चेहरे को सुधारने के लिए भारतीय संस्कृति के संभावित विशाल योगदान का संकेत देता है।
डरावने पांच हालांकि डरावने ही रहते हैं। अपने आप में इतना नहीं; जितनी शक्ति उन्होंने जमा की है और नियंत्रण के लिए वे ग्रह के निवासियों के जीवन और दैनिक गतिविधियों के कई पहलुओं को संभाल रहे हैं। इस शक्ति का सामना करते हुए, जो निस्संदेह एक नरम और प्रच्छन्न तरीके से प्रयोग किया जाता है, कोई भी आश्चर्यचकित हो सकता है: क्या हम भयावह पाँचों से छुटकारा पा सकते हैं, या कम से कम उनमें से कुछ? शायद अगर व्यक्तिगत उपभोक्ता खुद को मुक्त करना शुरू कर दे, तो सामूहिक मुक्ति हासिल करना आसान हो जाएगा। न्यूयॉर्क टाइम्स के तकनीकी आलोचक, फरहाद मंजू ने इस अभ्यास में अपना हाथ आजमाया और यहां बताया गया है कि वह हमें अपनी मुक्ति यात्रा के बारे में कैसे बताते हैं। और अंत में केवल एक ही रह गया। WHO? जानने के लिए पढ़ें। अंग्रेजी से अनुवाद इलारिया अमूर्री द्वारा किया गया है।
बस एक हाथ की उँगलियाँ
कुछ हफ्ते पहले मैंने एक नया टीवी खरीदा। प्रक्रिया के बाद, मुझे एक अविश्वसनीय बात का एहसास हुआ। इस एकल व्यापार लेन-देन के आसपास के सबसे छोटे विवरणों के माध्यम से अपने तरीके से नेविगेट करने में (यह तय करना कि क्या खरीदना है, मुझे कौन से सामान की ज़रूरत है, उन्हें कैसे और कहाँ स्थापित करना है, और कौन सा ब्रांड) मैंने केवल एक सर्वव्यापी कंपनी: अमेज़ॅन के साथ काम किया था।
यह सिर्फ टीवी के बारे में नहीं था। जब मैंने हाल ही में खरीदी गई अन्य घरेलू वस्तुओं को संयुक्त किया, तो मैंने पाया कि मेरे घर की खरीदारी का लगभग 2016 प्रतिशत 10 में सिएटल स्थित कंपनी के माध्यम से चला गया, मेरे परिवार द्वारा अब तक की गई किसी भी अन्य कंपनी की तुलना में कहीं अधिक। इतना ही नहीं, अपने Echoes, Fire TV डिवाइस, ऑडियोबुक, मूवी और टीवी शो के साथ, Amazon मेरे परिवार के लिए केवल एक स्टोर से कहीं बढ़कर बन गया है। वह मेरा विश्वासपात्र है, मेरी सूचियाँ रखता है, भोजन और संस्कृति देता है, मनोरंजन करता है, शिक्षित करता है और मेरे बच्चों की देखभाल करता है।
ऐसा लग सकता है कि मैं अतिशयोक्ति कर रहा हूं, लेकिन आपको क्या लगता है? मुझे संदेह है कि यदि आप अपने स्वयं के जीवन पर करीब से नज़र डालते हैं, तो एक अच्छा मौका है कि एक और टेक कंपनी की वही भूमिका है जो अमेज़ॅन की है, जो कि एक बहुत ही आरामदायक जेल के वार्डन की है। यह इंटरनेट युग में पूंजीवाद की सबसे स्पष्ट और कम प्रशंसनीय घटना है: हम सभी, बिना किसी भेद के, मुट्ठी भर अमेरिकी प्रौद्योगिकी कंपनियों की दया पर हैं जो वर्तमान में व्यावहारिक रूप से पूरी वैश्विक अर्थव्यवस्था पर हावी हैं। बेशक मैं अपने पुराने दोस्तों, "फ्रेटनिंग फाइव" के बारे में बात कर रहा हूं: फेसबुक, अमेज़ॅन, ऐप्पल, माइक्रोसॉफ्ट और अल्फाबेट, Google की मूल कंपनी।
लोगों के रोजमर्रा के जीवन में पांच का वजन
वे दुनिया में सबसे अधिक सार्वजनिक रूप से कारोबार करने वाली कंपनियों में से हैं, संयुक्त रूप से खरबों के लायक हैं (Apple का पूंजीकरण इस सप्ताह $850 बिलियन तक पहुंच गया, यह इस आंकड़े तक पहुंचने वाली पहली सार्वजनिक कंपनी थी और शायद अन्य बहुत पीछे नहीं हैं) और, हालांकि सिलिकॉन वैली ने चित्रित किया व्यवधान के धुंधले समुद्र के रूप में, इन पांच कंपनियों ने समय के साथ केवल अमीर और अधिक शक्तिशाली प्राप्त किया है।
उनकी वृद्धि ने व्यापक नियमन और बढ़ी हुई अविश्वास कार्रवाई को जन्म दिया है। इसके अलावा, अर्थव्यवस्था पर नहीं, बल्कि संस्कृति और सूचना पर उनके कम प्रभाव पर चिंता बढ़ रही है (उदाहरण के लिए, यह डर कि फेसबुक लोकतंत्र को प्रभावित कर सकता है), साथ ही साथ वे पूरी दुनिया के सरकारी अधिकारियों के लिए निहित खतरा भी हैं। .
ये सभी तर्क बहुत अच्छे हैं, लेकिन वे ठंडे और सारगर्भित भी हैं। इन पांच कंपनियों की शक्ति को मापने का एक अच्छा तरीका यह होगा कि हम अपने दैनिक जीवन में प्रत्येक की भूमिका को समझने के लिए मैक्रोस्कोपिक स्तर के बजाय उन्हें सूक्ष्म स्तर पर देखें और उनमें से प्रत्येक हमारे मानस पर विशेष पकड़ बनाए।
तो पिछले हफ्ते मैं एक खेल के साथ आया: यदि एक दुष्ट, टेक्नोफोबिक राजा ने आपको सभी पांच "भयानक" छोड़ने के लिए मजबूर किया, तो आप उन्हें किस क्रम में छोड़ देंगे, और आपका जीवन कितना पीड़ित होगा? अपने निर्णय को आसान बनाने के लिए, यह देखने के लिए कुछ समय निकालें कि मैंने इस प्रश्नोत्तरी का उत्तर कैसे दिया।
और अंत में एक है
इस कठिन प्रयोग का सामना करते हुए, मैंने महसूस किया कि पहले दो दिग्गजों को हटाना काफी आसान था, लेकिन फिर चुनाव अधिक से अधिक कठिन हो गया। मैंने सबसे पहले फेसबुक को डिलीट किया था। निजी तौर पर, मैं ट्विटर, ऐप्पल के मैसेंजर और ऑफिस एप्लिकेशन स्लैक का उपयोग करके ऑनलाइन सामाजिककरण करता हूं, इसलिए मार्क जुकरबर्ग की लोकप्रिय सेवा (और इसकी सहायक, इंस्टाग्राम, व्हाट्सएप और मैसेंजर) का नुकसान इतना बुरा नहीं होगा।
दूसरा Microsoft था, जिसे छोड़ना मुझे थोड़ा कठिन लगा। मैं आम तौर पर विंडोज का उपयोग नहीं करता, लेकिन वर्ड वर्ड प्रोसेसर मेरे लिए एक आवश्यक उपकरण है और मैं वास्तव में इसके बिना काम करना पसंद नहीं करूंगा।
तीसरे स्थान पर, बड़े अफसोस के साथ, एप्पल। ऐसा कुछ भी नहीं है जिसका मैं अपने iPhone से अधिक उपयोग करता हूं, इसके बाद मैकबुक और 5K iMac, संभवतः मेरे पास अब तक का सबसे अच्छा कंप्यूटर है। Apple को छोड़ने से मेरे जीवन में गहरा और बहुत कष्टप्रद परिवर्तन होगा, जिसमें सैमसंग के खराब सॉफ्टवेयर से निपटना भी शामिल है। हालाँकि मैं इसे कर सकता था, भले ही अनिच्छा से।
जब आप अंतिम दो तक पहुँचते हैं तो जीवन वास्तव में बदल जाता है। यह इस बिंदु पर है कि कोई यह महसूस करता है कि "डरावने पांच" हमारे जीवन में कितनी गहराई तक घुस गए हैं और कैसे हम हर चीज के आदी हो गए हैं।
मैंने Google को चौथे स्थान पर रखा है। मैं इसके बिना करने की कल्पना नहीं कर सकता। दुनिया के सर्वश्रेष्ठ सर्च इंजन के बिना मेरा काम लगभग असंभव हो जाएगा। YouTube के बिना यह बहुत कम दिलचस्प हो जाएगा। Google जो कुछ भी कर सकता है उसके बिना (Gmail, Google मानचित्र, Google कैलेंडर, Google अनुवाद, Google फ़ोटो और Android ऑपरेटिंग सिस्टम, जिसकी मुझे Apple को छोड़ने के बाद आवश्यकता होगी) मैं एक उदास और अप्रचलित जीवन तक ही सीमित रहूँगा, मान लीजिए 1992 में।
उत्तरजीवी है: अमेज़न!
अंत में, यहाँ हम मेरे राज्य की रानी के पास आते हैं। 90 के दशक में नेट पर दिखाई देने के बाद से मैं अमेज़ॅन पर काफी खरीदारी कर रहा हूं (मैं एक जिज्ञासु छात्र था, मुझे प्रयोग करना पसंद था)। तब से, साल-दर-साल, जैसे-जैसे मेरा जीवन अधिक से अधिक व्यस्त होता गया और जिम्मेदारी से भर गया (दूसरे शब्दों में, जैसा कि मैं एक विशिष्ट पिता में बदल गया), अमेज़ॅन ने मेरे लिए एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाई है।
जब मेरे बच्चे पैदा हुए, तो यह डायपर और अन्य बच्चों के सामान के लिए हमारा पसंदीदा हाइपरमार्केट बन गया। फिर उसने ग्राहकों की निर्णय लेने की गतिविधि को कम करने के लिए डिज़ाइन की गई सेवाओं की एक श्रृंखला की पेशकश शुरू की: अब टॉयलेट पेपर, किचन पेपर और बहुत कुछ मेरे घर पर समय पर पहुँचता है, मुझे इसके बारे में सोचना भी नहीं पड़ता। फिर उसने मनोरंजन की ओर रुख किया, मुझे और भी आकर्षित किया: मैं पहले से ही पैकेज्ड सामान खरीद रही थी, तो क्यों न फिल्में और टेलीविजन कार्यक्रम भी खरीदे जाएं?
कुछ साल पहले मैंने सोचा था कि यह सबसे अच्छा था। फिर इको आया, आवाज सहायक जो एलेक्सा नामक व्यक्ति के माध्यम से संचार करता है और जिसने मेरे परिवार को एक सुखद वायरस की तरह संक्रमित किया है।
इको में सबसे अधिक रोजमर्रा के क्षणों में सराहना करने की शक्ति है। मैंने एलेक्सा के साथ रोशनी को नियंत्रित करने में सक्षम होने के लिए विद्युत प्रणाली को फिर से तैयार किया। मैंने Alexa को फिर से व्यवस्थित करने के लिए खरीदी जाने वाली कॉफ़ी के प्रकार को बदल दिया। इस हफ्ते, जब अमेज़ॅन ने टचस्क्रीन और वीडियो कॉलिंग फ़ंक्शन के साथ इको के एक नए संस्करण की घोषणा की, तो मुझे नवीनता का एक नया रोमांच महसूस हुआ। जैसा कि मैं इसे अभी देखता हूं, अमेज़ॅन के पास मेरा पालतू मस्तिष्क बनने का एक अच्छा मौका है, एक प्रकार का ईथर सेवक जो मेरे लिए व्यवसाय चलाता है।
जो मुझे नए टीवी पर वापस लाता है। क्या आप जानते हैं कि अमेज़न अब न केवल सामान बेचता है, बल्कि होम डिलीवरी सेवाएं भी देता है? यदि आप एक टीवी खरीदते हैं तो वे आपको दीवार पर लगाने की पेशकश करेंगे और यदि आप एक खरीदते हैं तो वे अविश्वसनीय रूप से उचित कीमत पर इसे माउंट करने के लिए किसी को आपके घर भेजने की पेशकश करेंगे। जिस काम के लिए एक बार दुकानों के कई चक्कर लगाने पड़ते थे, एक वैन, विभिन्न उपकरण, कुछ दोस्त और कई घंटे अब कुछ ही क्लिक में किए जा सकते हैं।
एक शाम, मेरे द्वारा टीवी ऑर्डर करने के तीन दिन बाद, अमेज़न प्रतिनिधि मेरे घर आया और खाना बनाते समय सब कुछ ठीक कर दिया। यदि संभावना आपको पीला कर देती है, तो प्रतिक्रिया सही है। मैं सुविधा के जाल में फंस गया और आप मुझ पर हंसने के लिए सही हैं और डायस्टोपियन परिदृश्यों की कल्पना करने के लिए भी, एक ऐसा भविष्य जहां कई लोग वही करते हैं जो मैं करता हूं, जहां एक बड़े ऑनलाइन स्टोर के माध्यम से व्यापार लेनदेन का एक बड़ा प्रतिशत होता है। बेशक आप इसके बिना कर सकते हैं, आप लक्ष्य का उपयोग कर सकते हैं, आप अमेज़ॅन के नियमित ग्राहक बने बिना जीवित रह सकते हैं।
अभी के लिए मैं नहीं। लेकिन अगर यह आपके लिए अमेज़ॅन नहीं है, तो यह अन्य पांच में से एक होगा या शायद यह पहले से ही है। बचने के लिए बहुत देर हो चुकी है। हाथ! बचने में कभी देर नहीं होती।
