Wenn Mitte Februar die SEB Franzosen kaufen Italiener San Marco, historischer Anführer der Kaffeemaschinen, wird jemand gedacht haben, es sei eine weitere anekdotische Nachricht. Doch sobald es im Internet der Agenturen erschien, war sofort klar, dass es sich nicht um eine banale Geschichte des internationalen Einkaufens handelte.
Aber fangen wir von vorne an: San Marco, ein Familienunternehmen, das zu 85 % von Massimo kontrolliert wird Zanetti, eine Million Umsatz und 94 Mitarbeiter, ansässig in der Nähe von Gorizia im Nordosten, eine renommierte Marke professioneller Kaffeemaschinen, landet brutal an der SEB-Börse, 8 Milliarden Umsatz und 3.000 Mitarbeiter. Der erneute französische Einstieg in die Welt der Made in Italy Angefangen hatte es wenige Monate zuvor nicht so sehr, denn die Partnerke Rückversicherungsgesellschaft des Konzerns Exor war von der französischen Covea gekauft worden, aber warum die Lifebrain AG (Pharmabranche) war von der Cerba verschluckt worden, während der Keller der Chianti „The Olena Islands“, ein lebendiges und innovatives 56 Hektar großes toskanisches Gebiet, wurde von Investor Christofer Descours' ÉPI erobert.
Fragen nach der Bedeutung dieser Operationen werden durch Statistiken geschürt. Was bescheinigt, dass Frankreich heute nach den Vereinigten Staaten der zweitgrößte ausländische Investor in Italien ist, während Italien in Frankreich auf dem fünften Platz bleibt. Zwischen 2007 und 2020 haben die Franzosen fast 38 Milliarden Euro ausgegeben, um 2074 Niederlassungen zu gründen und zu gedeihen, die 290.269 Menschen in Italien beschäftigen, insbesondere im Norden und Osten und dann in Latium. Es war der französische Wirtschaftsminister, der es bescheinigte. Das Missverhältnis zwischen den beiden Ländern wird akzentuiert, wenn wir nur die letzten 5 Jahre betrachten: 518 französische Investitionen in Italien gegenüber 318 Italienern in Frankreich.
Diese Zahlen werden von einer Entdeckung begleitet: Die Franzosen interessieren sich fast ausschließlich für KMU, kleine und mittlere italienische Bekleidungs- und Lebensmittelunternehmen, diese oft familiengeführten kreativen Planeten, dezimiert und geschwächt durch die Pandemie und durch die steigenden Kosten von ' Energie und Rohstoffe So hat die Pandemie viele Produzenten veranlasst, den Markt zu verlassen, Kontakte zu neuen Partnern zu knüpfen, die Kontrolle über ihr Unternehmen abzugeben oder es schließlich an einen Ausländer zu verkaufen.
Mit Hilfe von Beratern und spezialisierten Betreibern, die das italienische Produktionsgefüge lange Zeit durchforstet hatten, wussten die Investoren jenseits der Alpen das und hatten schon lange verstanden, dass von den großen Luxuskonzernen, den allseits gefeierten, wenig zu kaufen war Modeschmuck, wie Gucci, Loro Piana, Bulgaren. Und dass diejenigen, die blieben, auf der Hut waren, um nicht vom Vetorecht (Goldene Macht) getroffen zu werden, das die souveräne und protektionistische Regierung von Giorgia Meloni nutzen konnte, nachdem sie sie als "strategisch" qualifiziert hatte.
Daher blieben „nur“ kleine und mittelständische Unternehmen. Und so haben die authentischen Pioniere der Innovation, die die Halbinsel bevölkern, ewige Handwerker einer Reihe von "italienischen Wundern", oft die Rolle der "Beute" übernommen. Erweckte die unvermeidliche Reaktivität der Machtkreise, die sich subtil fragten, ob hinter dieser Welle ausländischer Investitionen nicht der Wunsch nach einem „räuberischen“ Dolce Vita verborgen war.
Aber Linda Lanzillotta, eine sehr aufmerksame und sachkundige Beobachterin der italienischen Realität, die Ministerin der Regierung Prodi war und derzeit Vizepräsidentin des IREFI (Institut für Wirtschaftsbeziehungen Frankreich-Italien) ist, reagiert auf diese Verdächtigungen mit großer Ruhe und Weisheit. Für sie sind französische Investitionen "keine einfache Kaufoperation". Es sei nicht nötig, eine räuberische Logik zu beschwören, sagt er. Denn französische Investitionen in Italien hätten eine "Integrationsfunktion der beiden Volkswirtschaften". Ob es um „Humankapital, Management, Forschung, neue Technologien oder Digitalisierung“ geht, sie dienen dazu, „das Know-how der beiden Länder zu verbessern und eine größere Wettbewerbsfähigkeit auf europäischer Ebene zu schaffen“. Und „sie unterstützen die kleine und mittelständische Industrie auf beiden Seiten der Alpen“. Abschließend möchte Linda Lanzillotta betonen: Frankreich und Italien „ähneln“ einander, „mit ihren ähnlichen Wachstumsaussichten und ihrem wettbewerbsfähigen Industriesystem“, und das zählt. Ein Leseschlüssel, der hilft zu verstehen und richtig einzuordnen, was hinter dem französischen Einkauf von Unternehmen in Italien steckt.
