দুই ইউনিক্রেডিট এক্সিকিউটিভের সাথে এই সাক্ষাত্কারে, বিদেশে কর্মরত গ্রাহকদের দেখাশোনা করার জন্য ব্যাংকের গুরুত্বপূর্ণ পদে, ব্যাঙ্ক-কোম্পানির যোগাযোগ দক্ষতা উঠে আসে, তবে আঞ্চলিক সংকট এবং উগ্রতার মধ্যে বাজারের অস্থিরতার আন্তর্জাতিক বাজারের এই মুহুর্তে আমাদের কোম্পানিগুলির জন্য অনেক অসুবিধাও দেখা দেয়। প্রতিযোগিতা প্রতিযোগী দেশগুলির মতো আমাদের কোম্পানিগুলিকে এই অসুবিধাগুলি কাটিয়ে উঠতে সাহায্য করার জন্য সর্বোপরি সিস্টেম-স্তরের সহায়তার প্রয়োজন।
গ্যারিওনি: UniCredit হল ইতালীয় ব্যাঙ্কিং গ্রুপ যেখানে বৃহত্তম বিদেশী নেটওয়ার্ক এবং আমাদের ব্যবসার আন্তর্জাতিকীকরণের জন্য একটি দুর্দান্ত পেশা রয়েছে। কর্পোরেট ক্লায়েন্টদের সাথে আপনার ব্যবসায় বিদেশী অপারেশনগুলি কতটা ভূমিকা পালন করে?
ফ্রান্সিওনি এবং পাডোভানি: UniCredit হল সমস্ত অভিপ্রায় এবং উদ্দেশ্যের জন্য ইউরোপীয় স্তরে শক্তিশালী স্থানীয় শিকড় সহ একটি নেতৃস্থানীয় ব্যাঙ্ক, যার জন্য আমাদের কর্পোরেট গ্রাহকদের সাথে বিদেশী ক্রিয়াকলাপগুলি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। আমাদের ইনস্টিটিউট মধ্যবর্তী, ইতালিতে, এই অপারেশনগুলির একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ, প্রায় 20%। এই সেক্টরে আমাদের আগ্রহ শুধুমাত্র খুব বেশি হতে পারে। UniCredit এর মধ্যে একটি প্রধান ইউরোপীয় আর্থিক গ্রুপ একটি শক্তিশালী সঙ্গে 22টি দেশে উপস্থিতি - বৃহত্তম আন্তর্জাতিক ব্যাংকিং নেটওয়ার্ক মধ্য ও পূর্ব ইউরোপীয় অঞ্চলে - এবং একটি সামগ্রিক আন্তর্জাতিক নেটওয়ার্ক প্রায় জুড়ে বিস্তৃত 50টি বাজার।
আনুমানিক 4.000 ব্যাঙ্ক সংবাদদাতার নেটওয়ার্ক এবং নেতৃস্থানীয় বিদেশী ব্যাঙ্কগুলির সাথে অসংখ্য সহযোগিতা চুক্তির জন্য ধন্যবাদ, এটি বিশ্বব্যাপী ব্যাংকিং দৃশ্যের অন্যতম প্রধান নেটওয়ার্ক।
এটা স্পষ্ট যে আমরা যেহেতু "আন্তর্জাতিক" তাই আমরা সচেতন এবং তাই খুব মনোযোগী এছাড়াও ঝুঁকি, অসুবিধা কিন্তু বিদেশে আমাদের কোম্পানির কাজের সাথে যুক্ত সুযোগের জন্য. এটি অভিজ্ঞতার এই সম্পদ যা আমাদের কর্পোরেট গ্রাহকদের এবং শুধুমাত্র বড় কোম্পানিগুলির কাছেই নয়, যে কোনও আকারের গ্রাহকদের কাছেও থাকতে দেয়৷ গ্রাহকদের প্রতি মনোযোগ একটি ডেডিকেটেড বিশেষজ্ঞ নেটওয়ার্কের সাথে জাতীয় ভূখণ্ডে আমাদের শক্তিশালী উপস্থিতি দ্বারাও প্রদর্শিত হয়, যা ইতালিতে ট্রেড ফাইন্যান্স è বিদেশী ট্রেড সেন্টার এবং ট্রেড ফাইন্যান্স বিশেষজ্ঞদের একটি বিশাল নেটওয়ার্কের সমন্বয়ে গঠিত, যা বিদেশে কর্মরত গ্রাহকদের সহায়তা এবং সমাধান প্রদানের জন্য নিবেদিত।
গ্যারিওনি: মহান বৈশ্বিক সংকটের পরে, ইতালিতে যে সামান্য পুনরুদ্ধার হয়েছিল তা রপ্তানি দ্বারা চালিত হয়েছিল। এমন কোন খাত ছিল যেখানে রপ্তানির এই পুনরুজ্জীবন সবচেয়ে স্পষ্ট ছিল?
ফ্রান্সিয়নস: একটি অত্যন্ত নেতিবাচক 2009 এর পর, গত বছর আমরা রপ্তানিতে একটি আকর্ষণীয় পুনরুদ্ধার লক্ষ্য করেছি। কিছু পণ্য খাতের জন্য এমনকি 30% বৃদ্ধি ছিল। এর মধ্যে, যেগুলি অন্যদের চেয়ে বেশি দাঁড়িয়েছিল তা হল: রাসায়নিক খাত টেক্সটাইল, চামড়া এবং এর পণ্য এবং যান্ত্রিক পণ্য (ট্যাপ থেকে ভালভ থেকে সাধারণভাবে যন্ত্রপাতি, প্রাথমিকভাবে প্যাকেজিংয়ের জন্য)। আমরা দৃঢ়ভাবে বিশ্বাস করি যে রপ্তানি একটি দ্বৈত মূল ভূমিকা পালন করতে পারে: একটি স্বল্পমেয়াদী সংকট থেকে বেরিয়ে আসার কৌশল এবং একটি মধ্য-দীর্ঘমেয়াদী প্রবৃদ্ধি ও উন্নয়ন কৌশল। সংক্ষেপে, সংকট মোকাবেলা করার জন্য, আমাদের কোম্পানিগুলির আরও আন্তর্জাতিকীকরণ প্রয়োজন, এবং কম বিদেশী প্রক্ষেপণ নয়।
গ্যারিওনি: সাম্প্রতিক সময়ে আমাদের রপ্তানিকারক সংস্থাগুলি দ্বারা বেশি ব্যবহৃত বাণিজ্য ও রপ্তানি আর্থিক সরঞ্জাম আছে কি? FIRST অনলাইনের রপ্তানি বিভাগে আমরা আপনার দুটি গুরুত্বপূর্ণ সাম্প্রতিক ঋণ প্রকাশ করেছি: একটি রাশিয়ায় ATR 72 বিমান রপ্তানির জন্য এবং একটি রাশিয়ান কোম্পানি VTB লিজিং এর জন্য: এবং বাকিগুলির জন্য?
পদুয়ান: আমরা লক্ষ্য করেছি যে কীভাবে সাম্প্রতিক আন্তর্জাতিক অর্থনৈতিক সঙ্কট কোম্পানিগুলিকে এমন যন্ত্রগুলির ব্যবহারে আরও সংবেদনশীল করে তুলেছে যা উচ্চ স্তরের ঝুঁকি কভারেজ সরবরাহ করে। বিশেষ করে, আমরা সরঞ্জামের একটি বৃহত্তর ব্যবহার লক্ষ্য করেছি ট্রেড ফাইন্যান্স যেমন ডকুমেন্টারি ক্রেডিট এবং কভারেজ এবং অর্থায়নের সম্পর্কিত ফর্ম যা একত্রে দেওয়া যেতে পারে (প্রতিশ্রুতি, নিশ্চিতকরণ, ছাড়, ইত্যাদি) একটি উদাহরণ দিতে, 2008 পর্যন্ত নিশ্চিত হওয়া ডকুমেন্টারি ক্রেডিটগুলি প্রাপ্ত মোট রপ্তানি ক্রেডিটগুলির প্রায় 25-26% গঠন করেছিল, যখন 2009-2010 (এবং এখন পর্যন্ত) এই অনুপাতটি শীর্ষে পৌঁছেছে 38% (বর্তমানে 35%)। এটি উল্লেখ করা উচিত যে - আবার সংকটের পরে - কিছু উদীয়মান বাজার (উদাহরণস্বরূপ আলজেরিয়া) তাদের আমদানির জন্য ডকুমেন্টারি ক্রেডিট ব্যবহার বাধ্যতামূলক করেছে বা অন্য অর্থ প্রদানের মাধ্যমে করা হলে বৈদেশিক মুদ্রায় কভারেজ নিশ্চিত করে না। পণ্য ও পরিষেবা রপ্তানির বিভিন্ন পর্যায়ে সমর্থন করার জন্য আন্তর্জাতিক গ্যারান্টি ইস্যুতেও একই ঘটনা ঘটে (বিড, অগ্রিম e কার্য সম্পাদন চুক্তি) সেইসাথে আরও নির্দিষ্ট রপ্তানি অর্থ যন্ত্রের জন্য যেমন, উদাহরণস্বরূপ, সরবরাহকারী ক্রেডিট (সরবরাহকারীর ক্রেডিট) এবং ক্রেতা ক্রেডিট (ক্রেতার ক্রেডিট), আপনার উল্লেখ করা দুটি লেনদেনের মত।
গ্যারিওনি: আপনার মতে, কেন, বিদেশী দেশ এবং প্রতিপক্ষের ঝুঁকি বৃদ্ধি সত্ত্বেও, আমাদের কোম্পানিগুলি কি ক্রেডিট ঝুঁকির বিরুদ্ধে হেজ করার জন্য যন্ত্রপাতি - আর্থিক এবং বীমা - ব্যবহার করা কঠিন মনে করে? এবং, এই থিমটির উপর অবশিষ্ট, ইউনিক্রেডিট কি ভিন্নভাবে মূল্যায়ন করে (উদাহরণস্বরূপ অভ্যন্তরীণ ক্রেডিট রেটিং স্তরে) যে সংস্থাটি এই ঝুঁকিগুলির বিরুদ্ধে নিজেকে হেজ করে না তার তুলনায় একটি বিচক্ষণ মনোভাব রয়েছে?
পদুয়ান: উল্লিখিত হিসাবে, সাম্প্রতিক আন্তর্জাতিক অশান্তি কোম্পানিগুলিকে সরঞ্জামগুলির আরও বেশি ব্যবহার করতে পরিচালিত করেছে বাণিজ্য এবং রপ্তানি অর্থ, যদিও তাদের মধ্যে কেউ কেউ এখনও ঝুঁকি প্রশমনের জন্য উপলব্ধ সমস্ত পরিষেবা সম্পর্কে সচেতন নয়৷ ঠিক এই কারণে, এই অর্থে সচেতনতা বাড়ানোর জন্য আমাদের প্রতিশ্রুতি অত্যন্ত দৃঢ়, যা শুধুমাত্র আমাদের বিশেষজ্ঞ নেটওয়ার্কের মাধ্যমেই পরিচালিত হয় না, কোম্পানিগুলির লক্ষ্যে প্রশিক্ষণের হস্তক্ষেপের মাধ্যমেও পরিচালিত হয়, যা তাদের জ্ঞানের স্তরকে প্রসারিত করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে, যাতে তারা আরও পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে মূল্যায়ন করতে পারে। সমস্যা কিন্তু একটি অপারেশন উপস্থাপন করতে পারে যে সুযোগ.
আমরা জানি না যে কোম্পানিগুলি, সাধারণভাবে, আরও সুরক্ষামূলক আর্থিক উপকরণ ব্যবহার করা কঠিন বলে মনে করে (যেমন ডকুমেন্টারি ক্রেডিট নিশ্চিতকরণ, বিলের উপর ছাড় এবং ব্যাঙ্কের প্রতিশ্রুতি ইত্যাদি)। অবশ্যই, সুরক্ষা ব্যয় বৃদ্ধি পেয়েছে এবং এটি কিছু রপ্তানিকারককে কঠিন আর্থিক পরিস্থিতিতে বা সংকীর্ণ মার্জিন সহ কখনও কখনও হেজিং যন্ত্রের ব্যবহার ছেড়ে দিতে পারে। এটা স্পষ্ট যে আমরা রপ্তানিকারক কোম্পানিগুলিকে ক্রেডিট দৃষ্টিকোণ থেকে পরম শ্রদ্ধার সাথে দেখি যেগুলি এমন পণ্য ব্যবহার করে যা বাণিজ্যিক ঝুঁকি হ্রাস করে, বিশেষ করে বর্তমানের মতো বিভিন্ন ভৌগোলিক এলাকায় গুরুতর সংকটের সময়ে।
একটি প্রতিষ্ঠান হিসাবে আমাদের অভিজ্ঞতা যতদূর, ইতালীয় রপ্তানির সমর্থনে আমাদের বাণিজ্যিক এক্সপোজারগুলি সংকটের শুরু থেকেই বাড়তে থাকে, যা আমাদের গ্রাহকদেরকে আমরা যে সমর্থন অফার করি তার সাক্ষ্য দেয় যা বিদেশী নিয়োগের ইচ্ছার সাথে মিলিত হয়। ঝুঁকি
গ্যারিওনি: আপনি কি ইতালীয় কোম্পানিগুলির জন্য অর্থায়ন এবং ঝুঁকিগুলি কভার করার জন্য কিছু উদ্ভাবনী হাতিয়ারের কথা ভাবছেন যা বিদেশে বিক্রি এবং বিনিয়োগ করে?
পদুয়ান: নতুন সমাধানের গবেষণা এবং বিকাশ বা পণ্য এবং পরিষেবাগুলির বর্তমান অফারটির উন্নতি আমাদের ব্যবসার একটি অবিচ্ছেদ্য অংশ, যাতে আমরা দৃঢ়ভাবে বিশ্বাস করি। আমাদের পরিসীমা উদ্ভাবন এর পণ্য এবং পরিষেবা ট্রেড ফাইন্যান্স আমাদের কোম্পানিগুলিকে সর্বদা নতুন সমাধান প্রদান করা অপরিহার্য যা তাদের প্রতিযোগিতামূলক হতে এবং আন্তর্জাতিক বাজারে অধিকতর প্রশান্তি সহকারে কাজ করতে দেয়। আমরা কোম্পানিগুলিকে একেবারে উদ্ভাবনী এবং কিছু ক্ষেত্রে একচেটিয়া পণ্য এবং সমাধান দিতে সক্ষম বলে দাবি করতে পারি। যতদূর রপ্তানি সম্পর্কিত, আমরা ক্রেডিট (বাণিজ্যিক এবং রাজনৈতিক) এবং অন্যান্য ঝুঁকি (যেমন, পণ্য পরিবহনের ঝুঁকি) উভয়ই কভার করার যেকোনো প্রয়োজন মেটাতে সক্ষম। একই কথা বলা যেতে পারে সরবরাহের অর্থায়নের (রপ্তানির জন্য), ক্রয় (আমদানি করার জন্য) এবং সাধারণভাবে কোম্পানির আন্তর্জাতিকীকরণের সাথে যুক্ত অন্য কোনো কার্যকলাপের জন্য। আমরা উল্লেখ করতে চাই যে, গত মাসে, আমরা পেয়েছি ABI পুরষ্কার এবং উদ্ভাবনের জন্য প্রথম জাতীয় পুরস্কার (প্রজাতন্ত্রের রাষ্ট্রপতি আমাদের প্রদান করেছেন), @ গ্লোবাল ট্রেড পণ্য সহ: একটি সম্পূর্ণ ওয়েব-ভিত্তিক প্ল্যাটফর্ম (লিঙ্ক: http://www.unicreditcorporate.it/servizi/global_trade.htm), মাল্টি-ব্যাঙ্ক, মাল্টি-কাউন্টারপার্টি ব্যবহার করা সহজ ট্রেড ফাইন্যান্স ব্যবসার সাথে সম্পর্কিত লেনদেনে কোম্পানিগুলিকে সমর্থন করতে সক্ষম। যেখানে আমাদের ব্যাঙ্কিং ব্যবস্থা এখনও সম্পূর্ণ আকারে পৌঁছায়নি সেখানে পৌঁছানোর জন্য আমরা নতুন বাণিজ্যিক লিভারগুলিতেও কাজ করছি, যেমন বিদেশী কর্পোরেট গ্রাহককে বিলম্বিত নিষ্পত্তি সহ আমদানি ছাড় (L/C) এর মাধ্যমে অর্থায়ন করা এবং সাপ্লাই চেইন ফাইন্যান্স।
গ্যারিওনি: আপনার আন্তর্জাতিক নেটওয়ার্ক কতটা ব্যবহৃত হয়, বিশেষ করে নতুন ইউরোপের দেশগুলিতে, ইতালীয় সংস্থাগুলিকে সমর্থন করার জন্য যা বিদেশে রপ্তানি করে এবং বিনিয়োগ করে? আমি সর্বোপরি স্থানীয় অর্থায়নের কথা উল্লেখ করছি, যা ইতালীয় কোম্পানিগুলিকে বিভিন্ন দেশে পরিচালনা করতে হবে।
ফ্রান্সিয়নস: প্রকৃতপক্ষে, ইউনিক্রেডিট গ্রুপ ইতালীয় কোম্পানিগুলিকে সমস্ত বাজারে, বিশেষ করে নতুন ইউরোপে চমৎকার সমর্থন দিতে সক্ষম, আমাদের প্রতিযোগীদের মধ্যে সমান নয় এমন শাখাগুলির নেটওয়ার্কের মাধ্যমে ব্যাপক উপস্থিতির জন্য ধন্যবাদ। তদুপরি, সমস্ত দেশে আমরা ইতালির গ্রাহকদের (ইতালীয় ডেস্ক) প্রাপ্তির জন্য নিবেদিত দলগুলির সাথে সংগঠিত হয়েছি ইতালিতে পরিচালকদের এবং গ্রাহকদের নিষ্পত্তির জন্য, সমাপ্তির সুবিধার্থে লোকোতে সমস্ত প্রয়োজনীয় ব্যাঙ্কিং পদ্ধতির (উদাহরণস্বরূপ অ্যাকাউন্ট খোলা, ঋণ প্রদান, ইত্যাদি)। বিশেষ করে অর্থায়নের ব্যাপারে আমাদের আছে ক্রস বর্ডার প্লাস ক্রেডিট নামে একটি উত্সর্গীকৃত পণ্য। এই অর্থে, ইতালীয় কোম্পানিগুলি এমন দক্ষ সহায়তার উপর নির্ভর করতে পারে যে তারা ইতিমধ্যে ইতালিতে আমাদের কাছ থেকে যা পেয়েছে তার সাথে এটি তুলনা করা যেতে পারে। এবং বিদেশী বাজারে যেখানে আমলাতন্ত্র, স্থানীয় অনুশীলন এবং বিভিন্ন আইন, এবং শেষ কিন্তু অন্তত ভাষা নয়, প্রায়শই উল্লেখযোগ্য বাধা তৈরি করে, ইউনিক্রেডিট কংক্রিট এবং বাস্তব যুক্ত মূল্য প্রদানের অবস্থানে রয়েছে। এই সবের সংক্ষিপ্তসার একটি সত্য হল যে 3 বছরে আমরা পূর্ব ইউরোপে তাদের সম্প্রসারণে প্রায় 15 ইতালীয় কোম্পানিকে সমর্থন করেছি। রপ্তানি পরিচালনার জন্য আমাদের বিভিন্ন উদ্যোগ রয়েছে, সরবরাহের সর্বশেষ ক্রম হল "ইস্ট গেট" (অর্থনৈতিক উন্নয়ন মন্ত্রকের পৃষ্ঠপোষকতায় পরিচালিত, লিঙ্কটি দেখুন https://www.unicredit.it/it/progetti-territorio/eastgate/?idc=555) এটা সম্পর্কে একটি প্রকল্প কাছাকাছি বাজারের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে যা আমাদের হাজার হাজার উদ্যোক্তাদের আগ্রহী করে যারা মধ্য ও পূর্ব ইউরোপের বাজারে তাদের রপ্তানি প্রবাহ প্রবেশ বা বাড়ানোর কথা ভাবছে।
গ্যারিওনি: আপনার কর্মীদের প্রশিক্ষণে আন্তর্জাতিক সংস্কৃতি কী ভূমিকা পালন করে? আমি জিজ্ঞাসা করি কারণ ব্যাঙ্কগুলি প্রায়শই লক্ষ্য করে, বিশেষত ক্রেডিট সেক্টরে, বিদেশী দেশগুলির সাথে ক্রিয়াকলাপের জ্ঞানের অভাব এবং সেইজন্য গ্রাহকদের ক্রেডিট চাহিদাগুলির একটি অসন্তোষজনক মূল্যায়ন।
ফ্রান্সিওনি এবং পাডোভানি: আমরা যে কোম্পানিগুলোকে বিশেষজ্ঞ হিসেবে সংজ্ঞায়িত করি, তাদের পরামর্শ প্রদানে আমাদের মনোযোগ সম্ভব কারণ আমরা আমাদের কর্মীদের ক্রমাগত প্রশিক্ষণের প্রতি গভীর মনোযোগ দিই। আমাদের অভ্যন্তরীণ প্রশিক্ষণ কোর্সের ক্যাটালগ সম্পর্কিত সমস্যা সম্পর্কিত বাণিজ্য এবং রপ্তানি অর্থ এমনভাবে বিকশিত হয়েছে যাতে প্রাপকদের বিভিন্ন ভূমিকার (রিলেশনশিপ ম্যানেজার, স্পেশালিস্ট, ইত্যাদি) উপর ভিত্তি করে বিভিন্ন দিক সম্পর্কে গভীর জ্ঞান প্রদান করতে এবং আমাদের ইনস্টিটিউটের মধ্যে - আন্তর্জাতিক স্তরের ভালো স্তর বজায় রাখতে অবদান রাখতে পারে। সংস্কৃতি যা ঐতিহাসিকভাবে আলাদা। ক্রেডিট সেক্টরকে প্রস্তাবিত ক্রেডিট লাইনগুলির আরও যুক্তিযুক্ত মূল্যায়ন করার অনুমতি দেওয়ার জন্য একক গ্রাহক এবং একক অপারেশনের জন্য প্রয়োজনীয় ক্রেডিট হস্তক্ষেপের সংজ্ঞার প্রতি বিশেষ মনোযোগ দেওয়া হয়।
আমাদের দৃঢ় এই বিশেষত্ব বজায় রেখে এই রাস্তায় চালিয়ে যেতে এবং আমাদের গ্রাহকদের চাহিদা সম্পূর্ণরূপে সন্তুষ্ট করার লক্ষ্যে আমাদের সক্ষমতার ক্রমাগত উন্নতি এবং উন্নতির একটি দৃষ্টিভঙ্গি অনুসরণ করতে চাই।
গ্যারিওনি: বছরের পর বছর ধরে আমাদের আন্তর্জাতিকীকরণ সমর্থন ব্যবস্থায় কোনো উল্লেখযোগ্য পরিবর্তন হয়নি, যদিও সেগুলি ঘোষণা করা হয়েছিল, যেমন, এই বিষয়ে একটি সমন্বিত আইন প্রবর্তন, সত্তার পুনর্গঠন ইত্যাদি। আপনি কি মনে করেন না যে এটাকে এভাবে বলা যাক, রাজনীতিতে "অনাগ্রহ" আমাদের ব্যাংকের পাশাপাশি আমাদের এসএমইকে শাস্তি দেয়? এবং সবচেয়ে জরুরী ব্যবস্থা কি নেওয়া উচিত?
ফ্রান্সিওনি এবং পাডোভানি: আমরা দেখতে পাচ্ছি যে তাদের গ্রাহকদের জন্য অন্যান্য দেশের মনোযোগ সবসময় খুব বেশি। আমাদের প্রধান প্রতিযোগীদের ইউরোপীয়রা, প্রাথমিকভাবে জার্মানি এবং ফ্রান্স, তাদের চেম্বার অফ কমার্স এবং দূতাবাসগুলির সাহায্যে তাদের গ্রাহকদের প্রচারের জন্য সর্বাধিক আগ্রহের দেশগুলিতে প্রায়শই ইভেন্ট এবং মিটিং আয়োজন করে। এটি মনে রাখা উচিত যে 2007 - 2010 সময়কালে আমরা বিশ্ব আমদানি ও রপ্তানির ইতালীয় অংশে যথাক্রমে 0,5% এবং 0,6% হ্রাস রেকর্ড করেছি এবং বিশ্ব আমদানি ও রপ্তানি উভয় ক্ষেত্রেই র্যাঙ্কিংয়ে একটি অবস্থান হারিয়েছি, যেখানে ইতালি স্থানান্তরিত হয়েছিল। সপ্তম থেকে অষ্টম স্থানে।[1] ইতালিতে বিদ্যমান উন্নতির মার্জিনগুলি অবশ্যই আমাদের রপ্তানিকারক সংস্থাগুলি এবং সংস্থাগুলিকে তাদের আন্তর্জাতিকীকরণ প্রকল্পগুলিতে সফলভাবে সঙ্গী করার লক্ষ্যে উদ্যোগ এবং ব্যবসায়িক সমাধানগুলির সাথে বিদেশে বিনিয়োগকারী সংস্থাগুলির সমর্থনে অবদান রাখতে আমাদের ভূমিকা পালন করতে প্রস্তুত।
[1] বিশ্ব রপ্তানিতে ইতালির অংশ: থেকে হ্রাস 3,6 করতে 3-2007 সময়কালে 10%; বিশ্ব আমদানিতে ইতালির অংশ 3,6 থেকে কমেছে 3,1% [আইএমএফ-ডটস ডেটার উপর অর্থনৈতিক উন্নয়নের উত্স অর্থনৈতিক পর্যবেক্ষণ মন্ত্রণালয়]।
সংযুক্তি: CV_Augusto_Padovani.ppt http://firstonline-data.teleborsa.it/news/files/126.ppt
