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Ferrero beschleunigt beim Frühstück, richtet sich aber mit Tiefkühlkost an Bars: Der Springerzug im Match mit Barilla

Das piemontesische Haus von Nutella und das emilianische von Milino Bianco kreuzen sich vor dem Frühstück auf dem Boden. Mit dem Kauf von Fresystem differenziert sich Ferrero, bestätigt aber seine Präsenz

Ferrero beschleunigt beim Frühstück, richtet sich aber mit Tiefkühlkost an Bars: Der Springerzug im Match mit Barilla

Sie tun es lieber Frühstück Zuhause oder an der Bar? Es ist eines dieser schönen Dilemmata, in denen man oft stolpert, wie das zwischen Dusche und Badezimmer, zwischen Blondinen und dunklen Haaren. Beim Frühstück in Italien, das reich an Schlüsselprodukten ist, von Schokolade mit Haselnüssen bis hin zu traditionellen Backwaren, ist es eine ernste Angelegenheit, und auf diesem Terrain konkurrieren zwei Top-Champions: Ferrero und Barilla.
Die jüngste Übernahme durch das piemontesische Haus von Freisystem Es war vielleicht die Karte, die ein Spiel, das vor 5 Jahren begann, am besten definierte.

Ferrero erwirbt Fresystem, Marktführer im Bereich Tiefkühlbackwaren

Die Ferrero-Gruppe, geführt vom Exekutivpräsidenten John Ferrero und vom CEO Lapo Civiletti, nach den Milliardärs-Einkaufskampagnen in der US hat sich für den Kauf von Fresystem, einem Marktführer im Bereich „Tiefkühlbackwaren“, also Backwaren für das „italienische Frühstück“, an Kampanien gewandt, heißt es in einer Pressemitteilung. Damit wollte Ferrero dem Konkurrenten ein klares Zeichen setzen Barilla: Ich bleibe in Ihrem Frühstück-zu-Hause-Territorium, aber ich differenziere mich, indem ich mich Bars zuwende.

Ferrero und Barilla: großartige Geschichten des italienischen Unternehmertums

Die beiden Unternehmen, die auf der ganzen Welt bekannt sind und die Geschichte des italienischen Unternehmertums geschrieben haben, haben Geschichten, die in den sechziger Jahren begannen, Geschichten, die immer weitergegangen sind parallel ohne Verflechtung der Produkte, so eine Rekonstruktion von Milano Finanza.
Zwei Giganten von kolossalen Ausmaßen: Rund 13 Milliarden Umsatz (bei einer Milliarde Gewinn) und fast 40 Mitarbeiter für Ferrero; ungefähr 4 Milliarden Umsatz (ein Gewinn von 229 Millionen) und über 8.700 Mitarbeiter für Barilla, beide nominiert Unesco Creative Cities der Gastronomie.
Ferrero, in seinem piemontesischen Land unterschied es sich vor allem für die Nutella und Schokolade im Allgemeinen, Barilla, in seiner Gegend von Parma, hat sich durch Backwaren wie die von hervorgetan Weiße Mühle.

Der Wendepunkt im Jahr 2018: Barilla dringt in den Bereich der Schokoladencremes von Ferrero ein

Dann gab es die Pechinvasion in der 2018: Barilla hat offiziell beschlossen, diesen stillen Nichtangriffspakt zu brechen, so eine Rekonstruktion von Milano Finanza, mit dem Start des Pan di Stelle-Creme basierend auf ausschließlich ausgewählten italienischen Haselnüssen und Schokolade, in einer Vereinbarung mit Nutkao, die zu diesem Anlass auch die neue Fabrik in Govone eingeweiht hatte, nur wenige Kilometer von Alba entfernt, direkt im Piemont.
Ferrero Sie reagierte prompt ein Jahr später, drang in das Revier der Frühstückskandidaten ein und sprengte i Nutella-Kekse, die sie mit einer beispiellosen Werbekampagne begleitet. Denken Sie daran, dass diese Kekse in kurzer Zeit sind unerreichbar werden und einer wurde sogar entfesselt Jagd auf Online-Plattformen (insbesondere Amazon und eBay), auf denen sie jedoch zu einem dreifachen Preis zu erwerben waren: 9-10 Euro pro Kilo statt der von Ferrero empfohlenen etwa 3 Euro. Nach Angaben von Iri, dem Unternehmen, das den Umsatz erfasst, wären allein in den ersten vier Wochen 5,9 Millionen Packungen verkauft worden.
Aber hier Barilla Starten Sie einen neuen Angriff: Starten Sie einen Monat später die Pan di Stelle Kekscreme, beginnend den Kampf gegen die zu reitenPalmöl die einige Jahre zuvor begonnen hatte, dem Koloss von Alba einige Kopfschmerzen zu bereiten. Kurz gesagt, seit 2018 scheint sich der Kampf auf fast alle Produktkategorien verlagert zu haben

Der Pferdeumzug kommt mit Tiefkühlkost für Riegel

Mit dem Kauf der Gruppe aus Kampanien letzte Woche Freisystem, Ferrero macht eigentlich einen doppelten Schritt: Es differenziert sich mit Tiefkühlbackwaren von einem Markt, der im Wert von über 500 Mio, zwischen Bars und großen Ketten, ist aber im Bereich Frühstück konsolidiert. „Fresystem stellt einen Bezugspunkt für die Betreiber der Branche dar“, sagte Ferrero in einer Mitteilung.
Das Kerngeschäft des kampanischen Unternehmens, das seit 1991 im Besitz der Familie Simioli ist, ist die Lohnherstellung für Großkonzerne: Jedes vierte in Italien verkaufte Croissant stammt aus der Manufaktur Fresystem. Sie sind in Autogrills, Cafés und Restaurants zu finden, sie sind die der großen Lebensmittelmarken, von Unilever über Nestlé bis hin zu Chef Express und sogar McDonald's. Für Ferrero produziert er seit 2021 Nutella-Muffins, die zum Beispiel beim Autogrill und McDonald's zu finden sind. Sie schloss das Jahr 2021 mit einem Umsatz von 60 Millionen Euro ab, der 70 auf 2022 anstieg.

Ferreros letzte Einkäufe

Im vergangenen Dezember kündigte Ferrero eine Maxi-Akquisition an USA, Unterzeichnung eines Vertrages über den Erwerb von Wells, das weltweite Eiscremeunternehmen in Familienbesitz, das unter den Marken Blue Bunny, Blue Ribbon Classics, Bomb Pop und Halo Top tätig ist. Zuvor, im Juni 2021 erworben Burtons Keks Gesellschaft vom Ontario Teachers' Pension Plan Board Fund. Sie sind auch Teil der Gruppe Thornotons, der Kekshersteller Delacre, die Süßigkeiten von Ferrara Süssigkeiten, die Schokolade von Fannie May, die Süßwarenabteilung von Kelloggs, die Eiscreme von Eismaschine, die Kekse von Kelsen und die Finger Ernährung erfüllen.

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