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Corporate Governance, Verwaltungsräte und Aktionärsversammlungen: ein Buch von Bianchi

Das bei Il Mulino erschienene Buch von Luigi A. Bianchi „Unternehmensführung – Verwaltungsräte zwischen Regeln und Organisationsmodellen“ ist nicht nur für Insider, sondern enthüllt auch der breiten Öffentlichkeit die Geheimnisse der Unternehmensführung

Corporate Governance, Verwaltungsräte und Aktionärsversammlungen: ein Buch von Bianchi

Einige italienische Unternehmensereignisse der letzten Zeit haben das allgemeinere und entschieden entscheidende Thema der in den Vordergrund gerückt Unternehmensführung, nach einer Zeit, in der sich die Aufmerksamkeit anscheinend hauptsächlich auf die beiden anderen Elemente des Akronyms ESG konzentrierte, nämlich Umwelt und Soziales.

Auch aus diesem zufälligen und hochaktuellen Grund sollte Luigis neues Buch mit Interesse aufgenommen werden. A. Bianchi "Unternehmensführung - Verwaltungsräte zwischen Regeln und Organisationsmodellen", Verlag Mühle (312 Seiten, 22,00 Euro). Ein Thema, das der Corporate Governance gemeinhin als Reserve für intellektuelle Übungen eines begrenzten Kreises von Spezialisten gilt, das es andererseits verdient, nicht nur im Sinne einer generischen Erkenntniserweiterung, sondern auch und darüber hinaus verbreitet zu werden alles, um ein größeres Bewusstsein für seine tatsächliche Wirkung im Kontext unseres Landes zu erlangen.

Ein erster nicht trivialer Verdienst, der anerkannt werden muss a Luigi Arturo Bianchi, Professor für Handelsrecht an der Bocconi-Universität Mailand und mit einschlägiger Erfahrung in seiner Rolle als Direktor und Mitglied von Kontroll- und Aufsichtsgremien in großen Unternehmen, hat ein systematisierendes Bild eines ebenso komplexen wie faszinierenden Themas skizziert , die dem Leser eine wertvolle kognitive Unterstützung bietet, die durch die Ergebnisse der eigenen beruflichen Erfahrung bereichert wird. Eine Operation, die - und das ist ein zweiter wichtiger Vorzug des Buches - mit einer klaren und zugänglichen Sprache durchgeführt wird, die, ohne die wissenschaftliche Strenge zu beeinträchtigen, das Lesen des Textes ausgesprochen einfach und attraktiv macht.

Nach einer genauen Beschreibung der spezifischen italienischen Situation und des damit verbundenen regulatorischen Referenzrahmens gehen wir zur Struktur des Buches über, das insgesamt in 12 Kapitel unterteilt ist die Besonderheiten der italienischen Corporate Governance, der die wichtigsten Unterschiede zu dem in den Vereinigten Staaten angenommenen Modell erfasst, das als "vorstandsorientiert" definiert ist, insbesondere im Hinblick auf die immer noch entscheidende Rolle der Aktionärsversammlung in unserem Land.

Nach einer Pause, um sorgfältig zu analysieren die wichtigsten Führungsaufgaben der Direktoren, geht Bianchi das Thema an Unternehmensführung, in dem die damit verbundenen organisatorischen und strategischen Aspekte sowie die konkreten Auswirkungen auf die Direktoren selbst beschrieben werden, sowohl in Bezug auf das laufende Management als auch auf außerordentliche Geschäfte.

Die Erörterung des Themas Corporate Governance wird dann durch die entsprechenden Kapitel abgeschlossen Kontrollpflichten, die den Direktoren unterstellt sind, und durch die Besonderheiten, die sie bei der Erfüllung ihrer "Mission" in einer Gesellschaft von Emittenten auszeichnen. Ein analytisches Profil, letzteres, das sich praktischerweise auf die Darstellung der Zahlen unabhängiger Direktoren und derjenigen erstreckt, die von Unternehmensminderheiten ernannt wurden.

Das Buch schließt mit einem begrenzten Raum (aber von beträchtlicher Bedeutung), der dem gewidmet ist Rolle des Managers, der für die Erstellung der Buchhaltungsunterlagen verantwortlich ist, eine Figur, die durch das sogenannte Spargesetz von 2005 in unser Rechtssystem eingeführt wurde. Von dieser Figur, die von großer unternehmerischer Bedeutung ist, werden insbesondere die Grade der betrieblichen Autonomie untersucht, die auch für eine zufriedenstellende Erfüllung der eigenen Aufgaben unerlässlich sind sowie die komplexen und heiklen Aspekte der Wechselbeziehung mit den delegierten Organen des Unternehmens.

Letztendlich ist dies ein Buch, das, wie der Autor selbst in seiner Präsentation ausdrücklich feststellt, dazu beitragen soll, eine offensichtliche und schwerwiegende Lücke in der Literatur zur Corporate Governance zu schließen. Ein sicherlich herausforderndes Ziel, das mit einem originellen Ansatz verfolgt wird, der eine echte und effektive Nutzbarkeit dieser Arbeit auch für die breite Öffentlichkeit ermöglicht.

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