Gestern fand in Vicenza am Hauptsitz der Confindustria eine Konferenz statt, die den Titel trug und einen Bericht des Economist aufgriff: „Indonesien: die goldene Chance“. An der von Confindustria Vicenza, Banca Popolare di Vicenza und ISPI organisierten Konferenz, an der auch SACE und MDA Consulting teilnahmen, nahmen teil unter anderem Professor Romeo Orlandi, Vizepräsident des Osservatorio Asia, und Federico Failla, Botschafter Italiens in Jakarta.
Indonesien ist mit rund 240 Millionen Einwohnern das viertbevölkerungsreichste Land der Welt und hat ein Bruttoinlandsprodukt, das es innerhalb der G-20 genau auf Platz 17 platzierta Wirtschaft weltweit. Aufgrund seiner geografischen Beschaffenheit (es ist ein Archipel von etwa 17 Inseln) und fehlender programmatischer Interventionen hat es erhebliche Probleme im infrastrukturellen Bereich, insbesondere im Vergleich zu seinen regionalen Konkurrenten (z. B. Singapur). Betrachtet man die wirtschaftlichen Fundamentaldaten, so ist die Leistung Indonesiens sehr interessant. Nach der asiatischen Finanzkrise setzte ein Straffungsprozess bei den öffentlichen Finanzen ein, der dazu führte einen Schuldenstand von weniger als 30 % des BIP zu erreichen und die Inflationsrate bei etwa 5 % bis 6 % zu stabilisieren. In Bezug auf die Veränderung des BIP zeigen die Daten, dass es ein stabiles und festes Wachstum von etwa 6 % gibt aufgrund mangelnder Öffnung des Landes für den internationalen Handel nur wenig von der Weltwirtschaftskrise betroffen (70 % des BIP entfallen auf den Binnenkonsum).
Die Wirtschaftsleistung wird durch Indonesiens natürliche Ausstattung erleichtert. Tatsächlich scheint das Land der erste Produzent von Palmöl (aus dem Biodiesel gewonnen wird), der zweite Produzent von Kautschuk und der dritte von Kakao zu sein. Der Agrarindustriesektor trägt zu 15,3 % zum Bruttoinlandsprodukt des Landes bei, gefolgt vom Energiesektor mit 11 %, der die enorme Ausstattung mit Kohle (das mengenmäßig erste Land), Öl und im Bereich der erneuerbaren Energien, Geothermie und Wasserkraft.
All diese Daten verdeutlichen das Potenzial dieses Landes und die Vorteile für seine Handelspartner. Aus dieser Sicht gibt es schmerzhafte Notizen für unser Land. Auch wenn die Exporte aus Italien nach Indonesien gestiegen sind, haben sie dies tatsächlich in geringerem Maße getan als andere europäische und globale Wettbewerber. Bis heute repräsentiert Italien nur 0,67 % der gesamten indonesischen Importe gegenüber doppelt so viel wie Frankreich und 2,2 % von Deutschland. Einer der Gründe für das Wachstumsgefälle zwischen Italien und anderen Ländern, wie beispielsweise Deutschland, liegt auch darin, dass unser Land an Absatzmärkte gebunden bleibt, die wenig wachsen und die daher im Vergleich zu anderen Regionen der EU weniger den Export antreiben Welt.
Aus territorialer Sicht sind die Angaben des Vizepräsidenten der Confindustria Vicenza, Dr. Roberto Ditri, in der Region Vicenza und ganz allgemein in der Region Venetien ausgesprochen positiv. Tatsächlich belief sich das Volumen der venezianischen Exporte im Jahr 100 auf über 2010 Millionen Euro mit einer stetig wachsenden Tendenz und einer jährlichen Steigerung von 16 %, die vor allem von den Sektoren Mechatronik und Bräunungsprodukte angetrieben wurde.
Während seiner Rede machte der neue Botschafter Federico Failla auf die Notwendigkeit aufmerksam, dass die italienischen Behörden in der Region präsenter sein und nach mehr als einem Jahrzehnt der Abwesenheit Beziehungen zur lokalen Regierung aufnehmen müssen. Aus Sicht einzelner Unternehmen und Internationalisierungsstrategien unterstrich Professor Orlandi jedoch, wie in Indonesien und allgemein in Südostasien ein Interesse seitens lokaler Akteure besteht, das mehr auf den „Style in Italy“ abzielt und "Hergestellt in Italien". Das heißt, indonesische Unternehmer scheinen eher daran interessiert zu sein, das Know-how zu erwerben, um Waren ähnlich der italienischen Exzellenz herzustellen, als die eigentlichen Waren zu vermarkten oder zu kaufen. Dies ist verständlich, wenn man sich die Größe und Art des indonesischen Binnenmarktes anschaut, der sich, wie bereits erwähnt, aus 240 Millionen Menschen zusammenzusetzen scheint, jedoch mit einer recht differenzierten Einkommensverteilung. Um das Potenzial des Marktes voll auszuschöpfen, ist es daher notwendig, Waren von relativ geringerer Qualität zu produzieren, um ihren Preis zu senken und Marktanteile zu erhöhen. Hierzu fügen wir die SWOT-Analyse (Analyse der Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken) von Prof. Dr. Orlando.
Bezüglich der Bewertung des Länderrisikos in seiner Akte Land SACE stuft Indonesien in die Risikokategorie M2 mit positivem Ausblick vor allem für die wirtschaftliche Entwicklung und für die Stabilisierung des politischen Risikos ein. Für die Ratingagenturen scheint das Rating zwischen spekulativem und Investment-Grade-Niveau zu liegen, mit einer deutlichen Verbesserung in den letzten Jahren.
Aus den vorgelegten Daten geht die Gültigkeit der vom Economist für Indonesien gegebenen Definition hervor: Es ist daher eine systematische Aktion erforderlich, einerseits von der Regierung und andererseits von den Handelsverbänden, damit Italien dieses „Gold“ nutzen kann Chancen".
Anhänge: Indonesien – SWOT-Analyse Prof. Dr. Romeo Orlandi.pdf
