मेड इन इटली जो मौजूद नहीं है। ऐतिहासिक ब्रांड, इतालवी उत्कृष्टता के प्रतीक कुछ समय के लिए इतालवी नहीं रहे हैं। बिक्री और विनिवेश की एक गलत कहानी: यूआईएल और यूरिस्पेस ने रिपोर्ट में इसे बताया "इटली के आउटलेट। बिक्री के लिए एक देश का क्रॉनिकल", द्वारा रोम में प्रस्तुत किया गया यूरिस्पेस के अध्यक्ष जियान मारिया फारा, जो आज रोम में Uil-Public Administration Benedetto Attili के सचिव के साथ हैं, जो बताते हैं कि कैसे, 2008 से 2012 तक, विदेशी समूहों द्वारा, 437 बिलियन की लागत से इटली से विदेशों में स्वामित्व के 55 हस्तांतरण हुए, इतालवी ब्रांड खरीदने के लिए .
यह घटना 70 के दशक में शुरू हुई थी, जब मुख्य रूप से फ्रांस, संयुक्त राज्य अमेरिका, जर्मनी और यूनाइटेड किंगडम की कंपनियों ने हमारे ब्रांड खरीदे थे, लेकिन जो संकट के प्रकोप के साथ और चीन के उद्यमियों के दृश्य पर उपस्थिति के साथ अपने चरम पर पहुंच गए थे, भारत, जापान, कोरिया और कतर।
इतालवी कंपनियों की सूची, कुछ मामलों में उद्योग के दिग्गज, जो विदेशी हाथों में चले गए हैं, बहुत लंबी और चिंताजनक हैं: अल्गिडा आइसक्रीम से लेकर फ्लोरा राइस तक, पेरुगिना बासी और एरिडानिया चीनी से लेकर डुकाटी मोटरसाइकिल और लेम्बोर्गिनी कार तक। ये विदेशों में बेचे जाने वाले 130 मुख्य ब्रांडों में से कुछ हैं जो यूरिस्पेस और यूआईएल-पा द्वारा बनाए गए डेटाबेस का हिस्सा हैं।
लेकिन रिपोर्ट का वास्तविक दिल, ठंडे नंबरों से अधिक, यह सवाल है कि ये खरीदारी क्या दर्शाती है, चाहे नए अवसर हों या गिरावट की शुरुआत जो इतालवी अर्थव्यवस्था को विकृत कर देगी, जो सब कुछ के बावजूद उत्पादन के लिए अग्रणी स्थिति बनाए रखती है और निर्यात: 2011 के अंत में, इटली कपड़े और चमड़े के सामान के विश्व निर्यातक के रूप में दूसरे स्थान पर था, कपड़ा, फर्निशिंग और घरेलू उपकरणों के क्षेत्र में तीसरा। इसके अलावा, इटली विश्व रैंकिंग में आठवें स्थान पर है गोली.
फिर भी यह सब इन ब्रांडों को इतालवी बनाए रखने के लिए पर्याप्त नहीं लगता है, यहां तक कि वास्तविक बिक्री के सामने भी, जैसा कि एटिली ने प्रस्तुति के दौरान रेखांकित किया: "हम अनिवार्य रूप से वास्तविक की तुलना में कम कीमत पर बेचने के लिए मजबूर हैं", बिना विचार किए, फिर , स्थानांतरण से संबंधित सभी जोखिम।
जो गायब है वह एक मॉडल की प्रभावशीलता है जिसने मेड इन इटली का भाग्य बनाया था, वह पारिवारिक व्यवसाय का. "यह समाप्त हो गया है - फ़रा जोड़ता है - वह ड्राइव जिसने पिछली पीढ़ियों को एक पिछड़े, कृषि प्रधान देश को एक आधुनिक औद्योगिक लोकतंत्र में बदलने की अनुमति दी थी, हालांकि देरी और विरोधाभासों से चिह्नित किया गया था। और साथ ही, हम विरासत को आगे बढ़ाने, परिणामों को समेकित करने और नए लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए एक मंच के रूप में उपयोग करने में सक्षम नहीं हुए हैं, एक नई परियोजना को ठीक करने के लिए।"
एकमात्र तरीका विकास है, अंतर्राष्ट्रीय बाजारों और स्टॉक एक्सचेंज पर उतरने के माध्यम से, जैसा कि वर्साचे और लक्सोटिका के लिए हुआ। लेकिन, जैसा कि रिपोर्ट बताती है, "निवेश और साहस की एक अच्छी खुराक" की आवश्यकता है जो अब मौजूद नहीं है।
