Made in Italy ohne Italien? Werden wir zum China des Luxus? Das sind zwei – berechtigte – Fragen, die auf der von organisierten Konferenz „Neue Szenarien von Mode und Luxus“ gestellt werden Pambianco und Intesa Sanpaolo an der Mailänder Börse, in Anwesenheit einiger der großen italienischen Protagonisten der Branche, von Cucinelli bis Luxottica, von Salvatore Ferragamo bis Renzo Rosso, bis Lapo Elkann und vielen anderen.
Die Antwort ist nein". Das wäre nein, weil einerseits bekanntlich immer mehr italienische Marken von ausländischen Konzernen gekauft werden, insbesondere von den beiden wichtigsten Aggregierungspolen aus Frankreich, diesen Lvmh und Kering (ehemals Ppr), die allein einen Umsatz von fast 40 Milliarden Euro haben und 13 italienische Spitzenmarken besitzen, darunter Fendi, Bulgari und Gucci; für insgesamt 27 Mode- und Luxusunternehmen, die seit 1999 in ausländische Hände übergegangen sind, mit einem Gesamtumsatz (der übernommenen Unternehmen) von fast 10 Milliarden im Jahr 2012.
„Der Schulfall – illustriert für das Publikum des Palazzo Mezzanotte David Pambianco, Vizepräsident von Pambianco – ist zu Bottega Veneta, die in die Hände von Kering überging, hat ihren Umsatz in nur wenigen Jahren verzehnfacht, von 100 Millionen auf 1 Milliarde Euro“. Wahr ist aber auch, dass andere italienische Unternehmen nicht tatenlos zusahen und es im Ausland taten, wenn auch in geringerem Umfang und durch den Kauf von Unternehmen mit geringeren Umsätzen: Seit 99 hat Prada die englische Schuhfabrik Church, Tod’s Roger Viver, OTB übernommen (Nur The Brave, die Holdinggesellschaft von Renzo Rosso) Martin Margiela und Viktor&Rolf, aber vor allem Luxottica hat mit 6 Brillenmarken aufgefüllt, darunter die äußerst appetitliche Ray Ban.
Unabhängig vom Eigentum wäre Made in Italy immer noch sicher, solange das Know-how zu 100 % italienisch bleibt. Der Trend geht jedoch dahin, wofür Italien wird nicht nur wegen seiner prestigeträchtigen und begehrten Marken attraktiv, sondern auch wegen seines unschätzbaren Know-hows und der Qualität seiner Produktionskette: und deshalb kaufen Ausländer jetzt nicht nur unsere Marken, sondern kommen, um ihre bei uns zu „fertigen“. Mit anderen Worten, sie setzen unsere Mitarbeiter ein, insbesondere für den hochwertigeren Teil ihrer Kollektionen, um Waren herzustellen, die dann „Made in France“, „Made in the USA“ und so weiter sind.
„Der Gesamtwert der Façon – erklärt Pambianco – in den Bereichen Bekleidung, Schuhe und Lederwaren wird auf 2,2 Milliarden Euro geschätzt. Ein ziemlich hoher Wert, wenn man bedenkt, dass er sich in der Wertschöpfungskette auf die ersten 15 % der Produktkosten bezieht.“
Anscheinend ist nichts falsch, da das Phänomen der „a façon“-Produktion für ausländische Konzerne tatsächlich das Wachstum und den Umsatz façonistischer Unternehmen beschleunigt, d der große Exportansturm. Allerdings könnte das Problem langfristig entstehen, wenn es das geben könnte Risiko, dass der internationale Verbraucher, insbesondere der asiatische, der diesen Markt weiterhin dominiert, beginnt, der (ausländischen) Marke mehr Bedeutung beizumessen und weniger der (italienischen) Produktion.
„Der Fokus – resümiert Pambianco – würde damit von ‚made in‘ zu ‚made by‘ gehen“. Wir laufen daher nicht so sehr Gefahr, dass der Bulgari im Moment als französisch angesehen wird, weil er von den Franzosen erworben wurde, sondern – und vielleicht wäre es noch schlimmer – dass der hypothetische französische Bulgari dem italienischen entspricht einer, der in Italien produziert, wird ausschließlich als französisch anerkannt. Also ja, auf Wiedersehen made in Italy. So ja, wir würden das China des Luxus werden.
