L 'Italien ein in zwei Hälften geteiltes Land wird bestätigt Qualität der Arbeit.
Promoted die Qualität zu nördliches Zentrum während während weiterhin ist indietro in Mittagunter den Frauen und Giovani.
Das geht aus einem hervor Suche dell 'Nationales Institut für die Analyse der öffentlichen Politik (INAPP) auf Unternehmen und Arbeitnehmer. Die XNUMX. INAPP-Umfrage am "Arbeitsqualität" landesweit waren über 15 Mitarbeiter (über 17 Jahre) und 5 Unternehmen daran beteiligt.
L 'Italien es passt auf halbem Weg zwischen den europäischen Ländern wo die Qualität der Arbeit höher ist, wie die skandinavischen Länder Deutschland, Österreich, die Schweiz und die Länder Osteuropas, die insbesondere bei schlechtem Schutz auf dem Arbeitsmarkt und in der Arbeitsumgebung (OECD) am Ende des Rankings stehen.
Die Ergebnisse der Umfrage
24 % der Arbeitnehmer erhalten a riskieren Sie Ihre eigene Gesundheit am Arbeitsplatz, da er im Süden zunimmt (28 %), und bei den Beamten (30 %).
Ein Drittel der Arbeitnehmer (37 %) gab an, keine zu haben Flexibilität bezüglich Stunden, mit einem deutlicheren Anstieg bei Frauen (42 %), insbesondere wenn sie im öffentlichen Sektor beschäftigt sind (50 %).
Kritisches Element für Arbeitnehmer ist dieImmobilität in der beruflichen Laufbahn, die 69 % der Erwerbstätigen betrifft und noch höhere Werte bei Beamten und jungen Menschen im Alter von 18 bis 34 Jahren (73 %) hat.
Ein weiterer Diskussionsfaktor ist das Wachsen Routineisierung von Arbeitsabläufen, was besonders Arbeitnehmer im Süden betrifft, wo 71 % der Beschäftigten erklären, dass sie hauptsächlich sich wiederholende Tätigkeiten ausüben, und diejenigen, die in sehr kleinen Produktionsstätten (1-5 Arbeitnehmer) beschäftigt sind (68 %).
Personalmanagement und Innovation zur Verbesserung der Arbeitsqualität
Eine migliore Qualität der Arbeit kommt von a Verbesserung des Personalmanagement und mit "Innovation. über das 8% von Italienische Unternehmenhat gesehen seine Wettbewerbsfähigkeit steigern in den Märkten und gleichzeitig die Qualität der Arbeit für seine Mitarbeiter nach Verbesserungen in diesen beiden Bereichen. Auch diese Unternehmen zeichnen sich aus durch agroße Beteiligung sowohl in Aktivitätsplanung (54,1 % der Fälle), die in der Diskussion von organisatorische Veränderungen (73,6 %) und Aufmerksamkeit für das Thema Life-Work-Balance (81 % der Unternehmen sehen die Work-Life-Balance in der Verantwortung des Unternehmens).
Die Veränderungen und Innovationen in diesen Unternehmen haben ihren Ursprung in der 85% der Fälle aProduktivitätssteigerung und in 78% Umsatz und in etwa 70% einige Fälle a erhöhen beide Wohl das der Motivation der Arbeitnehmer. Darüber hinaus haben die Arbeitnehmer auch erreicht a mehr Arbeitsplatzstabilität (in 91 % von ihnen gibt es keine befristeten Arbeitnehmer, und in 78 % der Fälle führt die Prekarität zur anschließenden Stabilisierung).
"Ich Ergebnisse der Umfrage zeigen, dass die Unternehmen auf die sie setzen Innovation, organisatorischer Wandel und gutes Personalmanagement haben es geschafft, eine 'tugendhafte Festung' zu bauen, die dazu in der Lage ist Stößen widerstehen und eine hohe Arbeitsqualität zu generieren, sind Unternehmen in der Tat in der Lage Kombinieren Sie das Teilen und die Teilnahme an Aktivitäten, hohe organisatorische Flexibilität, Neigung zu intelligentem Arbeiten und starke Ausrichtung auf Innovation und Wandel, die weniger für die jüngste Gesundheitskrise ausgemacht haben. Der „Traditionelle“ Unternehmen sind hingegen diejenigen, die am stärksten betroffen sind. Niedrige Löhne, prekäre Arbeitsverhältnisse oder Einschränkungen der Arbeitnehmerrechte sind daher nicht erforderlich, um die Solidität und Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen zu gewährleisten; eigentlich ist das Gegenteil der Fall“, erklärte der Präsident von Inapp, Sebastian Fada.
