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Tim am Scheideweg: Wird es zwischen Raider und Bolloré eine Aktiengesellschaft?

Tims Treffen am Freitag, den 4. Mai, verändert das Spiel. Die Protagonisten verfeinern Strategien und Taktiken. Zwischen dem Elliott Fund und Vivendi die Rolle von CDP als Ausgleich und Aggregator von Fonds. Sicherlich ist eine Ära vorbei und die Herausforderung für das Glasfasernetz kann nach dem Einzug von Open Fiber nicht mehr ignoriert werden

Tim am Scheideweg: Wird es zwischen Raider und Bolloré eine Aktiengesellschaft?

Wird es eine Aktiengesellschaft? Die Tim-Versammlung am Freitag, den 4. Mai, wird wahrscheinlich nicht so weit gehen, könnte aber einen ersten Wendepunkt in der Führung des Konzerns verordnen: raus aus dem französischen Anteilseigner, rein mit dem amerikanischen Angreifer. Die Spiele sind noch nicht fertig, aber dies wäre bereits eine halbe Revolution, um die Spielregeln zu ändern, nach der Privatisierung der Telekommunikation, die Telecom Italia auf ein Allzeittief brachte und Italien mit einer enormen Verzögerung in Bezug auf die Infrastruktur zurückließ , Geschwindigkeit des Internets, auf die digitale Kompetenz des Landes.

Der Elliott-Fonds hat bekanntlich 9,9 % des Telefonkonzerns er eingesammeltfordert Sitze im Vorstand. Er wirft Vivendi vor, nur an seine Interessen zu denken und nicht an die aller Aktionäre, er wolle das Telekom-Netz (die kostbare letzte Meile in Kupfer) „aufwerten“, indem er es verkaufe und mit Open Fiber fusioniere. Daraus würde eine „Terna“ des Glasfasernetzes entstehen mit der Aufgabe, Italien in die nahe Zukunft einer 100 Giga-Welt zu projizieren.

Platz für zwei konkurrierende Betreiber – abgesehen von einem Dutzend fortschrittlicherer Städte – gibt es in Italien nicht und die Kosten eines doppelten Netzwerks wären ungeheuerlich, wie Franco Bassanini in ahnungsloser Zeit erklärte ein vorausschauendes und vorausschauendes Interview bei FIRSTonline. Der „Terna“-Betrieb würde nach Angaben des amerikanischen Fonds ausreichende Ressourcen freisetzen, damit Tim seine Kerndienste vorantreiben und wachsen und eine effektive Vergütung an seine Aktionäre ausschütten könnte.

Vivendi, der versuchte, die Kontrolle über Tim mit dem Feigenblatt einer „Verwaltungs- und Koordinierungstätigkeit“ zu verschleiern, die später von Consob demontiert wurde, wirft seinerseits dem Elliott Fund vor, der weltweit oft als Geierfonds fungierte, einen Kurzschluss zu haben - befristete, rein finanzielle Vision, eine wesentliche Entpackung des Unternehmens anzustreben, die es verarmen würde, und alternativ eine "Vergesellschaftung" des Netzwerks vorzuschlagen, die über einen längeren Zeitraum (nicht weniger als anderthalb Jahre) erreicht werden soll, die Kontrolle über die neue Netco zu behalten, um dann einen Minderheitsanteil zu verkaufen. Die französische Gruppe besitzt 23,9 % von Tim.

Die beiden Konkurrenten in einen Dialog zu bringen, ist nicht einfach, und obwohl dies der Versuch des Geschäftsführers Amos Genish ist – der damit droht, die Gruppe zu verlassen, wenn sein Geschäftsplan nicht von den Gewinnern unterstützt wird, wer auch immer sie sind – besteht die Gefahr, dass beide Seiten unzufrieden bleiben.

Das Zünglein an der Waage zwischen den beiden Anwärtern könnte die CDP mit ihren etwa 5 % sein, die in der Sitzung ebenfalls auf den Teller gelegt werden, um die Aggregation des Konsenses der Fonds auf der Elliott-Liste zu erleichtern.

Zwar gelingt der Schock der Raider, die mit einer Minderheitsbeteiligung einsteigen und damit versuchen, Unternehmensentscheidungen und -führung zu beeinflussen, nicht immer. Es stimmt auch, dass die „Stellvertreterkämpfe“ in den USA einen viel dynamischeren Markt angreifen als den italienischen. Aber manchmal erzielen sie einige Ergebnisse: siehe die Fälle Nestlé in der Schweiz, Ansaldo in Italien e Lactalis noch auf der Piazza Affari. Und vor allem müssen wir uns fragen, welche Alternative bisher das pompöse System der Schuldenübernahmen garantiert hat, das seit den „mutigen Kapitänen“ der Colaninno-Ära Telecom Italia am Ende blockierte, mit Schulden überschwemmte, den Perimeter reduzierte und drängte es in eine defensive Burg im Netzwerk, die die digitale Entwicklung des Landes verlangsamte. Im Zeitalter von Industrie 4.0 haben wir 7000 Industriegebiete wo die ultraschnelle Verbindung ein Trugbild ist und wer weiß, ob und wann sie ankommt.

Die Belagerung von Tim hat seine Gründe und der Status quo hat sich als nicht tragfähig erwiesen. Die Ankunft des Elliott Fund ist nur eine Folge jahrelanger Fehlentscheidungen. Der Weg wurde ihm durch Open Fiber und die Entscheidung der Renzi-Regierung geebnet, Italiens digitale Kluft zu verkürzen. Was auch immer notwendig ist.

Für alle Zweifel, schauen Sie sich einfach um: Die Detsche Telekom hat gerade über T-Mobile Sprint in den USA gekauft: ein 26,5-Milliarden-Dollar-Deal, der darauf abzielt, die neuen drahtlosen Netzwerke zu revolutionieren und 5G in einem der technologisch fortschrittlichsten Länder der Welt voranzubringen . Hätte Telecom Italia in den 90er-Jahren diesen Zug aufgegriffen und eine Allianz mit dem deutschen Giganten geschlossen, wie vom damaligen CEO Franco Bernabè vorgeschlagen, würden wir heute einen anderen Film sehen.

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