मैं अलग हो गया

जनसांख्यिकी, पेंशन और श्रम नीतियां: यह बदलाव का समय है

हाल के वर्षों में, जनसांख्यिकी वह ट्रेडमिल बन गई है जिस पर महान समकालीन आपात स्थिति चलती है लेकिन कामकाजी जीवन के विस्तार के लिए नई सक्रिय श्रम नीतियों और नए सौदेबाजी मॉडल की आवश्यकता होती है - कौशल के बजाय वरिष्ठता से जुड़ी वेतन नीति अब समझ में नहीं आती है

जनसांख्यिकी, पेंशन और श्रम नीतियां: यह बदलाव का समय है

पिछले कुछ दशकों में, अन्य बड़े आर्थिक और सामाजिक समुच्चय पर कुछ हद तक निर्भर चर से, जनसांख्यिकी, ट्रेडमिल बन गई है, जिस पर न केवल एक संगठित सामुदायिक चलने की संभावनाएँ हैं, बल्कि महान समकालीन आपात स्थितियाँ भी हैं. उत्प्रवास की वही घटनाएं, जो उत्तरी गोलार्ध और विकसित देशों के राजनीतिक और सामाजिक परिदृश्यों को परेशान कर रही हैं, उनके भीतर एक जनसांख्यिकीय प्रकृति का एक महत्वपूर्ण घटक है जो वैश्वीकरण के संदर्भ में संपर्क में आने के परिणामस्वरूप विस्फोट हो गया है। , आबादी के साथ बड़े पैमाने पर युवा (और गरीब) बुजुर्गों (और अमीर) आबादी के साथ।

इटली में, जनसांख्यिकी के मुद्दे (जीवन प्रत्याशा में वृद्धि, जनसंख्या की संरचना में परिवर्तन और इसी तरह) से निपटा गया है - जब यह संभव हो गया है - बड़े कल्याण प्रणालियों (सामाजिक सुरक्षा और स्वास्थ्य देखभाल) के भविष्य के परिदृश्यों को डिजाइन करने के प्रयास में। पिछले कुछ समय से ऐसा लगता है कि 2011 के फोर्नेरो सुधार को ध्वस्त करने की हठधर्मिता को देखते हुए इस नाजुक पहलू को भुला दिया गया है, अतीत में वापसी के सभी अनुरोधों को सुना जा रहा है। जो निश्चित रूप से न केवल सरकारों, पार्टियों और आर्थिक-सामाजिक संगठनों (नियोक्ताओं और ट्रेड यूनियनों) के अवसरवाद पर निर्भर था, बल्कि एक अलग दृष्टिकोण से, हितों और स्थितियों को शामिल करके सुधार चक्र को बंद करने के लिए नीतियों की अक्षमता पर भी निर्भर था। सुधार के उपायों से ठीक संकट।

यह साबित करने के लिए पेंशन फेरबदल के एक चौथाई सदी का अनुभव है कामकाजी जीवन का आवश्यक विस्तार (जीवन प्रत्याशा में असाधारण वृद्धि की भरपाई के उद्देश्य से) यदि नई श्रम नीतियां बचाव में नहीं आती हैं तो यह वास्तविक प्रक्रियाओं की चुनौती का सामना करने में असमर्थ है, चाहे वे सक्रिय हों या कार्य के संगठन और स्वयं पारिश्रमिक नीतियों से संबंधित हों। यदि इस दिशा में गुणवत्ता में छलांग नहीं लगाई जाती है, तो सेवानिवृत्ति तक पहुंच एक सामाजिक सदमे अवशोषक के रूप में समाप्त हो जाती है, जिससे - हमेशा की तरह - जिन्हें इसकी आवश्यकता नहीं है, वे भी इसका लाभ उठाते हैं (यह सेवानिवृत्ति का दो मुंह वाला जानूस है, जिसने सिस्टम की स्थिरता को कम आंका गया है और फोरनेरो सुधार के संदर्भ में इसे दूर करने के 'चिल्लाने' के बावजूद अपना सिर उठाया है)।

और फिर भी, ये अदूरदर्शी, अल्पकालिक, आत्मघाती नीतियां हैं। नौकरी के बाजार में लंबे समय तक रहना, पेंशन आवश्यकताओं में आगे बदलाव के माध्यम से, सार्वजनिक वित्त के बेहतर संतुलन को सुनिश्चित करने के लिए न केवल एक आवश्यक कदम है, बल्कि श्रम बाजार की ही एक आवश्यकता, मांग के संबंध में आपूर्ति की निरंतरता और पर्याप्तता सुनिश्चित करने के लिए। हाल के वर्षों की पतित बहस में, कुछ विशेषज्ञों को एक ही तर्क देने के लिए कम कर दिया गया है - हम यह कहते हैं कि डेलिसटेसन के संबंध में, विशेषज्ञ नहीं - दरवाजे पर डेलिसटेसन ("लेकिन अगर बुजुर्ग सेवानिवृत्त नहीं होते हैं, तो कैसे क्या युवा लोग कर सकते हैं? क्या यह फोरनेरो कानून का दोष है यदि युवा लोग बेरोजगार हैं"), इस प्रकार सामाजिक सुरक्षा मामलों पर दशकों के साहित्य से अपना मुंह मोड़ लिया जो हमेशा से रहा है सेवानिवृत्ति और नए किराए के बीच सीधे संबंध के अस्तित्व से इनकार किया.

यहां तक ​​कि पीढ़ीगत परिवर्तन के नए लोगों (मैं छोड़ता हूं, आप प्रवेश करते हैं) ने यह भी अनुमान लगाया है कि सेवानिवृत्ति आवश्यकताओं में आगे बदलाव के कारण काम में छोड़ी गई प्रत्येक पांच नौकरियों के लिए, एक युवा व्यक्ति को काम पर नहीं रखा जा सकता है। यह मानते हुए और न देते हुए कि इन अनुमानों का कोई आधार है, क्या होगा यदि उन्हें पीछे की ओर पढ़ा जाए? और वह यह है कि छोड़ने वाले पांच बुजुर्गों के लिए, कंपनियां केवल एक युवा व्यक्ति को उनकी जगह ले सकती हैं? इसलिए अधिक समय तक काम करने की जरूरत है।

लेकिन इस विकल्प के लिए कि यह एक चिमेरा नहीं है या बुजुर्गों के रूप में बेरोजगारी की निंदा नहीं है, हमें न केवल सक्रिय नीतियों के प्रतिमान को बदलने की जरूरत है (जो लोग अपनी नौकरी खो देते हैं उन्हें दूसरी तलाश करने में सक्षम होना चाहिए और न केवल पहले सेवानिवृत्ति तक पहुंचने का विरोध करना चाहिए, शायद पलायन करने वाले श्रमिकों के लिए एक और सुरक्षा उपाय लागू करके); लेकिन काम के संगठन के परिवर्तन, कौशल के अद्यतन और कार्यान्वयन को एक अलग और निर्णायक भूमिका निभानी चाहिए, विशेष रूप से लगातार विकसित हो रही प्रौद्योगिकियों के प्रभुत्व वाले संदर्भ में जो उत्पादन प्रक्रियाओं और सेवाओं में हस्तक्षेप करती हैं। यह सब सवालों के घेरे में है सामूहिक सौदेबाजीविशेष रूप से निकटता।

इसे "एक नई सीमा" की विजय के साथ सौंपा गया है (हम डोनाल्ड ट्रम्प के चुनाव के बाद एक महान अमेरिकी राष्ट्रपति की दृष्टि का उपयोग करते हैं)। पारिश्रमिक नीतियां स्वयं इन चुनौतियों के साथ होनी चाहिए। सामग्री और योग्यता की परवाह किए बिना, वरिष्ठता से जुड़े वेतन गतिशील का अब कोई मतलब नहीं है काम के प्रदर्शन के अपीलकर्ता। जब मैं एक युवा ट्रेड यूनियनवादी था, 60 के दशक के उत्तरार्ध में, हमने "कार बनाने का एक नया तरीका" का नारा ईजाद किया था, जो उस समय टेलरवाद और असेंबली लाइन के राक्षस के खिलाफ एक विद्रोह था। नई तकनीकों ने लोगों की जरूरतों के लिए संगठनात्मक और उत्पादन संरचनाओं को अधिक अनुकूल बनाकर इस उद्देश्य को संभव बना दिया है। और कुछ नहीं हुआ। जीवन आगे बढ़ता है, कारों का निर्माण जारी रहता है, स्वचालन और सूचना प्रौद्योगिकी मानव कार्य को हल्का और योग्य बनाती है।

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