Comment sont les thèmes de la durabilité et numérisation dans un conseil d'administration? Asonymepresque centenaire association di société par actions italienne, un séminaire organisé à Milan demande comment, avec quels risques, avec quelles responsabilités et rôles, avec quelles compétences et séniorité, en général avec quels outils les entreprises et les parties prenantes pourront faire face à ces profondes mutations. Une approche systémique serait nécessaire, partant, on l'espère, d'un mise à jour de la Loi Coordonnée des Finances.
Grieco : une révision du Tuf s'impose d'urgence. Assonime en fait la promotion
"Les nouvelles à venir sur la durabilité et la transformation numérique rendent la révision du TUF encore plus urgente", a-t-il déclaré. Patricia Grieco président d'Assonime introduisant le séminaire de présentation du rapport du groupe de travail sur « L'évolution de l'administration entre durabilité et transformation numérique ». La loi consolidée, introduite en 1998 avec un décret législatif puis modifié à plusieurs reprises, rassemble une grande partie de la législation primaire émise au cours des dernières décennies et la rend compatible avec la réglementation de l'UE sur les marchés financiers. "Asonyme" continue Grieco " il veut dire être promoteur d'un Projet de révision TUF, avec l'aide des meilleures compétences académiques et opérationnelles, afin d'élaborer les principaux contenus d'une réforme systématique à proposer en comparaison avec d'autres acteurs et avec les décideurs politiques ». Lors du séminaire, également introduit par le nouveau directeur général Stephen Firpo que en novembre dernier, il a pris le relais par Stefano Micossi qui a occupé ce rôle pendant 23 ans, a été suivi par Piergaetano Marchetti, Victor Colao, Michèle Chrysostome, Guido Ferrarini et Giovanna Galli.
Passera : les PME doivent aussi considérer ces défis comme des opportunités de croissance
Le rapport du groupe coordonné par Corrado Passera, il a été présenté au conseil d'Assonime en novembre dernier. Le Groupe a débuté ses travaux en mars dernier dans le but d'analyser l'impact des nouveaux enjeux stratégiques, durabilité et digitalisation, sur la fonction de administration et sur les structures organisationnelles de l'entreprise, avec pour conséquence Tomber en fonction de composition et responsabilités des administrateurs. Il analyse également la méthode sur lesquelles se fondent les décisions de gestion stratégique et les responsabilités associées, en identifiant le cadre réglementaire applicable et les éventuelles exigences réglementaires. « Il est nécessaire de considérer la durabilité et la numérisation comme des Opportunités de croissance PMJe », a déclaré Flounder. « Les petites et moyennes entreprises doivent saisir rapidement l'importance de cette double transformation pour ne pas être exclues des chaînes d'approvisionnement et aussi du marché du crédit et du financement. De plus, les administrateurs de PME devront évaluer les profils de responsabilité ESG de leur entreprise d'une part et l'utilisation d'outils numériques pour soutenir une organisation plus efficace et consciente d'autre part".
Les trois parties du rapport
La la première partie est dédié à durabilité. Le Cadre réglementaire européen et ses prochaines évolutions dessinent une nouvelle dimension pour la grande entreprise européenne : de direttiva sur due diligence au sujet de environnement et droits de l'homme, à la directive sur rapports de développement durable, à la discipline sur la durabilité pour intermédiaires financiers et banques. Cette évolution est déjà en cours pour entreprises listées, où les conseils d'administration doivent déjà identifier les opportunités et risques dites non financières. Mal disciplines européennes à venir ils vont introduire d'autres facteurs du changement, représenté par des obligations de diligence raisonnable dans les domaines environnemental et social, par l'élargissement des devoirs fiduciaires des administrateurs, par l'obligation d'adopter un plan pour la stratégie climatique, par des obligations de transparence renforcées sur le reporting de développement durable.
Même si les obligations ne concernent que les grosse affaire, à l'exception des obligations déclaratives pour les PME cotées, les changements sont intéressants même les petites et moyennes entreprises car il y a une demande croissante d'informations sur la durabilité pour pouvoir ensuite accéder aux canaux de financement traditionnelle et aux chaînes de valeur des grandes entreprises.
dans deuxième partie aborde la question de numérisation, à travers une reconstitution synthétique des outils technologiques et de leur utilisation possible dans la gestion de l'entreprise. En particulier, certaines indications sont également fournies les opportunités comme les risques liées à l'utilisation des nouvelles technologies dans l'exercice des fonctions administratives, qui est liée aux effets sur les devoirs et les responsabilités des administrateurs.
La Partie trois enfin, il met en évidence le lien de complémentarité entre les deux profils évolutifs et identifie quelques orientations possibles pour faciliter la double transition vers une gestion durable et numérique.
