Erholung, Rentabilität, Risiken. Auf diesen drei „Rs“ basiert das im Prometeia-Bericht beschriebene Szenario der italienischen Lieferketten. In den letzten Monaten hat sich das Umsatzwachstum sowohl im Inland als auch im Export allgemein verlangsamt, auch aufgrund einer weniger dynamischen internationalen Konjunktur. Das Wachstum der Lieferketten zu laufenden Preisen wird sich auf einem Niveau von 1.8 % mehr als 2013 einpendeln, ein günstiges Ergebnis nach einem zweijährigen Rückgang.
Der Abstand zu vor der Krise bleibt jedoch groß: Der Durchschnittswert beträgt 4 Punkte, 30 für die Automobilbranche, 17 für Bauprodukte, fast 10 für Metall- und Holzmöbel. In Bezug auf die Rentabilität wird für Ende 2014 ein ROI von 3.8 % geschätzt, weniger als die Hälfte von 2007. Die mangelnde Rentabilität wirkt sich auf Umfang und Qualität der Erholung aus und entzieht den Unternehmen effektiv die Ressourcen, die erforderlich sind, um das Schwungrad wieder in Gang zu bringen Investitionen, eine Variable, die heute zunehmend notwendig ist, um mit der globalen Wettbewerbsfähigkeit Schritt zu halten.
Im Jahr 2006, während der letzten expansiven Phase technologischer Investitionen in die italienischen Lieferketten, waren 3D-Fertigung und alternative Energien eine technologische Grenze für wenige; Heute sind sie eine weit verbreitete und konkrete Gelegenheit für strategische Veränderungen in der Industrie, die auch in der Lage ist, auf neue Bedürfnisse zu reagieren. Soziale Medien, die in Italien einst praktisch nicht existierten und weltweit nicht weit verbreitet waren, sind heute eine wichtige Realität.
Wenn Facebook eine Nation wäre, wäre es wie Indien der zweitbevölkerungsreichste Markt, der die besten Unternehmen dazu ermutigt, dedizierte Ressourcen zu investieren, um das Kundenerlebnis über neue Kanäle zu entwickeln. Durch den Internationalisierungsprozess ergeben sich dann weiterhin erhebliche Chancen, wenn man bedenkt, dass die Exportprämie für die Lieferketten (Differenz zwischen Inlands- und Auslandsnachfrage) für den Zeitraum 3-2014 über 16 Punkte bleiben wird. Dies sind wachsende Entwicklungsräume, deren Verwaltung jedoch zunehmend komplexer wird. Wenn das Szenario einerseits die große Rückkehr der Vereinigten Staaten (und damit einer wohlhabenden, aber anspruchsvollen Kundschaft und heftiger Wettbewerber auf dem Markt) vorsieht, müssen sie sich andererseits größeren und zahlreichen geopolitischen Risiken stellen.
Die russisch-ukrainische Krise, aber auch die wachsende Instabilität in der arabischen Welt und die Spannungen um die Inseln im Südchinesischen Meer stellen ein mögliches destabilisierendes Element der fragilen globalen Erholung dar. Der Index der nachhaltigen Wettbewerbsfähigkeit der italienischen Lieferketten verschlechtert sich und zeigt, wie die Verlängerung der Zeiten einer solideren Erholung wichtige Auswirkungen auf den Gesundheitszustand der Branche haben kann.
In einigen Lieferketten unterstützt die gute Leistung der Exporte die Positionierung der Endprodukte, die sich kaskadenartig auf die Wertschöpfungskette auswirken (Mechanik, Chemie, Elektrotechnik die besten Fälle). In anderen führt das Fehlen der Endnachfrage zu Spannungen, die zwangsläufig Auswirkungen auf die gesamte Lieferkette (insbesondere Metalle, Holz, Möbel und Bauprodukte) haben, insbesondere an den Enden der Wertschöpfungskette (Beschaffung und Vertrieb sind die am stärksten benachteiligten Phasen).
Eine Konsolidierung der Erholung (mindestens drei Punkte pro Jahr erwartetes Umsatzwachstum im Zweijahreszeitraum 2015-16 stellt zusammen mit dem wiederentdeckten Stolz und der industriellen Vision des Landes das wichtigste Instrument dar, um die meisten dieser kritischen Probleme zu lindern.
