En rond, ils sont tous recyclés. Ce n'est pas vraiment un renouvellement du top management avec de nouveaux noms mais au moins, avec cette énième valse qu'on voit Yannick Fierling nommé à partir d'aujourd'hui à haut di Electrolux, se confirme que, pour gérer au mieux les entreprises du secteur blanc et surtout en temps de crise, les meilleurs sont européens. Avec un constat éclairant exprimé par un ancien grand manager italien avec une longue expérience : « C'est la première fois qu'un manager venant de l'intérieur n'est pas nommé à ces niveaux, et c'est une forte discontinuité dans la culture suédoise qui laisserait penser à un important prochaine décision". Et c'est, comme nous l'avons déjà souligné récemment, ou difficile rénovation à partir de septembre ou un rapide vente. Cette nomination conclurait donc un processus de réorganisation et d'investissements importants qui ont amené Electrolux, ses usines et ses produits aux plus hauts niveaux mondiaux d'éco-durabilité (celui des réglementations européennes), qui, face aux changements du marché et du climat, est devenu pour le monde de la finance et au-delà, un atout gagnant car indispensable.
Face à une situation chaotique et en constante évolution, et surtout aux grands risques pour l'emploi (le marché continue de décliner fortement et les licenciements se multiplient dans toutes les usines), comment est perçue la nomination de Fierling ? «Nous attendons que le gouvernement nous convoque en septembre, comme l'a promis le ministre Urso, pour la table de consultation de notre secteur, que nous croyons nécessaire également suite à cette nomination et aux engagements pris avec nous à l'époque. Nous demandons – déclare-t-il Maximilien Nobis, Secrétaire national de la Fim Cisl - mesures appropriées pour soutenir le marché qui se trouve encore en grande difficulté. Mais pas d'incitations. »
La tournée des top managers
Résumant la situation du cadre de Fusions et acquisitions européennes, Fierling, en tant que PDG de Haier Europe (après avoir occupé le même rôle chez Whirlpool EMEA), avait initié et suivi l'expansion de l'entreprise et notamment la relance de ce qui restait de l'entreprise. Sucrerie acquis en 2019 par le géant chinois pour 500 millions d'euros. En quelques années, il a réalisé une croissance très rapide pour Haier Europe, le portant à plus de 2023 milliards d'euros de chiffre d'affaires en 4. Pourquoi Electrolux a-t-il choisi Fierling ? Fierling connaît très bien les mécanismes, les managers et le monde compliqué des multinationales chinoises. Elle peut donc gérer la vente prévisible d'Electrolux à l'un des géants chinois (à condition que l'Amérique et l'Europe ne s'opposent pas fortement à cette solution). Mais, fort de sa longue expérience dans le secteur des biens de consommation, il est aussi un bon expert en relance mais moins en restructuration industrielle. Comme Electrolux l'a annoncé, Fierling rejoindra l'entreprise en octobre et assumera le rôle de PDG en janvier 2025, succédant à Jonas Samuelson, qui a annoncé plus tôt cette année qu'il quitterait ses fonctions d'ici fin 2024. Quant au rôle de PDG de Haier Europe, il est en place depuis avril. Neil Tunstall, qui, au cours des sept derniers mois, était directeur général de Haier pour le Royaume-Uni et l'Irlande. Selon les commentaires des experts, il semblerait être une figure moins dynamique que Fierling et, en tout cas, Haier se trouve dans une impasse ces derniers mois, après des investissements très coûteux et une expansion très rapide, due à la forte crise du marché. c'est déstabilisant.
Morel toujours sur la bonne voie
Comme pour le Tourbillon, nous vous rappelons qu'après l'accord entre la Société et Beko pour la vente de 70% des activités EMEA de la société américaine, le ceo Gilles Morel, l'habile directeur de l'accord rapide, n'est plus à la tête de Whirlpool EMEA, mais est toujours vice-président de Whirlpool Corporation puisque la société Benton Harbor est copropriétaire de Beko Europe, la nouvelle joint-venture dans laquelle Beko détient la majorité. C'est le tableau rapide des changements à la tête des entreprises européennes. Le board allemand reste néanmoins solide Bosch qui, après avoir exprimé son intention de créer une joint-venture avec Whirlpool America, a acquis les actifs de Johnson Controls et Hitachi pour 8 milliards de dollars, devenant ainsi le protagoniste mondial de la climatisation et des énergies alternatives pour le monde des consommateurs et du petit commerce. Mais avec la déclaration officielle du conseil d'administration selon laquelle il ne s'agissait que de la première d'une série d'acquisitions importantes et encore moins importantes dans le secteur de la maison intelligente et de la technologie domestique. Ainsi, Bosch est également entré dans le risque du blanc, qui doit se développer sur les marchés européens et mondiaux pour contrer avec succès la gigantesque onde de choc en Europe et en Amérique du Nord des géants chinois. Parce que je ne suis pas seulement là Midea (qui est par ailleurs engagé depuis un an dans un processus très difficile d'introduction à la Bourse de Hong Kong, qui s'est terminé récemment positivement), Hisense e Haier, mais aussi Tcl (gros global blanc et marron). Comme l'a déclaré un dirigeant européen de la multinationale à FIRSTonline dans une récente interview, l'entreprise envisage une croissance par le biais d'acquisitions. Et comment se passent les ventes ? Mauvais, très mauvais partout dans le monde. Des prix en hausse constante en raison de l'augmentation exponentielle des transports (guerres et blocus des détroits logistiques maritimes), de l'inflation et des conflits : tels sont les facteurs de freinage qui agissent depuis deux ans maintenant, bloquant les achats familiaux. Une autre baisse d'environ moins 5% de la demande en Italie ces derniers mois, notamment en ce qui concerneélectronique grand public.
