খবরটা অনেক আগেই শেষ হয়ে গিয়েছিল। গত বছরের 16 ডিসেম্বর থেকে, অডিটেল একটি স্ট্যান্ডার্ড শেয়ার করেছে এবং টেলিভিশন মার্কেটে কাজ করা সমস্ত বিষয় দ্বারা প্রত্যয়িত হয়েছে।, সমস্ত ডিজিটাল ডিভাইসে টিভি রেটিং: পিসি, স্মার্টফোন, সংযুক্ত টিভি এবং ট্যাবলেট। যে কারণে সম্পূর্ণরূপে বোঝা যায় না, এই তথ্যগুলি প্রকাশিত হতে বিলম্বিত হয়েছিল যতক্ষণ না, অনিবার্যভাবে, সেগুলি আর ড্রয়ারে রাখা যাবে না। সঙ্গে মোট দর্শক সমীক্ষার প্রথম অফিসিয়াল সপ্তাহের পরে যে চিত্রটি উঠে আসে, তা অত্যন্ত আগ্রহের এবং টেলিভিশন বাজারে বিভিন্ন প্রতিযোগীদের যে নতুন ওজন এবং ভূমিকা থাকতে পারে তার রূপরেখা দিতে শুরু করে।
Su প্রথম অনলাইন আমরা কিছু সময়ের জন্য এটি লিখেছি: ডিজিটাল টেরিস্ট্রিয়াল টেলিভিশন, উভয় প্রযুক্তিগত কারণে (ফ্রিকোয়েন্সির বিভিন্ন ব্যবহার) এবং দর্শকদের সামাজিক এবং ভোগের টাইপোলজির সাথে সম্পর্কিত কারণে, প্রযুক্তিগত উদ্ভাবনের আঘাতে আত্মসমর্পণ করা হয়েছে। চাবিটি খুব সহজ: রৈখিক টেলিভিশন (সম্প্রচারকারী থেকে দর্শকের কাছে সম্প্রচারিত সবকিছু) এবং নন-লিনিয়ার (দর্শক কোথায়, কীভাবে এবং কখন চান তা দেখার সিদ্ধান্ত নেয়)। তিনি যেমন বলেছেন আন্দ্রেয়া ইম্পেরিয়াল, অডিটেলের সভাপতি, "ইতালীয় বাড়িতে, 41 মিলিয়ন টেলিভিশন এখন নেটওয়ার্কের সাথে সংযুক্ত 60 মিলিয়ন ডিভাইসের সাথে যুক্ত হয়েছে, যার মাধ্যমে টিভি বিষয়বস্তু লাইভ এবং চাহিদা উভয়ই উপভোগ করা হয়"।
বেশি সংখ্যক ডিভাইসের অর্থ এই নয় যে একটি বৃহত্তর পরিমাণ শ্রবণ এবং এমনকি কম, এটি সক্ষম সংযুক্ত ব্যবহারকারীদের প্রকারের যোগ্যতা অর্জন করুন (আকর্ষণীয় তথ্য, অন্তত বিজ্ঞাপনের বাজারের জন্য উপযোগী খরচ/পরিচিতির দৃষ্টিকোণ থেকে)। আগামী মাসগুলিতে, আমরা যতদূর জানি, এটিও প্রত্যাশিত জনসাধারণের আরও বিস্তারিত "প্রোফাইলিং" ঐতিহ্যগত প্যানেলের সাথে আদমশুমারির তথ্য একীভূত করার মাধ্যমে। যাইহোক, এই সবগুলি অবশ্যই একটি এখন পর্যন্ত একত্রিত প্রবণতা সনাক্ত করার দিকে পরিচালিত করে: বিশেষ করে তরুণ শ্রোতাদের মধ্যে, "ব্যবহার", অর্থাৎ টেলিভিশনের পর্দার সামনে কাটানো সময়, দ্রুত পরিবর্তন হচ্ছে এবং ঐতিহ্যগত সম্প্রচারকারীরা তা ধরে রাখতে সংগ্রাম করছে।
আমরা মঙ্গলবার প্রকাশিত অফিসিয়াল ডেটাতে আসি এবং বিস্তৃত অর্থে এর অর্থ কী হতে পারে তা পড়ি। দুটি প্রধান ঐতিহ্যবাহী সম্প্রচারক, রাই এবং মিডিয়াসেট, প্রকাশকের দ্বারা স্ট্রীম সম্পর্কিত অনেক পয়েন্টের নীচে রয়েছে (এটি LS - বৈধ স্ট্রীম - বা নির্দিষ্ট সময়ের জন্য সামগ্রীর সময় বা পরিমাণ নির্দিষ্ট করে)। যতদূর সংযুক্ত চ্যানেল সংশ্লিষ্ট, আবার এলএস এর সাথে, মিডিয়াসেটের ক্যানেল 5 প্রতিযোগিতায় 8 থেকে 1 ব্যবধানে পরাজিত হয়েছে।
কিভাবে এই প্রথম সারাংশ তথ্য পড়তে? প্রথমত, এটি এমন একটি যন্ত্র যার জন্য সময় এবং সমীক্ষার বৈশিষ্ট্য উভয় ক্ষেত্রেই "দৌড়ানো" প্রয়োজন। স্ট্রিমিং ডেটা প্রবাহ অনেক কিছু বলে কিন্তু এটি সব কিছু বলে না এবং ব্যবহারকারীদের "প্রোফাইলিং" থিম এখনও কেন্দ্রীয় রয়ে গেছে কারণ শুধুমাত্র নির্দিষ্ট মানদণ্ডের ভিত্তিতে দর্শকদের দ্বারা সর্বাধিক প্রশংসা করা বৈশিষ্ট্যগুলির সাথে পণ্যগুলি প্যাকেজ করা সম্ভব (যা পরে বিজ্ঞাপনদাতাদের কাছে বিক্রি করা যেতে পারে)৷ এটি, এক অর্থে, সাদৃশ্যপূর্ণ মাপদণ্ড যা যেমন সাফল্য নির্ধারণ করে Netflix এর যা এটির কাছে থাকা অ্যালগরিদম এবং ডেটার জন্য ধন্যবাদ (এবং একমাত্র মালিক) প্রগতিশীল একটি পণ্যকে "প্যাকেজ" করতে সক্ষম হয়, যত তাড়াতাড়ি এটি প্রচলনে পণ্যটির অনুমোদন সনাক্ত করতে সক্ষম হয়।
রেফারেন্সের অক্ষ তাই পণ্যের বিষয়বস্তু থেকে সরে যায়, যা তবুও উৎপাদন প্রক্রিয়ার কেন্দ্রে থাকে, বিতরণ প্ল্যাটফর্মে যেখানে, প্রকৃতপক্ষে, প্রত্যাশিত প্রবণতা নিশ্চিত করা হয়: ডিজিটাল টেরেস্ট্রিয়াল টেলিভিশন থেকে সংযুক্ত স্ট্রিমিং টেলিভিশন পর্যন্ত। মনোযোগ দিন: রেফারেন্স প্ল্যাটফর্মগুলির মধ্যে একটি স্যাটেলাইটও রয়েছে যার একটি উল্লেখযোগ্য রেফারেন্স বাজার রয়েছে: গতকাল প্রকাশিত ডেটা স্কাই স্পোর্টস প্রকাশক দ্বারা প্রবাহে নেতৃত্ব দেয় (ফুটবলকে ধন্যবাদ) এবং সেরা দশটি সর্বাধিক দেখা চ্যানেলের মধ্যে সাতটি (সর্বদা খেলাধুলা)।
অদূর ভবিষ্যতে কে জিততে পারে আর কে হারতে পারে? আমরা আগাথা ক্রিস্টিকে উদ্ধৃত করি "একটি কাকতালীয় ঘটনা একটি কাকতালীয়, দুটি কাকতালীয় একটি সূত্র তৈরি করে, তিনটি কাকতালীয় একটি প্রমাণ করে।" এই প্রাথমিক তথ্যগুলি যেভাবে উদ্ভূত হচ্ছে এবং রাইয়ের জন্য সর্বনিম্নভাবে সরল করার আকাঙ্ক্ষা এবং আংশিকভাবে মিডিয়াসেটের জন্য (যা এর পরিবর্তে ইতিমধ্যে অনেক পণ্য পার্সেল করে প্রতিকারমূলক পদক্ষেপ নিয়েছে বলে মনে হয়) বিষণ্ণ সময়ের পূর্বাভাস। Viale Mazzini-তে, যার সাথে আমরা পরামর্শ করেছি, কোন সরকারী মন্তব্য নেই: যদিও একটি "ব্যাখ্যামূলক" সভা অত্যন্ত গোপনীয়তার সাথে ডাকা হয়েছিল, কেউ মন্তব্য করতে চায়নি: "এই বলা যে পাবলিক সার্ভিস প্রযুক্তিগত প্রতিযোগিতা পরিচালনা করতে পারে না তা খুব আনন্দদায়ক নয়" তিনি আমাদের একজনকে বলেছিলেন। আমাদের কথোপকথন, যখন আরেকজন, আরও আত্মবিশ্বাসী, বললেন "এখন শিল্প পরিকল্পনার উপর চাপ দেওয়া প্রয়োজন"।
