2019 wird ein schwarzes Jahr für große M&A-Deals mit einem Wert von über 100 Millionen Dollar. Worte von Willis Towers Watson, einem der weltweit führenden Beratungs- und Maklerunternehmen, das an der Nasdaq notiert und mit 450 Mitarbeitern auch in Italien präsent ist: laut den neuesten Ergebnissen des Quarterly Deal Performance Monitor, der in Zusammenarbeit mit der Cass Business School erstellt wurde , Der globale M&A-Markt verzeichnete zum ersten Mal in sieben aufeinanderfolgenden Quartalen eine negative Performance. „In diesem Jahr sind bisher sowohl das Volumen als auch die Anzahl der Deals rückläufig, und es gibt keine Anzeichen für eine Umkehr“, kommentiert er FIRSTonline Gianmarco Tosti, Country Manager Willis Towers Watson Italien: „Der Grund für diesen negativen Trend? Mehr psychologische als alles andere: Wir nehmen die Auswirkungen geopolitischer und wirtschaftlicher Unsicherheiten wie Brexit und der Zölle zwischen den USA und China zur Kenntnis. Das fördert das Vertrauensklima der Investoren nicht und dämpft die Neigung zu großen Investitionen.“
Die Daten des Monitors sind unbestreitbar: das Betriebsvolumen im zweiten Quartal dieses Jahres es ist das niedrigste seit 2009, mit bisher 144 abgeschlossenen Deals. Allein in Europa ist das Volumen das niedrigste seit 2013, und zum ersten Mal seit fünf Jahren wurden im zweiten Quartal 2019 keine größeren Deals (mit einem Wert von über 10 Milliarden US-Dollar) abgeschlossen. Wie viel wiegt in diesem Szenario der Ungewissheit die Situation in Italien von außen gesehen? „Italien – behauptet der italienische Country Manager einer in 140 Ländern weltweit vertretenen Gruppe mit einem Gesamtumsatz von 8,6 Milliarden – ist ein Land der Exzellenz, das jedoch seit zu vielen Jahren das Problem des Wirtschaftswachstums erlebt, was keine Garantie ist soziale Gerechtigkeit, wie die große Kluft zwischen Nord und Süd zeigt. Wir sind jedoch immer ein Markt von großem Interesse, weil es eine erstklassige Fertigung darstellt und über ein entwickeltes Finanzsystem verfügt und sich auf Gedeih und Verderb eine gewisse politische Stabilität bewahrt hat. Es gibt Länder, die schneller wachsen als wir, aber politisch instabiler sind, wie zum Beispiel einige aufstrebende Nicht-EU-Länder.“
Eines der Kerngeschäfte von Willis Towers Watson ist die Bereitstellung von Risikomanagementlösungen. Zunächst auf technologischer Ebene angesichts der Ausbreitung von Schwierigkeiten im Zusammenhang mit der Cybersicherheit: Laut einer aktuellen Studie, die an 467 Unternehmen in verschiedenen Industriezweigen in 17 Ländern durchgeführt wurde, beliefen sich die Verluste, die Unternehmen durch Cyberangriffe erlitten, im Durchschnitt auf 4,7, XNUMX Millionen Dollar im letzten Geschäftsjahr, wt mehr als jedes zehnte Unternehmen, das mehr als 10 Millionen Dollar verloren hat. „Prävention ist wichtig“, erklärt Tosti, „denn ein sehr hoher Prozentsatz der Cyber-Risiken geht auf die Handlung einer Person zurück, wie zum Beispiel das Öffnen einer falschen Datei. Manchmal liegt es einfach daran, dass man sich mit den Technologien nicht gut auskennt, und deshalb setzt unsere Beratung auf drei Achsen an: Personalschulung, Versicherungsschutz und Stärkung der IT-Strukturen des Unternehmens.“
Um diese – aber auch andere – Risiken zu verhindern und zu messen, hat Willis Towers Watson Connected Risk Intelligence eingeführt, ein Algorithmussystem, das Big Data, aber auch historische Daten von Kundenunternehmen verwendet und dabei hilft, Finanzrisiken auf immer raffiniertere Weise zu verhindern und zu managen . „Es ist die Weiterentwicklung der IGLOO-Software – sagt der italienische Manager –, die Wir stellen es Versicherungsunternehmen bereits zur Verfügung unsere Kunden, darunter die großen italienischen. Jetzt wenden wir es auch auf andere Firmenkunden an, mit dem Ziel, sie auf dem schmalen Grat zwischen Risikoübernahme und Versicherung zur richtigen Wahl zu führen. Das heißt, wir können beraten, ob und in welchem Umfang und mit welcher Selbstbeteiligung ein Risiko versichert werden soll.“ Nicht nur Cyber-Risiken, wie erwähnt, sondern auch solche im Zusammenhang mit dem Klimawandel, einem der Paradigmen der Gegenwart sowohl auf politischer als auch auf finanzieller Ebene, da weltweit immer mehr Investitionen in eine nachhaltige Wirtschaft umgeleitet werden.
Wie kann man Phänomenen vorbeugen, die ihrer Natur nach höchst unvorhersehbar sind? „Das Ziel ist es, die Volatilität so weit wie möglich zu reduzieren, und dafür haben wir ein Team hochspezialisierter Ingenieure, die in der Lage sind, die Risiken abzubilden, die mit zufälligen, aber immer häufigeren Ereignissen wie Überschwemmungen, Wirbelstürmen und Dürren verbunden sind. Für einige dieser Ereignisse gibt es leicht verfügbare Versicherungsdeckungen: Dieselben Versicherungsunternehmen organisieren sich angesichts eines Trends neu ständig steigende Kosten für die Deckung von Katastrophenereignissen im Zusammenhang mit dem Klimawandel. Es ist ein ernstes Problem, das auf politischer und globaler Ebene angegangen und gelöst werden muss“, schließt Tosti.
