Die von Leonardo Del Vecchio di geleitete Operation wurde nach vier Jahren erfolgreich abgeschlossen Fusion von Luxottica mit Essilor, Schaffung eines Konzerns mit einem Umsatz von 16 Milliarden, mit etwa 140 Mitarbeitern, und der eine spielen wird dominierende Rolle, weltweit, in den Bereichen Produktion, Vertrieb und Design von Brillengläsern, optischen Fassungen und Sonnenbrillen.
Leonardo del Vecchio Er ist sicherlich nicht jung (er wird in ein paar Monaten 86 Jahre alt), aber er zeigt eine ungewöhnliche Vitalität und Energie. Immer vor Ort, seit er Agordo mit einer kleinen Handwerksfirma verließ, die bald zu Luxottica wurde und die eroberte Weltmarktführer bei Brillen.
Unternehmerischer Mut, unterstützt durch eine Vision der Entwicklung der Branche und des Marktes. Bewusst, dass man ohne diese Verbindung der beiden Charaktere mit dem Risiko auskommt, Wege zu betreten, die oft ins Versagen führen.
Mitte der neunziger Jahre tritt Del Vecchio in die Familie Benetton ein EMS-Supermärkte. Er wurde dessen Präsident und erklärte einige Jahre später, dass ihm diese Position geholfen habe zu verstehen, wie ein Unternehmen in den Händen von Managern funktioniert.
Man wächst nicht, wenn man sich nicht auf Manager verlässt, wenn man das Familienunternehmen nicht in ein „familiengeführtes“ Unternehmen verwandelt. Aber achten Sie auf die Auswahl der richtigen Person und die auszuübende Kontrolle über ihre Arbeit, sobald sie im Unternehmen eingestellt und mit den Stimmrechtsvertretern beauftragt wurde. Er hat sich zuletzt klar und ohne Rücksicht auf die Manager von Konzernen geäußert, bei denen er Mehrheitsaktionär ist. "Ich bin Unternehmen mit großem Potenzial und solange es Ergebnisse gibt, hat das Management nichts zu befürchten“.
Unternehmerischer Mut ist bekanntlich ein abstrakter Charakter, wenn das Tätigkeitsfeld, in dem er ausgeübt wird, nicht besser qualifiziert ist. Es ist eine Sache, sich auf ein Land zu beschränken, das ursprüngliche Geburtsland des Unternehmens, aber etwas ganz anderes, die Aufmerksamkeit auf die ganze Welt zu richten.
So argumentierte Del Vecchio von Beginn seines unternehmerischen Abenteuers an, als er sich mit Luxottica noch nicht einmal den Eintritt in den italienischen Markt zum Ziel setzte. Er fing sofort an, über Großhändler aus anderen Ländern, dann nach und nach in sein Unternehmen einzugehen den Weltmarkt erobern. Nicht nur das, es hat auch einen Schritt nach vorne gemacht, indem es die Produktion mit dem Vertrieb durch Einkaufsketten auf der ganzen Welt integriert hat.
Das ist noch nicht alles, Del Vecchio sah vor einigen Jahren die Gelegenheit, Luxottica mit Essilor zu fusionieren, indem sie Rahmen und Gläser zusammenstellten. Eine "französische Landschaft" sehr kompliziertes Armdrücken mit Essilors Meistervater.
Mit Geduld, aber mit viel Entschlossenheit und getragen von der Vision, einen globalen Giganten zu schaffen, Er schaffte es zu gewinnen und vermied es, groß zu gewinnen. Mit der neuen Governance werden Prozesse schneller und die Präsenz des französischen Staates mit Bpi France in der Hauptstadt und im Verwaltungsrat verleiht dem Unternehmen mehr Stabilität.
Eine Stabilität, die auch das Eigentum selbst investiert, das in dieser Struktur eine geringere Möglichkeit findet, Entscheidungen zu treffen, die von persönlichen und familiären Vorteilen diktiert werden. Wir erinnern daran, dass die Unternehmensgruppe ein Erbe von ist behandeln mit einer langfristigen Vision.
Also respektieren Sie auch die öffentliche Rolle, die das Unternehmen spielt. Denken Sie an die Arbeitsplätze, die es schafft, die indirekten Einsparungen, die es bestimmt, und die anderen Einflüsse, die es auf die Umwelt ausübt. Eine weise Entscheidung von Del Vecchio, die mit dem übereinstimmt, was er bisher getan hat, was diese Philosophie von bestätigt Unternehmen mit sozialem Wert die er immer verfolgte.
