ইতালির সঞ্চয়: ৬ ট্রিলিয়ন ইউরোর বেশি একত্রিত করা হবে: পরিবার এবং ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলো যেভাবে প্রবৃদ্ধিকে সমর্থন করতে পারে।

দ্যইতালির একটি বিশাল সঞ্চয় রিজার্ভ রয়েছে।কিন্তু একটি উল্লেখযোগ্য অংশ রয়ে গেছে চলতি অ্যাকাউন্টে স্টপঅন্যদিকে ব্যবসাগুলো মূলত ব্যাংক ঋণের ওপর নির্ভরশীল। প্রতিবেদনে এই বৈপরীত্যটিই তুলে ধরা হয়েছে।ইতালি ও ইউরোপে ভেঞ্চার ক্যাপিটাল এবং অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধি। আর্থিক পরামর্শের ভূমিকা: সীমাবদ্ধতা ও সুযোগ।”, উপস্থাপনায় Aipb e ক্যাসমেফ-লুইস ‘সঞ্চয় ও ব্যবসা: প্রবৃদ্ধির নতুন পথ’ শীর্ষক অনুষ্ঠান চলাকালীন জানানো হয় যে, ২০২৫ সাল নাগাদ পারিবারিক আর্থিক সম্পদ ৬.৪৮৮ বিলিয়ন ইউরোতে পৌঁছালেও, চলতি হিসাবগুলোতে প্রায় ১.৬ ট্রিলিয়ন ইউরো তরল অবস্থায় ছিল এবং এর ০.৭%-এরও কম ইতালির তালিকাভুক্ত শেয়ারে বিনিয়োগ করা হয়েছিল।

সঞ্চয় প্রকৃত অর্থনীতি থেকে দূরে থাকে।

La সতর্ক করা সঞ্চয়কারীদের উপর চাপ সৃষ্টি করে বিনিয়োগ পছন্দ৬৩% মূলধনের নিরাপত্তাকে অগ্রাধিকার দেয়, যেখানে মাত্র ১৫% প্রাথমিকভাবে দীর্ঘমেয়াদী লাভের উপর মনোযোগ দেয়। ফলে, ইতালীয় পরিবারগুলোর আর্থিক সম্পদের ৩৬% হলো তারল্য, যেখানে যুক্তরাষ্ট্রে এই হার ১১%। অপরদিকে, শেয়ারের পরিমাণ ৩%, যেখানে যুক্তরাষ্ট্রে এই হার ৩০%। এছাড়াও, ২০১৮ থেকে ২০২৪ সালের মধ্যে সার্বভৌম ঋণে পরিবারগুলোর অবদান ৪৭% বৃদ্ধি পেয়েছে।

বিগত বিশ বছরে প্রকৃত অর্থে আর্থিক সম্পদ প্রতি বছর গড়ে ০.৭% হারে বৃদ্ধি পেয়েছে। এআইপিবি-র একটি সিমুলেশন আরও দেখায় যে, ত্রিশ বছর আগে বিনিয়োগ করা ১০,০০০ ইউরো শুধুমাত্র নগদ অর্থের কৌশলে প্রায় ২০,৮০০ ইউরোতে পরিণত হতো, যেখানে একটি প্রবৃদ্ধি-ভিত্তিক পোর্টফোলিওতে তা ৯০,০০০ ইউরোর বেশি হতো। এটি ঐতিহাসিক তথ্য, কোনো পূর্বাভাস নয়, যা এই ভিন্ন প্রভাবকে তুলে ধরে।মূলধন বরাদ্দ দীর্ঘ কালে.

ব্যবসাগুলো এখনও ব্যাংক ঋণের উপর নির্ভরশীল

সামনের দিকে কোম্পানিপ্রতিবেদনে একটি বিষয় তুলে ধরা হয়েছে বাহ্যিক মূলধনের প্রতি দুর্বল উন্মুক্ততা এবং একটি বাজার ইতালীয় উদ্যোগের মূলধন যার মূল্য ফ্রান্স ও জার্মানির প্রায় এক-পঞ্চমাংশ। শেয়ার বাজারও দুর্বল গতি দেখাচ্ছে: ২০২৩ থেকে ২০২৫ সালের মাঝামাঝি সময়ের মধ্যে ৬২টি নতুন তালিকাভুক্তির বিপরীতে ৮৬টি তালিকাচ্যুতি ঘটেছে, যার ফলে মূলধনে ৪৪ বিলিয়ন ইউরোরও বেশি ক্ষতি হয়েছে।

তবুও, ৪৫০টি কোম্পানির ব্যালেন্স শীটের উপর এআইপিবি-প্রোমেটেইয়া-র বিশ্লেষণ কিছু আর্থিক সিদ্ধান্ত এবং ২০২২-২০২৪ সালের টার্নওভার বৃদ্ধির মধ্যে একটি সম্পর্ক দেখায়: যেসব কোম্পানির রয়েছে তাদের ক্ষেত্রে এই বৃদ্ধি +১০৬%। তহবিলের বৈচিত্র্যময় উৎসযারা তৃতীয় পক্ষ এবং প্রাতিষ্ঠানিক বিনিয়োগকারীদের জন্য তাদের মূলধন উন্মুক্ত করেছেন, তাদের ক্ষেত্রে ৪৬% বৃদ্ধি এবং যারা ব্যবসার ধারাবাহিকতা ও প্রজন্মগত হস্তান্তরের পরিকল্পনা করেছেন, তাদের ক্ষেত্রে ৬৪% বৃদ্ধি ঘটেছে। তা সত্ত্বেও, প্রতি তিনজন উদ্যোক্তার মধ্যে একজনেরও বেশি আর্থিক বৈচিত্র্যায়নের বিষয়টি কখনও বিবেচনা করেননি।

কনফিন্ডাস্ট্রিয়ার ক্রেডিট, ফিনান্স এবং ট্যাক্সেশন বিষয়ক ভাইস-প্রেসিডেন্ট যেমনটি উল্লেখ করেছেন অ্যাঞ্জেলো ক্যামিলি: আজ উপস্থাপিত লুইস রিপোর্টটি ইতালির প্রবৃদ্ধির জন্য একটি বড় সুযোগের ওপর আলোকপাত করেছে: পরিবারগুলোর ৬ ট্রিলিয়ন ইউরোরও বেশি আর্থিক সম্পদ রয়েছে, যার মধ্যে ১.৫ ট্রিলিয়ন ইউরোরও বেশি এখনও তরল আকারে রয়েছে। এই সম্পদের সামান্য একটি অংশকেও বাস্তব অর্থনীতিতে কাজে লাগাতে পারলে তা ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোর বিনিয়োগ, প্রবৃদ্ধি এবং উদ্ভাবনের সক্ষমতা জোরদার করার জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ উপায় হতে পারে।

পরামর্শের ভূমিকা

এই পরিসরেই যে আর্থিক ও সম্পদ পরামর্শসম্ভাব্য গ্রাহকগোষ্ঠীর মধ্যে রয়েছে ১০ জনের বেশি কর্মী ও সক্রিয় ব্যাংকিং সম্পর্কযুক্ত ৮৮,০০০ ব্যবসা প্রতিষ্ঠান এবং ৫০,০০০ ইউরোর বেশি বিনিয়োগযোগ্য আর্থিক সম্পদসহ ১ কোটি ২০ লক্ষ পরিবার, যার মোট পরিমাণ প্রায় ৩.৫ ট্রিলিয়ন ইউরো।

Il বেসরকারী ব্যাংকিং এটি ১.৪ ট্রিলিয়ন ইউরো পরিচালনা করে, যার ৩০% উদ্যোক্তাদের হাতে রয়েছে এবং এটি পরিবারগুলোর মালিকানাধীন তালিকাভুক্ত ইতালীয় কোম্পানিগুলোর ৮৩%-এর বেশি শেয়ারের মধ্যস্থতা করে। পরামর্শ এর ফলে এটি পারিবারিক সম্পদ, ব্যবসায়িক চাহিদা এবং পুঁজি বাজারের মধ্যে সংযোগ স্থাপন করতে পারে এবং আরও দীর্ঘমেয়াদী ব্যবস্থাপনাকে উৎসাহিত করে। এই ভূমিকার মধ্যে আর্থিক শিক্ষাও অন্তর্ভুক্ত: ৯১% গ্রাহক জানিয়েছেন যে তাদের প্রাইভেট ব্যাংকারের সাথে আলোচনার ফলে তাদের দক্ষতা উন্নত হয়েছে।

আন্দ্রেয়া রাগানিএআইপিবি-র প্রেসিডেন্ট বলেছেন: "প্রবৃদ্ধিতে ফিরে আসতে হলে, আমাদের ইতিমধ্যেই থাকা দুটি প্রধান সম্পদ—ব্যবসা এবং সঞ্চয়কে—সম্পূর্ণরূপে কাজে লাগাতে হবে। আর্থিক ও সম্পদ ব্যবস্থাপনা পরামর্শ একটি অত্যন্ত ব্যাপক সম্ভাবনাকে কাজে লাগাতে পারে: ৮৮,০০০ ব্যবসা এবং ১ কোটি ২০ লক্ষ পরিবার।"

সঞ্চয় একত্রিত করার তিনটি প্রস্তাব

কোম্পানিগুলোর সঞ্চয় ও মূলধনের চাহিদার মধ্যে ব্যবধান কমাতে প্রতিবেদনে প্রস্তাব করা হয়েছে। তিনটি যন্ত্র. প্রথমটি হল ক ভোগ-সম্পর্কিত ক্ষুদ্র সঞ্চয় ব্যবস্থাডিজিটাল লেনদেনের উপর স্বেচ্ছায় ৩-৫% অতিরিক্ত অর্থ যোগ করে, একটি নির্দিষ্ট সীমা অতিক্রম করলে তা এসএমই তহবিল বা সহ-বিনিয়োগ উপকরণে বরাদ্দ করা হবে। দ্বিতীয়টি হলো "ক্যাশ ফরোয়ার্ডসামাজিক নিরাপত্তা, যা ডিজিটাল পেমেন্ট থেকে প্রাপ্ত ভ্যাট রাজস্বের ১% একটি ব্যক্তিগত সামাজিক নিরাপত্তা খাতে বরাদ্দ করবে। তৃতীয়টি একটি বিধান প্রদান করে... বিশ্ববিদ্যালয়ের শিক্ষার্থীদের জন্য প্রতি বছর ৫০০ ইউরো অনুদানদীর্ঘমেয়াদী ব্যক্তিগত অবস্থানে বিনিয়োগ করা হবে।

প্রতি জর্জ ডি জর্জিঅথবা, ক্যাসমেফ-লুইসের পরিচালক বলেন, আমাদের আরও আর্থিক শিক্ষা, সম্পূরক পেনশন পরিকল্পনা এবং প্রকৃত অর্থনীতিতে প্রাতিষ্ঠানিক বিনিয়োগ প্রয়োজন: "ইতালিতে এখনও প্রচুর সঞ্চয় রয়েছে, কিন্তু পরিবারগুলো ভেঞ্চার ক্যাপিটাল বিনিয়োগে, বিশেষ করে ক্ষুদ্র ও মাঝারি আকারের উদ্যোগে, তুলনামূলকভাবে কম সম্পদ বরাদ্দ করে। আমাদের আর্থিক শিক্ষার ওপর কাজ করতে হবে এবং বর্ধিত সম্পূরক পেনশন পরিকল্পনা ও দেশের প্রকৃত অর্থনীতিতে বীমা কোম্পানি এবং পেনশন তহবিলসহ প্রাতিষ্ঠানিক বিনিয়োগকারীদের অবদানের জন্য চাপ সৃষ্টি করতে হবে।"

ইউরোপীয় চ্যালেঞ্জ

ইতালীয় প্রশ্নটি একটি বৃহত্তর সমস্যার অংশ। ২০০০ থেকে ২০২৪ সাল পর্যন্ত মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের জিডিপি প্রায় তিনগুণ বেড়েছে, যেখানে ইউরোপের জিডিপি ১.৪ গুণ বৃদ্ধি পেয়েছে। এর সমর্থনে... শক্তি স্থানান্তর, নবপ্রবর্তিত বস্তু প্রযুক্তিগত e প্রতিরক্ষা comuneইউরোপকে প্রতি বছর প্রায় ১.২ ট্রিলিয়ন ইউরো বিনিয়োগ সংহত করতে হবে।

অতএব, গিঁটটি সঞ্চয়ের অভাব নয়কিন্তু ক্ষমতা একে প্রবৃদ্ধির মূলধনে রূপান্তর করুনএটি করার জন্য, ব্যবসা প্রতিষ্ঠানের তহবিলের উৎস, পরিবারের বিনিয়োগের সিদ্ধান্ত, সম্পূরক পেনশন পরিকল্পনা এবং আর্থিক শিক্ষার বিষয়গুলো সমাধান করা প্রয়োজন, যেখানে পরামর্শ পরিষেবাগুলো ব্যক্তিগত সম্পদ এবং বাস্তব অর্থনীতির মধ্যে একটি সেতুবন্ধন হিসেবে কাজ করবে।