Ein Jahr nach dem Erdbeben sind viele Unternehmen in der Emilia noch immer in Schwierigkeiten. Die Tragödie, die zwischen dem 20. und 29. Mai 2012 eines der am stärksten industrialisierten Gebiete des Landes heimsuchte, 59 Gemeinden in die Knie zwang und 28 Menschen tötete, hat noch immer schwere Folgen und schwächt vor allem kleine und sehr kleine Unternehmen, die um Zugang kämpfen zu würdigen und die nicht die Kraft haben, es aus eigener Kraft zu schaffen. Der Rebound-Effekt, der paradoxe Entwicklungsschub nach solchen Ereignissen, ist noch immer nicht spürbar. Beim Wiederaufbau wird auf innovative Weise gearbeitet und die Unternehmen des Confindustria-Systems haben die Produktion konsequent wieder aufgenommen (95%). Aber der Zugang zu öffentlichen Geldern, insbesondere für diejenigen mit kleinen Unternehmen, scheint unerschwinglich.
„Das Verfahren für den Wiederaufbau und die Finanzierung“, sagt Rodolfo Musci, Eigentümer von Pressmair of Finale Emilia, einem Unternehmen, das Leitern und Plattformen für Luxusyachten herstellt, heißt SFINGE, ein Name, ein Programm, weil es eine Art unverständliches Online-Handbuch ist . Seit der Präsentation wurden 160 Korrekturen vorgenommen und jedes Mal müssen die Techniker von vorne beginnen. Von hundert eingereichten Bewerbungen wurde, glaube ich, eine oder etwas mehr angenommen. Inzwischen laufen aber die Kosten der Unternehmen hoch. Wir werden erkennen, wie ernst die Lage ist, wenn die Insolvenzen eine nach der anderen erscheinen. Ich spreche nicht für mich selbst, der in einer reichen Branche arbeitet, die keine Krise kennt, sondern für viele Kollegen, mit denen ich täglich zu tun habe. Ich war versichert und habe die Situation gemeistert. Diejenigen, die es heute nicht waren, haben Wasser im Hals“.
In den letzten Tagen hat die Region eine Gesamtbewertung der Zeit nach dem Erdbeben vorgelegt: Es ist eine Mammutverpflichtung, mit 200 Arbeitsstunden von Freiwilligen des Katastrophenschutzes und globalen Ressourcen für den Wiederaufbau, die fast 15 Milliarden erreichen sollten, 6 von die Unternehmen und Haushalten zuzuordnen sind. Kommissar und Gouverneur Vasco Errani behauptet, eine transparente Methode für den Zugang zu Geldern zu Papier gebracht zu haben und dass die Ergebnisse der unternommenen Anstrengungen 12 Monate später zumindest in den Entlassungen zu sehen sind, die von 40 auf 2.700 Stunden gesunken sind.
„Transparenz und Strenge bei Auszahlungen sind sakrosankt – stellt Musci fest – Infiltration muss in diesen Bereichen verhindert werden, aber bisher blockiert die Bürokratie alles. Es ist richtig, dass eine Kommission Anträge streng prüft, aber sie kann nicht behaupten, nur die vorgesehenen Situationen zu finanzieren, da die Vorschriften niemals alles abdecken. Umfangreiche Interpretationen sind nötig, sonst müssen die Techniker immer wieder nachfragen. Was nützt es, Ressourcen zurückzuhalten, die möglicherweise bereits verfügbar sind?“.
Die Banken hingegen, beobachtet der Unternehmer, wollen ausreichende Sicherheiten. „Was mich betrifft, habe ich das Glück, dass ich die volle Unterstützung der Banca Popolare dell'Emilia Romagna habe, einer Institution, die wirklich in der Region verwurzelt ist und die Unternehmer jeden einzelnen kennt. Diejenigen, die mit Banken in Mailand oder im Ausland zusammengearbeitet haben, die an die Einschränkungen von Basel 3 gebunden sind, haben es jedoch nicht gut, weil sie offensichtlich nicht die erforderlichen Garantien bieten können. Kurz gesagt, das System, insbesondere der Kleinen, leidet stark.“
Hinzu kommt ein Witz: „Das Paradoxon – schließt Musci – der Steuern. Wir müssen alles bezahlen, sogar die Abfallsteuer. Die Schuld liegt nicht bei den Kommunen, die Ressourcen brauchen, um voranzukommen. Das Problem ist politisch und national. In L'Aquila lief es anders, vielleicht ist das ein interessanterer Stimmenpool als bei uns, ich weiß es nicht.“
In Wirklichkeit kämpft die Region für die volle Anerkennung des wirtschaftlichen Schadens für Unternehmen und die Lockerung der Beschränkungen des Stabilitätspakts: Die Front ist offen.
