Die Krise der europäischen Großbanken hat die öffentlichen Haushalte des alten Kontinents gekostet 221 Milliarden Euro, das entspricht dem 1,2-fachen des griechischen BIP und ist nicht weit von den 240 Milliarden des Athener Rettungspakets entfernt. Betrachtet man zusätzlich die staatlichen Kapitalspritzen zugunsten der deutschen Landesbanken oder der spanischen Cajas, gehen wir weit über die Kosten des griechischen Bail-in hinaus. Das ist das Bild, das sich aus der Studie ergibt „Große internationale Banken“ von R&S Mediobanca die 32 europäische Großbanken sowie 15 Kreditgiganten aus Japan, 13 aus den USA und in diesem Jahr auch 10 aus China untersucht. Die Bankenkrise in Europa reduzierte die staatlichen Steuereinnahmen im Zeitraum 2009-2014 um 87 Milliarden Euro. Hinzu kommen die 180 Milliarden Euro an Kapitalerhöhungen zugunsten von Banken in Schieflage aus öffentlichen Kassen, von denen allerdings die 46 Milliarden an zurückgezahltem Kapital abzuziehen sind. Die endgültige Rechnung für die europäischen öffentlichen Haushalte erreicht damit 221 Milliarden.
In den USA lastete dagegen die Krise der Großbanken zwischen Einnahmeausfällen und höheren Auszahlungen mit 142,5 Milliarden Dollar. Washington zahlte 196 Milliarden zur Rekapitalisierung angeschlagener Banken und musste auf 103 Milliarden an Steuern verzichten. Die US-Banken haben jedoch bereits 157 Milliarden an die Bundeskasse zurückgezahlt, und daher beträgt die endgültige Rechnung 142,5 Milliarden Dollar. Die Kosten der europäischen Bankenkrise für den Steuerzahler verschärfen sich weiter, wenn wir das Gewicht der deutschen Landesbanken einbeziehen, die in sieben Jahren 25,3 Milliarden von (meist öffentlichen) Aktionären erhalten haben, und der spanischen Sparkassen, die 39 Milliarden netto an den öffentlichen Sareb verkauft haben Positionen. Anders als in Athen sind die Bankenrettungen nicht auf Widerstand gestoßen weder im Norden noch im Süden Europas.
