Die Erholung der italienischen Wirtschaft setzt sich fort. Im dritten Quartal 2015 stieg das reale BIP um 0,2 %, eine moderate Verlangsamung im Vergleich zu den Vormonaten. Die Daten zu den Wachstumskomponenten stecken in der ersten Jahreshälfte, aber sie helfen zu verstehen, welche die Hauptfaktoren sind, die diese Entwicklungsphase antreiben. So wächst beispielsweise der Konsum der privaten Haushalte, nachdem er während der zweiten Rezession stark gelitten hatte, konstant, wenn auch immer noch moderat.
Die Erholung des Konsums lässt sich durch die Verbesserung der Arbeitsmarktbedingungen erklären. In den letzten zwei Jahren wurden mehr als 400 neue Mitarbeiter geschaffen, was auch eine schrittweise Umstellung auf stabilere Vertragsformen verdeutlicht. Die italienischen Haushalte scheinen wieder optimistischer in die Zukunft zu blicken, auch dank einer weniger restriktiven Ausrichtung der Fiskalpolitik und besonders expansiven Finanzmarktbedingungen. Der von Istat erstellte Vertrauensindex ist gestiegen und hat die höchsten Werte der letzten fünfzehn Jahre erreicht.
All diese Verbesserungen müssen jedoch im Lichte der Entwicklungen der letzten sieben Jahre bewertet werden. Die Rezession hat die Ausgabengewohnheiten der Haushalte radikal verändert. Es ist daher angebracht, die Ereignisse zurückzuverfolgen, um sich vorzustellen, wie zukünftige Entwicklungen aussehen könnten, wenn man bedenkt, wie wichtig der Konsum für die Aussichten der italienischen Wirtschaft ist.
Konsum: wenig Bildung, viel Körperpflege
In der ersten Hälfte der 760er Jahre hatten italienische Familien den Konsum erheblich gesteigert, von 2000 Milliarden Euro im Jahr 960 auf 2007 im Jahr 1.000. Nach dem ersten Teil der Krise war der Konsum wieder gewachsen und erreichte 2011 Milliarden Euro im Jahr XNUMX.
Der Ausbruch der zweiten Rezession veränderte das Szenario jedoch radikal. Die Haushalte haben einen Prozess der Rationalisierung der Ausgaben begonnen, der sowohl den Gesamtwert, der 2014 trotz der Erholung im Vergleich zum Vorjahr um 2 % unter dem Wert von 2011 lag, als auch die Zusammensetzung der verbrauchten Produkte und Dienstleistungen betraf.
Das Gewicht der Krise wird deutlich, wenn man sich ansieht, was in der Bekleidungsbranche und in der Möbel-, Elektrogeräte- und Hausverwaltung passiert ist. Im Jahr 2011 gaben die Haushalte fast 55 Milliarden Euro für Kleidung und etwas mehr als 10 für Schuhe aus. Im Jahr 2014 sind wir insgesamt auf 60 Milliarden gesunken, ein Rückgang um fast 10 %.
Eine Kürzung von mehr als 11 % betraf hingegen die Ausgaben im Einrichtungs- und Verwaltungssektor, die von 68 auf 61 Milliarden stiegen. Die Kürzung betraf alle einzelnen Sektoren mit Ausnahme der häuslichen Dienstleistungen, deren Ausgabenwert in den letzten sieben Jahren um mehr als ein Viertel auf fast 17 Milliarden gestiegen ist und fast 2% des Gesamtverbrauchs absorbiert. Größere Vorsicht hat sich auch auf den Transport ausgewirkt, obwohl es 2014 eine moderate Erholung gab.
Die Ausgaben sanken von 125 Milliarden Euro im Jahr 2011 auf 119 im Jahr 2014. Hauptgrund war der starke Rückgang beim Kauf von Verkehrsmitteln, von 35 Milliarden im Jahr 2007 auf 22 im Jahr 2013, bevor sie leicht auf 23 im Jahr 2014 anstiegen. Die Kraftstoffausgaben sind gesunken in den letzten zwei Jahren, während sich die sonstigen Betriebsausgaben, einschließlich der für die Instandhaltung, bei rund 39 Milliarden stabilisiert haben.
Die Schwierigkeiten der Krise, insbesondere während der zweiten Rezession, haben italienische Familien dazu veranlasst, ihre Ausgaben auch in den Sektoren zu überprüfen, die allgemein als weniger anfällig für Einkommenstrends gelten, wie Lebensmittel und Gesundheitswesen. Zwischen 2011 und 2014 kürzten die Haushalte ihre Ausgaben für Lebensmittel und alkoholfreie Getränke um über 3 Milliarden Euro und stabilisierten sie bei knapp über 140 Milliarden, mit einem Gewicht von etwas über 14 %.
Die Einsparungen betrafen alle Produkte, mit Ausnahme von Brot und Getreide sowie Milch, Käse und Eiern, die eine erhebliche Stabilität erlebten und 24 bzw. 19 Milliarden absorbierten. Kürzungen von etwa 10 % wurden dagegen bei Fisch sowie bei Ölen und Fetten verzeichnet, während die Ausgaben für Fleisch, das über 30 Milliarden verschlingt, um fast 3 % gekürzt wurden. Weniger umfangreiche, aber immer noch wichtige Einsparungen bei den Gesundheitskosten, die in den letzten drei Jahren um fast 2 % gesunken sind, wobei Rückgänge den Kauf von Medikamenten und sowohl ambulante als auch Krankenhausleistungen betreffen.
Wohnen, der Hauptposten der Haushaltsausgaben, ist einer der wenigen Posten, der selbst während der Krise von einem Anstieg profitiert hat. 2007 stellten die Italiener ihr 200 Milliarden Euro zur Verfügung; 2014 wurden 240 Milliarden überschritten, etwa ein Viertel der Gesamtsumme. Das Wachstum erklärt sich hauptsächlich durch den Anstieg der Mieten, sowohl der tatsächlich gezahlten, die von 18 auf 22 Milliarden stiegen, als auch der kalkulatorischen als Darstellung des Werts, den jeder Eigentümer seinem Haus zuschreibt, der von 118 auf 145 Milliarden stieg, 15 % der Gesamtmenge.
Auch die stark gestiegenen Betriebskosten belasteten. 2007, am 13. November 2015, zahlten 5 Italiener insgesamt 17 Milliarden für Wasser und 40 für Strom und Gas. 2014 erreichten sie 23 bzw. 45, mit einem Anstieg von fast 20 %. Der einzige Posten im Wohnungskapitel, der eine Kürzung erfahren hat, ist der Posten im Zusammenhang mit Instandhaltung und Reparaturen, der zwischen 10 und 2011 um mehr als 2014 % zurückgegangen ist. Ein Anstieg des Konsums wirkte sich auch auf das Kapitel alkoholische Getränke, Tabak und Betäubungsmittel aus. Die Gesamtausgaben erreichten 42 Milliarden Euro, davon fast 33 für „Tabak und Betäubungsmittel“, mehr als 3 % des Gesamtverbrauchs.
Betrachtet man die Entwicklung des Verbrauchs, so fallen einige Entscheidungen der Italiener bei der Verteilung der Ressourcen auf die verschiedenen Waren und Dienstleistungen auf. Trotz sinkender Kaufkraft hielten es Familien in der Krise zum Beispiel für angebracht, die Ausgaben für die Körperpflege zu erhöhen: 2007 wurden 21 Milliarden Euro für Barbiere, Friseure, Schönheitssalons und andere bereitgestellt; 2014 überstiegen diese Artikel zusammen 24 Milliarden. Selbst die Kommunikationsausgaben, die nicht nur die Kosten für Telefondienste, sondern auch die für die Anschaffung von Geräten umfassen, bleiben mit über 23 Milliarden auf hohem Niveau, obwohl sie in den letzten Jahren zurückgegangen sind.
Umgekehrt zeigten italienische Familien Kultur und Bildung weiterhin wenig Aufmerksamkeit. Die Ausgaben für Bücher wurden, obwohl sie bereits sehr niedrig waren, in sieben Jahren um etwa ein Fünftel gesenkt und machten nur 0,3 % des Gesamtverbrauchs aus. Die Ausgaben für Bildung hingegen stabilisierten sich bei knapp über 10 Milliarden, was 1 % des Gesamtwerts entspricht. 2007 gaben die Haushalte 64 % ihrer Ausgaben für die Körperpflege für Bücher und Bildung aus; 2014 sind wir auf rund 57 % gesunken.
Sie konsumieren: mehr Tabak, weniger Gesundheit
Um jedoch die Auswirkungen der Krise auf die Ausgabengewohnheiten der Haushalte vollständig zu verstehen, ist es sinnvoll, von aggregierten Werten zu durchschnittlichen Pro-Kopf-Werten überzugehen. Dabei kommt es nicht so sehr auf die Gesamtverbrauchsmenge an, sondern auf die theoretisch jedem zur Verfügung stehende durchschnittliche Menge.
Mitte der 10.400er-Jahre gab jeder Italiener durchschnittlich knapp über 2009 Euro pro Jahr aus. Stetiges Wachstum, unterbrochen nur von einem Rückgang im Jahr 17, hatte die Pro-Kopf-Ausgaben im Jahr 2011 auf über 2014 Euro gebracht. kontinuierlich reduziert, fiel auch im Laufe des Jahres 16.300 und positionierte sich knapp über 4 Euro, mit einem Gesamtrückgang von mehr als XNUMX %.
In drei Jahren hat also jeder Italiener seinen Jahresverbrauch im Schnitt um über 700 Euro gesenkt, bei Einbußen bei fast allen Ausgabenposten. Wie oben gesehen, waren Kleidung und Einrichtungsgegenstände die am stärksten von der Krise betroffenen Artikel. 2014 gab jeder Italiener durchschnittlich etwas mehr als 810 Euro für Kleidung und fast 190 Euro für Schuhe aus, während er für Möbel unter 750 Euro fiel.
In drei Jahren wurden die Pro-Kopf-Ausgaben für Kleidung um mehr als 10 %, die für Einrichtungsgegenstände um fast 20 % gesenkt, bei einer durchschnittlichen jährlichen Einsparung von 120 bzw. 160 Euro. Die Schwere der Krise, die italienische Familien getroffen hat, wird noch deutlicher, wenn man sich ansieht, was im Kapitel über Lebensmittel und alkoholfreie Getränke passiert ist. Zwischen 2011 und 2014 reduzierte jeder Italiener den Wert seiner Ausgaben im Durchschnitt um über 110 Euro, von 2.438 im Jahr 2011 auf 2.327 im Jahr 2014, was einem Rückgang von 4,5 % entspricht.
Die größte Kürzung betraf den Verzehr von Fisch, für den 2014 weniger als 170 Euro ausgegeben wurden, während er für Fleisch unter 550 Euro fiel, mit einem Rückgang von fast 30 Euro in drei Jahren. Auch Brot und Teigwaren waren von diesem Trend betroffen, mit einem Minus von 2 %, was die durchschnittlichen jährlichen Ausgaben auf rund 400 Euro brachte. Die einzigen Produkte, die in den letzten Jahren eine erhebliche Ausgabenstabilität erfahren haben, sind Kaffee, Tee und Kakao. Betrachtet man die Pro-Kopf-Werte und stellt einige Ausgabenposten zusammen, so treten bei der Verteilung des Konsums auf die verschiedenen Güter und Dienstleistungen einige Besonderheiten noch deutlicher hervor.
Zwischen 2011 und 2014 wurden die Pro-Kopf-Ausgaben für „Tabak und Betäubungsmittel“ um fast 2 % und die für alkoholische Getränke um 3 % erhöht, während die Gesundheitsversorgung um mehr als 4 % gekürzt wurde, was sowohl die Ausgaben für Medikamente als auch für ambulante Behandlungen und Krankenhäuser betrifft Dienstleistungen. Im Jahr 2014 gab jeder Italiener durchschnittlich 541 Euro für Tabak und Drogen aus, 4 Euro mehr als er für Gesundheitskosten aufwendete. Außerdem gab jeder Italiener im vergangenen Jahr durchschnittlich fast 400 Euro für die Körperpflege aus, während er 57 Euro für den Kauf von Büchern und 171 Euro für Bildung ausgab. Außerdem dürfen wir das Kapitel über Kommunikation nicht vergessen. Im Laufe der Jahre wurde der für diese Art von Produkten und Dienstleistungen zugewiesene Betrag drastisch reduziert und blieb in jedem Fall bei Werten, die nicht weit von den durchschnittlichen jährlichen 13 Euro entfernt waren. 2015 gab beispielsweise jeder Italiener 7 Euro für Telefondienste und fast 400 Euro für den Kauf von Telefonapparaten aus. Die Ausgaben für inländische Dienstleistungen wurden jedoch um ein Fünftel von 2014 Euro im Jahr 283 auf 90 Euro im Jahr 230 erhöht.
Mehr Telefone, weniger Bücher im Leben der Italiener
Hinter den Veränderungen, die sich im Laufe der Jahre auf den Wert der Ausgaben der italienischen Haushalte ausgewirkt haben, stehen jedoch sowohl die Entscheidungen über die zu konsumierenden Mengen als auch die Schwankungen der Preise der verschiedenen Waren und Dienstleistungen. Nach Abzug der Inflation treten die Opfer, die italienische Familien in den Jahren der Krise auf sich nehmen mussten, deutlicher hervor, aber auch einige kritische Fragen bei der Auswahl der zu kaufenden Waren oder Dienstleistungen werden deutlicher. Zwischen 2011 und 2014 hat jeder Italiener die durchschnittlich konsumierten Mengen um mehr als 8 % reduziert. Wird die Analyse auf die gesamte Krise ausgedehnt, steigt der Rückgang auf über 11 %.
Der Mengenrückgang erschien im Transport erheblich. Im Vergleich zwischen 2014 und 2007 sind die Pro-Kopf-Ausgaben real um mehr als ein Viertel gesunken. Die Anschaffungen von Transportmitteln bleiben trotz der letztjährigen Verbesserung um mehr als 40 Prozentpunkte unter dem Wert von 2007. Der Rückgang, der sich auf die Betriebskosten der Transportmittel auswirkte, erschien jedoch weniger stark, beispielsweise für die Wartung, was von einem neuen zeugt Verbrauchsmodell, das sich herausgebildet hat, mit einem langsameren Umschlag der Fahrzeugflotte und einer daraus resultierenden Zunahme der Inanspruchnahme von Wartungsdiensten, während der Kraftstoffverbrauch in sieben Jahren um fast ein Drittel gesunken ist. Im Transportkapitel ging der Mengenrückgang mit einem deutlichen Preisanstieg einher, der sich insbesondere auf die Kosten der Transportdienstleistungen mit einem Wachstum von fast 30 % auswirkte. Der Preisindex für Kraftstoffe lag Ende 2014 trotz des Rückgangs in den letzten zwei Jahren um etwa ein Drittel über dem von 2007. Die Notwendigkeit, die Ausgaben einzudämmen, traf die Bekleidungsbranche und die Möbelbranche hart.
Die Italiener haben die Menge an Kleidung und Schuhen, die sie kaufen, um fast 15 % reduziert, trotz einer etwas verhaltenen Preisentwicklung. Der Rückgang konzentrierte sich auf die zweite Rezession zwischen 2011 und 2014, während der erste Teil der Krise von einer erheblichen Stagnation geprägt war. Im Möbelbereich hingegen hat sich der Rückgang der Anschaffungen in den letzten sieben Jahren entwickelt: Im Vergleich zu 13 näherte sich der Rückgang der Verbrauchsmengen bei Möbeln 2015 % und bei Haushaltsgeräten 8 %.
Von besonderem Interesse ist, was im Kapitel über das Wohnen passiert ist. Auf aggregierter Ebene ist der Rückgang der verbrauchten Mengen zwischen 2007 und 2014 weniger stark als bei anderen Ausgabenposten. Betrachtet man jedoch die einzelnen Waren- und Dienstleistungsarten, so zeigt sich, dass dieser Trend ausschließlich durch die höheren realen und kalkulatorischen Mieten erklärt wird. Im Gegenteil, die Haushalte haben den Verbrauch von Wasser, Strom, Gas und anderen Brennstoffen um etwa 10 % reduziert, wobei sie in diesem Fall auch mit einem Preisanstieg konfrontiert waren, der in den letzten sieben Jahren insgesamt zwischen 20 und 40 Prozent betrug Punkte.
Unter Berücksichtigung der Preisänderungen erscheint die Kürzung bei Waren und Dienstleistungen, die allgemein als weniger empfindlich gegenüber Einkommenstrends gelten, noch deutlicher. Zwischen 2007 und 2014 reduzierte jeder Italiener die verzehrte Menge an Lebensmitteln um mehr als 15 %. In diesem Ausgabenkapitel zeigte sich kein Unterschied zwischen dem ersten und zweiten Teil der Krise: Der Rückgang entwickelte sich stetig und betraf alle einzelnen Produktarten. Die Verzehrmengen von Fisch und Ölen und Fetten wurden um fast ein Viertel reduziert, während der Rückgang bei Brot und Fleisch mehr als 15 % betrug. Neben Einkommensschwierigkeiten hatten die Haushalte mit einer nachhaltigeren Preisentwicklung bei Lebensmitteln zu kämpfen als beim gesamten Warenkorb. Die größten Zuwächse betrafen Kaffee, Tee und Kakao, Fisch sowie die Bereiche Zucker, Marmelade und Schokolade.
Auch im Gesundheitsbereich war ein deutlicher Rückgang der Konsummengen zu verzeichnen, mit einem Rückgang von über 10 % im Vergleich zwischen 2014 und 2007. Italienische Familien reduzierten beispielsweise die Einkaufsmengen von Medikamenten um fast 15 %, ein ähnlicher Rückgang zu den ambulanten Diensten, während die Krankenhausdienste, die in der ersten Phase der Krise von einem erheblichen Anstieg profitiert hatten, möglicherweise das Ergebnis einer Übertragung vom privaten auf den öffentlichen Sektor, um fast 10 % zurückgegangen sind. Auch in diesem Bereich mussten Familien mit einem deutlichen Preisanstieg rechnen, wobei die Preise für ambulante Leistungen zwischen 25 und 2007 um mehr als 2014 % gestiegen sind.
Die Analyse der Schwankungen der durchschnittlich von jedem Italiener verbrauchten Mengen bestätigt die Verwirrung, die zuvor bei einigen Entscheidungen von Familien bei der Aufteilung der ihnen zur Verfügung stehenden Ressourcen auf die verschiedenen Waren und Dienstleistungen aufgetreten war. Die Italiener hielten es zum Beispiel für angebracht, in sieben Jahren die Anzahl der gekauften Telefongeräte um 135 % zu erhöhen, während sie die Anzahl der gekauften Bücher um über ein Viertel reduzierten. Waren und Dienstleistungen im Bildungssektor erlitten ebenfalls einen Rückgang, der im Vergleich zwischen 2014 und 2007 mehr als 10 % betrug.
All dies in einem Kontext, in dem die Preise für Telefone deutlich halbiert, die Preise für Bücher um fast 10 % und die für das Bildungskapitel um über 20 % gestiegen sind. Die Krise hat daher italienische Familien dazu veranlasst, ihr gesamtes Ausgabeverhalten zu überprüfen und die Entscheidungen an den neuen Kontext anzupassen, der sich herausgebildet hat. Es sind jedoch auch einige Schwierigkeiten bei der Umleitung von Gewohnheiten aufgetreten, die sich im Laufe der Jahre des Wachstums konsolidiert haben.
