Die Angabe des Arbeitsministers Catalfo di Arbeitszeitverkürzung bei gleichem Entgelt zur Sicherung der Beschäftigung nach der Krise scheint es von einem anderen Stern zu kommen. Es scheint eine italienische Realität nicht zu berücksichtigen, die sehr weit von dem Bild entfernt ist, das viele politische Akteure davon haben. In Italien wurden im Jahr 2019 28 Milliarden 959 Millionen 790 Tausend Stunden (28.959.790.000) gearbeitet, was geteilt durch die 23.300.000 Beschäftigten (Jahresdurchschnitt 2019) einen Durchschnitt von ergibt 1.242 Arbeitsstunden pro Kopf sogar, abzüglich Abfindungen und einschließlich Überstunden. Die durchschnittliche Jahresarbeitszeit eines Arbeitnehmers, unter Berücksichtigung von Feiertagen, Feiertagen aber ohne Überstunden, es wären 1.723 Stunden.
Natürlich geht es nicht um unkontrollierte Fehlzeiten oder individuelle Nachlässigkeit: Der Punkt ist la Weit verbreitete Nutzung von Teilzeitarbeit (18,6 %), was die Anzahl der pro Kopf geleisteten Arbeitsstunden verringert. Sie ist vor allem weiblich und vor allem in jenen Branchen verbreitet, die vom Lockdown besonders betroffen sind und in denen die Beschäftigung am stärksten gefährdet ist: Einzelhandel, Persönliche Dienstleistungen, Tourismus, Gastronomie. Es ist jedoch klar, dass es unverständlich wäre, diesen Arbeitnehmern eine Arbeitszeitverkürzung vorzuschlagen, auch wenn man bedenkt, dass die Mehrheit der Teilzeitbeschäftigten in diesem Sektor unfreiwillig (vom Unternehmen auferlegt) arbeitet. Wenn wir es jedoch etwas allgemeiner betrachten wollen, Die Bewältigung des Problems der Erholung nach der Covid-XNUMX-Pandemie durch Verringerung des Arbeitseinsatzes, ohne auf ein signifikantes Wachstum anderer Produktionsfaktoren hinzuarbeiten, würde zu einem Produktionsrückgang und keiner Verbesserung der Produktivität führen: ein katastrophales Ergebnis!
Schauen wir uns die folgenden Daten an (die neuesten, die wir haben): im Zeitraum 2014-2018 Arbeitsproduktivität (Verhältnis zwischen geleisteten Arbeitsstunden und Wertschöpfung) im Durchschnitt um 0,3 % pro Jahr gestiegen (aber 2018 um 0,3 % gesunken). Die Produktivität des Kapitals es wuchs jährlich um 1,3 %. Im Jahr 2018 stieg die Gesamtfaktorproduktivität um 1,2 %, was auf einen Rückgang der Arbeitsproduktivität, einen Anstieg der Kapitalproduktivität und einen Nullbeitrag anderer Faktoren zurückzuführen ist. Und gerade an den anderen Produktionsfaktoren spielt sich die Rückgewinnungskapazität des italienischen Systems weitgehend ab: Investitionen in die Computerisierung, die Effizienz des Arbeitsmarktes, die Effizienz des öffentlichen Sektors, die die authentischen Kugeln und Ketten der Produktivität italienischer Unternehmen sind. Ohne auf diese Faktoren einzuwirken, würde die Rettung von Arbeitsplätzen nur zu einer unterstützten Beschäftigung oder zu einem Aufschub der Arbeitslosigkeit führen.
Zudem lässt die Idee auch bei der Notversorgung zu wünschen übrig: Teilnahme an „Schulungen“ es erinnert sehr an den damaligen Trick, mit ESF-Mitteln die von Alfa Romeo suspendierten Arbeiter zu bezahlen. Damit Schulungen von Nutzen sind, müssen sie auf das Unternehmen und/oder die Arbeitnehmer zugeschnitten sein und dürfen nicht einfach nur aufgesagt werden. Schulungen durchführen oder nicht durchführen, was, wie sehr, nur das Ergebnis einer Abstimmung auf Unternehmensebene sein kann. Wenn es nicht benötigt wird und die Arbeitszeit reduziert werden muss, ist es viel besser und billiger, auf die normalen zurückzugreifen Solidaritätsverträge, in der alle arbeiten und etwas weniger arbeiten und INPS den Unterschied integriert. Und für diejenigen, die wirklich trainieren müssen, wäre es sehr nützlich, sie einzubeziehen die Interprofessionellen Fonds, die zu diesem Zweck eingerichtet wurden und die in diesen Fällen (wobei einige regulatorische Anpassungen erforderlich wären) auch an der Zahlung zumindest eines Teils der Löhne der Arbeitnehmer für diese Stunden beteiligt sein könnten.
All dies könnte je nach den unterschiedlichen Realitäten nützlich sein, aber es wäre illusorisch zu glauben, dass wir den universellen Trick geschaffen haben, der die Sicherung von Arbeitsplätzen und die Umschulung des Humankapitals kombiniert. Noch weniger, um es zu erreichen, indem man ope legis in die Tarifverträge eingreift: Bestimmte Dinge werden entweder von den Sozialpartnern vereinbart oder haben die Wirksamkeit der Manzonischen Schreie, und alles, was sie produzieren würden, wären bestimmte Sozialkosten, die von der Staatsverschuldung getragen werden. Wie die Armut wird auch die Arbeitslosigkeit nicht per Gesetz abgeschafft.
