Teilen

Terna: mehr Investitionen, Dividenden und Nachhaltigkeit im neuen Plan

Luigi Ferraris, CEO von Terna, erläuterte den neuen strategischen Fünfjahresplan, der die Stärkung des heimischen Stromnetzes in den Mittelpunkt des Übergangs zu einem neuen Energiemodell stellt, mit einem Sprung in nachhaltige Investitionen und einer Politik steigender Dividenden.

Terna: mehr Investitionen, Dividenden und Nachhaltigkeit im neuen Plan

Investitionen, Nachhaltigkeit und Dividenden, wobei das Netz in den Mittelpunkt der nationalen Energiewende gestellt wird. Dies sind die drei Kernpunkte des heute in Mailand von Terna vorgestellten Fünfjahres-Strategieplans 2018-22, der in fünf Säulen gegliedert ist: Inländische Netzwerke, deren Stärkung Die Investitionen werden 5,3 Milliarden betragen, 30 % mehr als im vorherigen Plan; nicht regulierte Tätigkeiten und die Entwicklung von Glasfasern; internationale Aktivitäten, mit Südamerika und insbesondere Brasilien im Zentrum des Geschäfts; die Konsolidierung der Finanzstruktur durch Gewinn- und Ebitda-Wachstumsziele; und das Dividendenpolitik, die bis 6 ein durchschnittliches jährliches Wachstum (CAGR) von 2020 % gegenüber 2017 aufweisen wird, um sich dann in den letzten zwei Jahren des Plans auf eine Auszahlung von 75 % zu einigen, mit einer garantierten Mindestdividende in Höhe der von 2020.

„70 % der Investitionen werden nachhaltig sein: Sie werden Staus beseitigen, die Qualität der Dienstleistungen sowie die Umwelt- und Sichtauswirkungen verbessern“, sagte er auf der Konferenz Ternas CEO Luigi Ferraris, unter Hinweis darauf, dass die drei Makro-Leitlinien für die Zukunft der Energie im globalen Panorama diejenigen sind, die von der COP21, den europäischen Vorschriften und in Italien von Sen diktiert wurden: „Europa ist führend bei Energieinvestitionen und Italien hat 2016 bereits produziert, einschließlich Wasserkraft, 38 % der Energie aus erneuerbaren Quellen, zweitgrößtes Land nach Spanien. Der Klimawandel erfordert jedoch, dass für jeden Euro, der in erneuerbare Energien investiert wird, ein Euro in das Netz investiert wird, um sicherzustellen, dass es sicher und widerstandsfähig ist.“

GLOBALES SZENARIO 

Die Vorgaben der Vereinten Nationen (COP21), der EU-Richtlinien (Clean Energy Package) und der Leitlinien der Nationalen Energiestrategie (SEN) konvergieren in Richtung eines Systems, das in den kommenden Jahren zwingend nachhaltig, dekarbonisiert und zunehmend sein muss gekennzeichnet durch die Verbreitung und Verfügbarkeit von Energie aus erneuerbaren Quellen. Die Ziele der SEN sehen vor, einen Anteil von 28 % an erneuerbaren Quellen zu erreichen auf den Gesamtverbrauch bis 2030 (ein Wert, der beim Strom bis zu 55 % erreicht), der vollständige Kohleausstieg bis 2025, stärkere Verflechtungen mit dem Ausland und ein Speicherpotenzial von 5 GW. Stromnetze nehmen dabei eine zentrale und noch strategischere Rolle als in der Vergangenheit ein.

Vielmehr werden Übertragungsnetzbetreiber wie Terna eine zentrale Rolle spielen in diesem Kontext des großen Energiewandels auf globaler Ebene: Dies wird durch die von der Internationalen Energieagentur für den Elektrizitätssektor bis 6.700 vorgesehenen Investitionen in Höhe von 2025 Milliarden Dollar bestätigt, die hauptsächlich mit der Erzeugung aus erneuerbaren Quellen und Netzinfrastrukturen verbunden sind: In der Praxis z Jeder Euro, der in den Ausbau erneuerbarer Energien investiert wird, entspricht einem Euro, der in Stromnetze investiert wird. Diese Investitionen werden es ermöglichen, ein zunehmend vernetztes und technologisch fortschrittliches Stromsystem zu schaffen, um die Verwaltung der Ströme zu optimieren und das im Hinblick auf den Bau der Werke und die Beziehung zu den beteiligten Gebieten nachhaltig ist.

INVESTITIONEN

Die Stärkung des heimischen Übertragungsnetzes steht daher wie nie zuvor im Mittelpunkt der Bemühungen von Terna in den nächsten 5 Jahren. Tatsächlich werden von den 5,3 Milliarden Investitionen in Italien ungefähr 2,8 Milliarden Euro für die Entwicklung des nationalen Stromnetzes aufgewendet mit Interventionen zum Ausbau der Verbindungen mit dem Ausland, zur Stärkung der Verbindungen zwischen den Marktgebieten und zur Rationalisierung der Netze in den wichtigsten Ballungsräumen des Landes. Insbesondere zwischen internationalen Verbindungen, Projekten, die Italien in das Zentrum des nördlichen Kontinental-, Balkan- und Europa-Mittelmeer-Systems stellen, mit dem Ziel, die grenzüberschreitende Austauschkapazität zu erhöhen und die fortschreitende Integration der Märkte auf kontinentaler Ebene zu erleichtern, Dazu gehören die mit Frankreich und Montenegro, die voraussichtlich Ende 2019 abgeschlossen sein wird, und der Beginn der Arbeiten am neuen Projekt SA.CO.I.3 (Verbindung Sardinien, Korsika und die italienische Halbinsel).

Etwa 700 Millionen sind stattdessen bestimmt Verteidigungsplan. Tatsächlich sieht Terna den Bau und die Installation von Geräten zur Erhöhung der Sicherheit und Stabilität des Systems und den weiteren Ausbau seines Glasfasernetzes mit einem gezielten Plan für die Neuverlegung vor. Schließlich werden rund 1,9 Milliarden Euro für Erneuerungs- und Effizienzmaßnahmen aufgewendet, hauptsächlich für die Verbesserung der Servicequalität und für die Integration des Ende 2015 von der FSI-Gruppe erworbenen Stromnetzes. In Bezug auf nicht regulierte Tätigkeiten, Terna festigt seine Rolle als „Energy Solution Provider“, Entwicklung von Dienstleistungen für Unternehmen und Ergreifen von Marktchancen mit hohem Mehrwert für traditionelle und erneuerbare Kunden. Im Telekommunikationssektor werden die Geschäfte darauf ausgerichtet sein, Gelegenheiten zu verfolgen, die auf der Valorisierung der Infrastrukturen der Gruppe basieren.

INNOVATION UND DIGITALISIERUNG

Terna wird rund 600 Millionen Euro für die Entwicklung innovativer Lösungen zur Bewältigung der wachsenden Komplexität des Systems aufwenden: Investitionen in die Digitalisierung sind unerlässlich, um die Stromflüsse im Netz sicher, effizient und zuverlässig zu steuern, auch angesichts der Notwendigkeit, dies zu kompensieren Schwankungen der Nachfrage und vor allem Erzeugung aus intermittierenden erneuerbaren Quellen. Neben dem bereits erwähnten Glasfaser-Verlegeplan werden neue digitale Systeme zur Fernsteuerung und Diagnose von Kraftwerken eingeführt.

FINANZZIELE UND DIVIDENDEN

Unter den anderen Zielen des Plans sieht Terna a Umsatzsteigerung auf rund 2,55 Milliarden Euro und EBITDA auf 1,9 Milliarden Euro im Jahr 2022, mit einem durchschnittlichen jährlichen Wachstum von über 3 % für beide Indikatoren seit dem letzten Jahr. Auch der Nettogewinn verbessert sich mit einem durchschnittlichen jährlichen Wachstum von rund 3 %, was 38 zu einem Gewinn je Aktie von rund 2022 Cent führen wird Laufzeit des Plans, was zu der für die geplanten Investitionen erforderlichen Flexibilität beiträgt und gleichzeitig eine attraktive Dividendenpolitik unterstützt. Die Finanzstruktur von Terna wird solide bleiben, mit einem Verhältnis von Nettoverschuldung zu Rab, das über den Fünfjahreszeitraum unter 6,3 % bleiben wird. Der Der Wert der regulierten Vermögenswerte (RAB) wird 17,5 Milliarden erreichen Euro im Jahr 2022, mit einer CAGR von über 3 %.

Die neue Dividendenpolitik hat eine Laufzeit von fünf Jahren und wird, wie erwähnt, immer großzügiger: Von 2018 bis 2020 wird eine Dividende pro Aktie mit einem durchschnittlichen jährlichen Wachstum (CAGR) von 6 % im Vergleich zu der Dividende für 2017 erwartet. für die Jahre 2021 und 2022 wird eine Ausschüttung von 75 % erwartet, mit einer garantierten Mindestdividende in Höhe der Dividende für das Geschäftsjahr 2020. Das Geschäftsjahr 2017 schließt mit einem Dividendenvorschlag von 442.198.240 Euro, entsprechend 22 Cent Euro pro Anteil.

HAUSHALT 2017

Terna schloss 2017 mit einem Nettogewinn von 688,3 Millionen Euro ab, eine Steigerung von 8,7 % im Vergleich zu 633,1 Millionen im Jahr 2017. Der Umsatz erreichte 2,248 Milliarden Euro (+6,9 %), EBITDA 1,603 Milliarden (+3,8 %), EBIT 1,077 Milliarden (+4 %). Die Nettofinanzaufwendungen für das Jahr in Höhe von 88,8 Millionen gingen um 14 Millionen gegenüber 102,8 Millionen im Jahr 2016 zurück, was auf die Refinanzierung von Schulden zu wettbewerbsfähigeren Sätzen im Laufe des Jahres zurückzuführen ist.

Die Konzernbilanz zum 31. Dezember 2017 zeigt a Eigenkapital von 3,803 Milliarden gegenüber 3,535 Milliarden im Jahr 2016 und trotz Gesamtinvestitionen von 1,034 Mrd., einem Anstieg um 21 %, sank die Nettofinanzverschuldung auf 7,796 Mrd., -179,9 Mio. im Vergleich zu 7,976 Mrd. am Ende des Vorjahres, dank guter Cash-Generierung im Berichtszeitraum . Der Vorstand von Terna wird daher der Hauptversammlung die Genehmigung einer Gesamtdividende für das Geschäftsjahr 2017 in Höhe von 442.198.240 Euro vorschlagen, was 22 Eurocent je Aktie entspricht, wovon 7,4263 Eurocent bereits als Anzahlung gezahlt wurden und 14,5737 Euro Cent als Bilanz im Juni dieses Jahres.

„2017 war ein sehr positives Jahr für die Gruppe, mit wachsenden Ergebnissen bei allen wichtigen Wirtschafts- und Finanzindikatoren“, kommentierte CEO Luigi Ferraris. Diese Zahlen bilden zusammen mit der deutlichen Beschleunigung der Investitionen, die im Vergleich zu 2017 um 21 % gestiegen sind, die Grundlage des Strategieplans 2016-2018 wird das Land zu einer vollständigen Energiewende begleiten. Ziel ist eine vollständige Integration erneuerbarer Energien und Digitalisierung der Infrastruktur für mehr Sicherheit und Resilienz zum Nutzen des Gesamtsystems. Die ehrgeizigen Ziele, die wir uns für die Zukunft gesetzt haben – insbesondere Ferraris – und die wir respektieren wollen, ermöglichen es uns, allen unseren Aktionären eine großzügige Dividendenpolitik zu garantieren, die im Vergleich zum vorherigen Plan steigt, um eine sichere und vorhersehbare Kapitalrendite zu gewährleisten ''.

Bewertung