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Aufgeben, ausgliedern, Übernahmeangebot: ein elektrisierender Herbst für Edison

Die Scheidung in A2A blitzt hinter der Ankunft von Edf hervor. Die Verhandlungen mit Proglio sind nur noch ein Schatten der wichtigsten Reorganisation der Energieunternehmen, die in Norditalien erwartet wird und A2A, Iren und Hera zusammenführen soll. Die Aussicht auf den „Zuccoli-Award“ oder den Kauf des gesamten, den Franzosen gestohlenen Edipower ist geschwunden

Das vielleicht entscheidende Gipfeltreffen zwischen Henry Proglio, CEO von EDF, und dem Minister für produktive Aktivitäten, Paolo Romani, findet in Mailand in 48 Stunden statt. Womöglich. Denn, so verrät Corriere della Sera, die Ernennung scheint in der Agentur des Ministers keinen Platz in anderen geschäftigen Angelegenheiten zu finden. Trotzdem besteht die Gefahr, dass die x-te Frist, diesmal für den 31. Oktober, für die Scheidung zwischen dem italienischen Konsortium und dem französischen Giganten verschoben wird, der nun sicher ist, seine Flagge auf dem Edison-Gebäude in Foro Buonaparte zu hissen. Doch die Verhandlungen mit Proglio sind mittlerweile nur noch ein, wenn auch wichtiger Baustein in der Neuordnung des Energiesystems, das den italienischen Versorgern in Mittel- und Norditalien gehört. Die großen Bewegungen haben bereits begonnen.

Ausgangspunkt ist natürlich die Vereinbarung mit Edf. Die italienischen Aktionäre scheinen bereit zu sein, einen Antrag auf 1,5 Euro für den von EDF garantierten dreijährigen Put zu "feuern". Angesichts des aktuellen Preises (0,95 Euro) erscheint die Zahl hoch, aber der strategische Wert der Beteiligung ist unbestreitbar.

Die Frage ist relevant, da der Put zur Berechnung des Preises eines etwaigen Übernahmeangebots verwendet wird, das Edf aller Wahrscheinlichkeit nach dem Markt garantieren muss (Parmalat docet). In diesem Zusammenhang drängen die Gläubigerbanken von Romain Zaleskis Tassara, die 10,025 % des Stromunternehmens halten, auf einen hohen Preis: Heutzutage ist es für Gläubiger nicht einfach, Möglichkeiten zu finden, das Engagement des Geldgebers zu liquidieren.

Aus politischer Sicht wird Romani darauf bestehen, dass Edf einen Teil der Auszahlung in „Sachleistungen“ leistet, dh durch Übertragung der Produktionszentren für erneuerbare Energie (hauptsächlich Wasserkraft) an die italienischen Partner.

Das Problem steht im Zusammenhang mit der Reorganisation und Untersuchung der Organisation von A2A. Es kursiert eine Studie der Brescianer Partner des Multi-Utility, die eine Ausgliederung des Umweltsektors aus dem Stromerzeugungsgeschäft vorsieht. Zwei unabhängige Unternehmen sollten gegründet werden, das erste, das in Brescia geführt wird, auch angesichts des in den letzten Jahren gesammelten Know-hows in der Fernwärme- und Abfallwirtschaft, das zweite in den Händen der Mailänder. Zu einem späteren Zeitpunkt könnten die beiden Unternehmen am Markt platziert werden.

Das auch von „Sole 24 Ore Lombardia“ angesprochene Projekt soll jedoch vor allem dazu dienen, die Führung der beiden Unternehmenszweige zu trennen, indem die ständigen Konfliktmöglichkeiten zwischen Brescia und Mailand beseitigt werden, insbesondere nach der Ankunft eines Stadtrats bei Palazzo Marino stark wie Bruno Tabacci. Die Initiative kommt jedoch aus Brescia. Präsident Giuliano Zuccoli begrüßt das Projekt nicht. Was mehr als verständlich ist: Noch vor wenigen Wochen schien die Aussicht auf den Zuccoli-Award glaubwürdig, also den Kauf der gesamten Edipower und den Bau eines großen italienischen Energieknotens. Jetzt taucht ein halbierter Edison auf, in einem Versuch, die an die Dualität genagelte Governance zu überprüfen, die im Fall von A2A nicht funktioniert hat.

Die großartige Arbeit bei A2A, +1,32 % an der Börse, findet statt, während der Traum vom nördlichen Multi-Utility, der dem CEO lieb ist, wieder aus der Schublade kommt, die auch in der Lombardei die Luft der Veränderung riecht. Das Projekt sieht die Zusammenführung von A2A, Iren und Hera vor, um eine Drehscheibe mit 11 Milliarden Umsatz und 23 Mitarbeitern zu schaffen, von denen Mailand mit weniger als 30 %, Turin und Brescia mit etwa 10 % und Emilia mit 20 % rechnen könnte: oder besser gesagt ein solides Unternehmen öffentliche Finanzlunge in den Händen der zentralen und nördlichen Verwaltungen. Wer weiß, ob die Anzahl der Sitze im Vorstand aus gegebenem Anlass reduziert oder nach alter Sitte die Gelegenheit genutzt wird, Ämter, Beratungen und Vergütungen zu vervielfachen.

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