Man sagt, wenn Amerika erkältet ist, riskiert Europa eine Lungenentzündung. Die Metapher gilt sicherlich für die allgemeine Wirtschaft und Politik. Aber es gilt vielleicht auch für die Medienbranche: Zeitungen, Fernsehen, Online-Informationen. Es ist daher gut, sich anzusehen, was auf der anderen Seite des Atlantiks passiert, um zu verstehen, was in Kürze in den europäischen Informationsmedien passieren wird. In den Vereinigten Staaten wird der Sektor in die Zukunft projiziert, und einige aktuelle Nachrichten bieten eine interessante Perspektive auf die Richtung des Wandels. Nachdem die Direktorin Jill Abramson aus noch nicht geklärten Gründen gefeuert wurde – Gerüchte sprechen aber von einem Konflikt mit dem CEO – scheint es, dass die Eigentümerschaft der New York Times kurz vor einer radikalen Reorganisation steht. Ein interner Bericht, der dank eines vom Economist gemeldeten Lecks ans Licht kam, schlägt unter anderem vor, Journalisten mit Marketingmännern zu unterstützen, um Artikel attraktiver zu machen und damit mehr Aufmerksamkeit zu erregen.
Kurz gesagt, eine kleine Bombe. Unterdessen häufen sich die Fälle von Journalistenstars, die die gedruckte Presse ins Netz verlagern: Der letzte in chronologischer Reihenfolge war der 29-jährige Ezra Klein, ein höchst erfolgreicher politischer Kommentator der Washington Post, der aus der Zeitung ausschied, um sie zu gründen seine eigene webseite. Aber vor ihm gab es Nate Silver, den Zahlenzauberer, der von der NYT zur ESPN-Gruppe wechselte, um eine Website für Datenjournalismus zu eröffnen, und Walt Mossberg, der auch das Wall Street Journal für das Internet verließ.
Diese Nachricht ist paradigmatisch für eine allgemeinere Situation, die durch einen harten Wettbewerb zwischen den verschiedenen Medien und durch die starke Anziehungskraft von Online gekennzeichnet ist, eine Kraft, die auch die Marktschwierigkeiten überwindet, die dieselben Informationen im Netz charakterisieren. Dass sich die Druckpapierindustrie in den Vereinigten Staaten (und noch mehr in Europa) in einer schweren Krise befindet, ist fast offensichtlich. Nach Angaben des American Enterprise Institute kehrte die Werbung in amerikanischen Papierzeitungen 2013 auf das Niveau der 2008er Jahre zurück, als die Bevölkerung weniger als die Hälfte und die Wirtschaft siebenmal ärmer war. In Italien, um ein europäisches Beispiel zu nennen, hat sich die Werbung im Vergleich zum Spitzenwert von 19,4 (Daten von Nielsen) halbiert, während der Umsatz um XNUMX % zurückgegangen ist.
In Wahrheit macht die Werbekrise auch im digitalen Bereich nicht halt, wo es 2013 vielleicht keinen Einbruch gab, aber das Volumen dennoch die Zeit geprägt hat. Kurz gesagt, 2013 war für alle ein annus horribilis. Das Panorama der Offline- und Online-Nachrichtenbranche ist jedoch nicht monochromatisch. Es läuft ein geradezu darwinistischer Auswahlprozess, und es gibt Zeitungen wie die New York Times oder Online-Publikationen wie die Huffington Post, die weiterhin Gewinne machen. Dank ihrer Glaubwürdigkeit? Womöglich. Auswirkung der 799 Abonnenten digitaler Dienste, die die Graue Dame auf einem scheinbar vielversprechenden Weg zur digitalen Integration gewinnen konnte? Möglich. Natürlich können sich auch diejenigen, die voll im Spiel sind, wie die Times, nicht auf ihren Lorbeeren ausruhen, und der interne Bericht der Zeitung ist ein Beweis dafür. Der Bericht geht von einer Tatsache aus: 60 % der Times-Artikel werden über Tablet oder Smartphone, Facebook oder Twitter gelesen, also nicht in der gedruckten oder digitalen Ausgabe.
Und das Management sieht zwei Schwächen in der übermäßigen Konzentration von Redaktionen auf die Print-Rechnung und in einer Karrierepolitik, die Journalisten mit traditionellem Hintergrund statt neue digitale Talente belohnt. Schließlich schlägt der Bericht vor, die Mauer zwischen Journalisten und Marketing zugunsten einer Zusammenarbeit zwischen denen einzureißen, die die Nachrichten finden und interpretieren, und denen, die stattdessen den Geschmack der Öffentlichkeit analysieren. Es bleibt abzuwarten, ob die Verbindung von Journalismus und Marketing, die Ausrichtung darauf, eine Zeitung zu bauen, die auf den Geschmack des Publikums zugeschnitten ist, was auch immer das sein mag, die Qualität der Informationen beeinflusst. Matthew Gentzkow, Professor aus Chicago und einer der Top-Experten der Medienbranche, blickt insgesamt optimistisch in die Zukunft des Journalismus. „Das Internet – sagte er kürzlich in einem Interview – hat die Informationsverbreitungstechnologien radikal verändert, aber es hat die Nachrichtenproduktionsmethoden nicht verändert: Wenn Sie wissen wollen, was in Afghanistan passiert, müssen Sie jemanden haben, der nach Afghanistan geht und das Leben erweckt , fotografieren und Interviews führen. Und das erfordert Talent und Erfahrung – knappe und teure Ressourcen.“
