Mit einem Blick auf das Finanzmanöver der Regierung, mit dem anderen auf die Tische in Brüssel, wo die Baustelle für die Reform der Gemeinsamen Agrarpolitik eröffnet wurde, die ersten Dokumenten zufolge voller Unbekannter zu sein verspricht. Dies sind die beiden Dossiers, die deutlich sichtbar auf dem Tisch von Massimiliano Giansanti liegen, dem römischen Unternehmer, der vor etwas mehr als einem Jahr zum Präsidenten der Confagricoltura gewählt wurde und den First&Food in seinem schlichten römischen Büro im Palazzo della Valle traf.
Präsident, wo fangen wir an?
Für die Zukunft der Landwirtschaft wird heute das wichtigste Spiel am Gemeinschaftstisch mit der Reform der Gemeinsamen Agrarpolitik gespielt, die sich auch gefährlich mit den Brexit-Verhandlungen überschneidet. Dann gibt es auch noch ein Timing-Problem, die Notwendigkeit, die Verhandlungen so schnell wie möglich abzuschließen.
Was ist Ihrer Meinung nach die Priorität bei den Gemeinschaftsverhandlungen?
Sicherlich muss der Agrarhaushalt für die nächste Programmplanung vor der Auflösung des derzeit amtierenden Parlaments definiert werden, um die Kontinuität des Gleichgewichts bei der Zuweisung von Ressourcen zwischen den Mitgliedstaaten zu gewährleisten. Mit der bevorstehenden Europawahl deutet alles auf ein Erstarken populistischer und souveränistischer Kräfte hin; es wird abzuwarten sein, wie sich die politische Geographie verändern wird und wie wir uns in naher Zukunft auf die "Gemeinsame Agrarpolitik" zubewegen werden.
Wir werden sehen, wie es ausgeht. Inzwischen ist die Einführung einer Höchstgrenze für Beihilfen für landwirtschaftliche Großbetriebe, die Confagricoltura immer abgelehnt hat, wieder in den Vorschlag der Kommission eingeflossen.
Und wir werden uns auch weiterhin dagegen wehren, weil es bedeuten würde, ein Prinzip zu befürworten, das der Entwicklung und dem Wachstum - auch in Bezug auf Innovationen - des landwirtschaftlichen Unternehmenssystems zuwiderläuft; und ein Instrument, das die Wettbewerbsfähigkeit von stärker strukturierten Unternehmen, dem Rückgrat der europäischen und italienischen Agrarproduktion, schwächt. Aber wir sind nicht allein, es gibt 14 andere europäische Landwirtschaftsorganisationen, die sich mit uns an der Nein-Front verbünden.
Und was fragen Sie zu den Brexit-Verhandlungen?
Das Vereinigte Königreich ist nach Deutschland, Frankreich und den Vereinigten Staaten der viertgrößte Lebensmittelexportmarkt für Italien und für einige Sektoren ein wichtiger Abnehmer; Beispielsweise werden fast 40 % der Prosecco-Exporte und etwa 20 % unserer Exporte von geschälten Tomaten und Tomatenmark von Großbritannien absorbiert. Auch bei Parmesankäse (Parmigiano Reggiano und Grana Padano) machen die Ausfuhren in das Vereinigte Königreich 9 % der Gesamtmenge aus. 3,5 % der Exporte von Agrarlebensmitteln im Wert von 30 Milliarden Euro entfallen auf Produkte mit Ursprungsbezeichnung und geografischer Angabe. Aus diesem Grund – neben der zwingenden Notwendigkeit, dass der Brexit den europäischen Haushalt nicht beeinträchtigt – fordern wir, dass ein Abkommen zum Zollraum und zum Handel definiert wird, das unsere Produktionen nicht benachteiligt. Auch nach dem Brexit müssen Herkunftskennzeichen im Vereinigten Königreich weiterhin auf Grundlage der europäischen Gesetzgebung geschützt werden.
Kommen wir zur nationalen Politik, wie bewerten Sie das wirtschaftliche Manöver der Pentastellato-Regierung?
Worin das Haushaltsmanöver im Einzelnen besteht, ist noch nicht sicher bekannt. Das aktuelle Vorgehen, sich von gemeinschaftlichen Diktaten zu befreien, halte ich für mutig. Aber als Unternehmer hoffe ich, dass bald Stabilität gefunden wird, ohne die es kein Wirtschaftswachstum gibt, der einzige Motor, der Made in Italy wiederbeleben und neue Arbeitsplätze schaffen kann. Zurückkommend auf EU-Themen muss ich jedoch sagen, dass ich als Präsident italienischer Agrarunternehmer die Botschaft von Premierminister Giuseppe Conte in Brüssel sehr geschätzt habe, dass Italien die von der EU-Kommission vorgeschlagenen Kürzungen des Agrarhaushalts nicht akzeptieren wird für die nächsten Jahre , wodurch die geschätzten Kosten von 14 Milliarden für den Austritt des Vereinigten Königreichs aus der Europäischen Union effektiv auf den Agrarhaushalt übertragen werden.
Die Landwirtschaft hat keine gute Zeit. Die neuesten Daten zum landwirtschaftlichen BIP zeigen ein Nullwachstum nach dem starken Rückgang von 4,4 % im Vorjahr. Was tun, um den Kurs umzukehren?
Jenseits der wirtschaftlichen Lage, die in der Landwirtschaft von äußeren Faktoren, wie klimatischen Entwicklungen, geprägt ist, muss auch gesagt werden, dass seit vielen Jahren eine agrarpolitische Strategie, eine langfristige Vision fehlt. Der jüngste strategische Plan geht viele Jahrzehnte auf den Marcora-Plan zurück. Dann gab es vielleicht gute Minister, die sich aber immer dafür einsetzten, den Notfall im Dienst zu lösen.
Wenn Sie Landwirtschaftsminister wären, was würden Sie in diesen Strategieplan einbauen?
Da es den Minister gibt und es gut ist, dass alle ihren Job machen, würde ich ihm raten, stärker in Innovation, Forschung und Digitalisierung zu investieren. Dies sind die notwendigen Voraussetzungen, um in der großen Herausforderung der internationalen Märkte neue Positionen zu erklimmen. Das Schlüsselwort ist die Wettbewerbsfähigkeit des Systems.
Die Daten zu den Exporten von Agrarlebensmitteln sind jedoch sehr erfreulich und wachsen weiter.
Wir alle freuen uns über diesen Trend. Schaut man sich jedoch die Gesamttabelle des italienischen Agrar- und Lebensmittelhandels an, zeigt sich eine sehr besorgniserregende Tatsache, an die sich niemand gerne erinnert: dass die Importe noch weiter zunehmen und die Rechnungen gerade bei Agrarprodukten im Minus sind. Es gibt Sektoren, in denen Italien wichtige Produktionsrekorde verloren hat, und andere sind gefährdet. Aus diesem Grund halte ich einen Kurswechsel für unvermeidlich: Produzieren Sie mehr, indem Sie sich auf Quantität und Qualität konzentrieren, und schließen Sie einen Pakt mit der Industrie, um die gesamte Lieferkette Made in Italy zu stärken.
