Zu sagen, dass die letzten Monate von Luxottica, einem Juwel Made in Italy, turbulent waren, wäre eine Untertreibung. Heute steht der Konzern aus Agordo an einem entscheidenden Wendepunkt seiner Geschichte und die Turbulenzen an der Börse, die in den letzten Tagen die Aktie massiv in Mitleidenschaft gezogen und Milliarden von Aktionären der Aktionäre praktisch vernichtet haben, sprechen für sich. Aber werden an dieser Stelle die Interessen des Unternehmens obsiegen oder die der Familie des Großaktionärs, also des Gründers von Luxottica, Leonardo Del Vecchio? Wir werden es bald verstehen.
Aber lassen Sie uns versuchen, die Fakten zusammenzufassen. Vor zwei Monaten wurde in Luxottica der plötzliche Abgang des CEO der letzten zehn Jahre, Andrea Guerra, und seine Nicht-Ersetzung beschlossen. Der Präsident Leonardo Del Vecchio wollte ihn durch zwei Co-ADs ersetzen: Einer war Cavatorta für Finanzen und Betrieb und der andere ein von außen zu wählender Verkäufer. Unter den unabhängigen Direktoren, beginnend mit Roger Abravanel (ehemalige Nummer eins von McKinsey Italien), tauchte sofort Ratlosigkeit auf, in der Überzeugung, dass Unternehmen nur einen Chef haben sollten und Del Vecchio am Ende stattdessen wieder an der Spitze des Konzerns stehen würde 80 Jahre in einem ganz anderen Unternehmen als dem, das er vor 10 Jahren Andrea Guerra anvertraute, und ohne dass Del Vecchio selbst über die Führungsqualitäten eines Konzerns dieser Größe verfügt.
Doch nach zwei Monaten kommt auch der niederschmetternde Rücktritt des neuen CEO Cavatorta und der kaufmännische CEO ist immer noch nicht im Amt, weil der ausgewählte Kandidat vor der organisatorischen Verwirrung erschrocken aufgegeben hat. Der Präsident erkannte den Rücktritt von Cavatorta ohne eine eingehende Debatte über die Ursachen an und schlug vor, das Governance-Prinzip der Nachkriegszeit fortzusetzen: Del Vecchio selbst wird wieder CEO, bis zwei CEOs ernannt werden, von denen einer Vian (derzeit Fabrikleiter) wäre. und eine andere, die von außen für den Verkauf ausgewählt wird.
Zu diesem Zeitpunkt, nach zuverlässigen Gerüchten, die leider von der interessierten Partei, die Interviews und Erklärungen ablehnt, nicht bestätigt wurden, stieg Abravanel in den Vorstand auf und missbilligte die Tatsache, dass Luxottica wie in den letzten zwei Monaten, in denen er immer auftrat, weitermachte Die Rolle von Herrn Milleri war aufdringlicher, zunächst als "Assistent", aber de facto als "Schatten-CEO", der aktiv an der Auswahl des kaufmännischen CEO und an der Führung des Unternehmens beteiligt war und oft Cavatorta selbst verdrängte, der am Ende genau aus diesem Grund zurückgetreten.
Selbst wenn ein kommerzieller CEO gefunden wird – argumentierte Abravanel –, wird er von Milleri ausgewählt worden sein, der Luxottica nicht kennt und nicht über die Erfahrung verfügt, weil er ein kleiner SAP-Unternehmer ist. Darüber hinaus hätte der andere coAD Vian nur Fabrikerfahrung und nicht die Glaubwürdigkeit und Erfahrung, mit internationalen Märkten zu sprechen, die Cavatorta hat.
Im Gegenteil, der ehemalige McKinsey-Chef schlug vor, dass ein Unternehmen wie Luxottica nur einen CEO von globalem Ansehen mit Führungsqualitäten über Menschen und Interaktion mit Märkten auf Guerra-Niveau haben sollte, wenn auch vielleicht mit anderen Eigenschaften, und dass es diese Rolle nicht geben kann von Leonardo Del Vecchio mit Milleri durchgeführt werden, wie es in den letzten Monaten geschehen ist. Aus diesem Grund hat Abravanel vorgeschlagen, einen Vorstandsausschuss zu ernennen, der so schnell wie möglich den neuen CEO auswählen und den Präsidenten während des Übergangs unterstützen soll. Soweit bekannt, wiederholte Del Vecchio jedoch, dass er zwei CEOs haben wollte, weil er von der Erfahrung von Guerra, der de facto auch Vorsitzender und CEO von Luxottica geworden war, eingebrannt war, da Del Vecchio in Wirklichkeit nicht mag Vorsitzender zu sein. Dann wurde vorgeschlagen, dass wir in Luxottica auch darüber nachdenken sollten, wie wir den Vorstand stärken und die Nachfolge von Del Vecchio selbst planen sollten, damit das Unternehmen endlich die Führung haben kann, die es verdient – nämlich einen globalen CEO von weltweitem Ansehen und einen aktiven Präsidenten der ihn beaufsichtigt, hilft und kontrolliert, sowie ein wirklich unabhängiger Verwaltungsrat, der den Präsidenten selbst unterstützt.
Nach einer sehr angespannten und lang anhaltenden Debatte, in der deutlich wurde, dass Del Vecchio auf einen anderen Weg ausgerichtet ist, den der für viele italienische Familienunternehmen typischen Governance mit dem an der Geschäftsführung beteiligten Unternehmer und einem Vorstand, der sich ausschließlich auf Compliance und Compliance konzentriert Abravanel trat zurück und wünschte Luxottica viel Glück. Aber sein Signal lässt sich nicht so einfach archivieren und ist ein Lackmustest nicht nur für Luxottica, sondern für viele Juwelen des italienischen Familienkapitalismus: Die Schicksale der Familie von denen des Unternehmens zu trennen, sagte auch Del Vecchio, aber es wirklich zu tun, ist eine andere Geschichte.
