নতুন নিয়োগ, অন্তর্ভুক্তি এবং অভিভাবকত্ব সমর্থন করার উদ্যোগের মধ্যে পোস্ট ইতালীয়

পোস্ট ইটালিয়ান একটি বৃহৎ পরিকল্পনা শুরু করেছে নিয়োগ এবং 2017 থেকে আজ পর্যন্ত এটি প্রায় 26 লোক নিয়োগ করেছে৷ এবং এখন তিনি একটি বড় প্রোগ্রাম শুরু করছেন স্থিতিশীল করা এর চাকরির অবস্থান 2.100 পোস্টম্যান. শক্তি, অর্থ, বীমা খাত এবং Polis প্রকল্পের জন্যও নিয়োগের সম্ভাবনা রয়েছে৷ ভাল খবর গোলাপী শেয়ার, যা 53 কর্মচারীর মধ্যে 120% ছাড়িয়ে গেছে। এবং সর্বদা অত্যন্ত প্রাসঙ্গিক বিষয়ের উপর, গ্রুপ উত্সাহিত করে জন্ম হার এবং প্যারেন্টিং. প্রকৃতপক্ষে, পোস্টে ইতালীয় কর্মীদের 90% মাতৃত্বকালীন ছুটির পরে কাজে ফিরে আসে, এটি একটি দুর্দান্ত সাফল্য যে ইতালিতে 18%, যাদের বয়স 18 থেকে 49 এর মধ্যে, একটি পুত্রের জন্মের পরে কাজে ফিরে আসে না।

2023 সালের প্রথম ত্রৈমাসিকে, অভ্যন্তরীণ প্রক্রিয়াগুলির পুনর্গঠন এবং যৌক্তিককরণ অব্যাহত ছিল। রিডানডেন্সি ইনসেনটিভ সহ 2023 সালের প্রথম তিন মাসে গ্রুপ ছেড়ে যাওয়া সংস্থানগুলির পরিমাণ 4,6 হাজার নতুন এন্ট্রির বিপরীতে স্থায়ী চুক্তিতে 1,7 হাজার এবং স্থায়ী চুক্তিতে 5,5 হাজার।

নতুন hires

কোম্পানী - একটি নোট ব্যাখ্যা করে - একটি উল্লেখযোগ্য সংখ্যা মূল্যায়ন করা হবে নতুন hires দুই বছরের মেয়াদে 2024-2025, উদ্ভাবনের উপর ফোকাস সহ। সর্বোপরি গবেষণা সর্বোপরি তথাকথিত উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে পেশাদারিত্ব স্টেমকম্পিউটার ইঞ্জিনিয়ারিং, পদার্থবিদ্যা এবং গণিত সম্পর্কিত। ইতিমধ্যে কিছু খণ্ডকালীন চুক্তিকে ফুল-টাইম চুক্তিতে রূপান্তর করা এবং স্বেচ্ছাসেবী আঞ্চলিক গতিশীলতা পরিকল্পনাও অব্যাহত থাকবে। তারপর প্রশিক্ষণ অধ্যায় মহান মনোযোগ দেওয়া হয়. 2017 থেকে আজ পর্যন্ত, মোট প্রায় 30 মিলিয়ন ঘন্টার প্রশিক্ষণ প্রদান করা হয়েছে, যা ভবিষ্যতের পরিস্থিতির প্রতি দক্ষতা এবং কোম্পানির গভীর ডিজিটাল রূপান্তরের সাপেক্ষে প্রক্রিয়াগুলির সংগঠনকে নির্দেশ করে। শুধুমাত্র 2022 সালে, প্রায় 6 মিলিয়ন ঘন্টা প্রশিক্ষণ ছিল।

প্রজন্মের পরিবর্তন

এখন ছয় বছর ধরে, Poste Italiane একটি পরিকল্পনা সক্রিয় হয়েছে প্রজন্মগত পরিবর্তন কর্মীদের, যা অবসরের বয়সের কাছাকাছি কর্মচারীদের স্বেচ্ছায় প্রস্থান এবং ডেলিভারি দক্ষতা জোরদার করার জন্য, বাছাই কেন্দ্র, পোস্ট অফিস এবং বিক্রয় বাহিনীর সমর্থনে প্রদান করে। 2017 সালে, কর্মশক্তির গড় বয়স ছিল 50। যাইহোক, আজ এটি 47,9-এ নেমে এসেছে, 56% কর্মী যারা মধ্য বয়সের কম। 2022 সালে হাজার হাজার ভাড়াটেদের দ্বারাও একটি অপারেশন সম্ভব হয়েছে, নতুন নিয়োগকারীদের যাদের গড় বয়স 32 বছর। বর্তমানে গ্রুপে উপস্থিত 30 বছর বয়স পর্যন্ত যুবকরা প্রায় 9% এবং 50 বছরের বেশি কর্মচারী প্রায় 44%। 12 সালে স্নাতক 2017% থেকে বেড়ে আজ 22% হয়েছে। 

2.100 পোস্টম্যানের জন্য স্থায়ীকরণ

বছর শেষ হওয়ার আগেই 2.100 পোস্টম্যান তারা আসবে স্থায়ী ভিত্তিতে নিয়োগ করা হয়খণ্ডকালীন সময় সহ। কিন্তু এটা শুধুমাত্র প্রথম ধাপ হবে, নোট ব্যাখ্যা. স্থিতিশীলতার জন্য, তাই, এই বছরের শেষ প্রান্তিকে 22 জুন 2023-এ স্বাক্ষরিত ইউনিয়ন চুক্তিটি বাস্তবায়িত হবে৷ শ্রমিকদের দেওয়া উপলব্ধতা অনুসারে, কেন্দ্র-দক্ষিণে 1.156টির মতো স্থিতিশীলতা হবে, অন্যটি উত্তরে 944. বড় শহরগুলির মধ্যে, সংখ্যা 156 জন পোস্টম্যান থেকে যাদের রোমে স্থায়ী চুক্তিতে নিয়োগ করা হবে, পালেরমোতে 47 জন। মিলান (137 স্থিতিশীলকরণ), নেপলস (104) এবং তুরিন (102) এর মধ্যে। 

শক্তি, অর্থ, বীমা খাত এবং Polis প্রকল্পের জন্যও নিয়োগের সম্ভাবনা রয়েছে৷ 

গোলাপী ভাগ

বর্তমানে, ইতিমধ্যে প্রত্যাশিত হিসাবে, ইতালীয় পোস্ট অফিসে মহিলাদের উপস্থিতি 53% অতিক্রম করে. বোর্ডের 44% সদস্য এবং 46% ম্যানেজার এবং এক্সিকিউটিভ মহিলা। আনুমানিক 59টি পোস্ট অফিসের 12.800% পরিচালক, যে নেটওয়ার্কের উপর কোম্পানি তার ইতিহাস এবং শক্তি গড়ে তুলেছে, তারাও মহিলা।

কর্মজীবনের অগ্রগতিতে সমান সুযোগ নিশ্চিত করার জন্য, কোম্পানি একটি সিরিজের প্রকল্প বাস্তবায়ন করছে যা লিঙ্গ সমতার প্রতিশ্রুতিকে শক্তিশালী করে, "এর সাথে অংশীদারিত্ব থেকে শুরু করে অসংখ্য উদ্যোগের প্রচার করে।মান ডি” (লিঙ্গ ভারসাম্যের জন্য কোম্পানিগুলির সমিতি এবং কোম্পানিগুলিতে একটি অন্তর্ভুক্তিমূলক সংস্কৃতি), এই কোর্সের সাথে কোম্পানিতে তরুণ মহিলাদের অন্তর্ভুক্তির মাধ্যমে STEM দক্ষতা বৃদ্ধি করা এবং বৃদ্ধি করা। 

মহিলাদের কাজ এবং পিতৃত্বের জন্য সমর্থন

নারীদের কাজে উৎসাহ দিতে পোস্টে ইতালিয়ান বিভিন্ন উদ্যোগ নিয়েছে। "" নামের পরীক্ষামূলক প্রকল্পের মতোকর্মস্থলে মা”, নতুন মায়েদের জন্য যাতে মায়েদের নতুন ভূমিকা এবং শ্রমিকদের মধ্যে একটি ভারসাম্য খুঁজে পেতে সহায়তা করে মহিলাদের প্রত্যাবর্তন সহজতর করা যায়৷ অথবা "জীবিত“, 2015 সালে শুরু হয়েছিল এবং এখন নামকরণ করা হয়েছে, অভিভাবকত্বের অভিজ্ঞতাকে ট্রান্সভার্সাল দক্ষতায় "মাস্টার্স ডিগ্রি" করার একটি পথ, যা পেশাদার বৃদ্ধির জন্যও অপরিহার্য। উদ্যোগে অংশ নেওয়া কর্মচারীরা স্ব-প্রশিক্ষক কোর্সের সুবিধা নিতে পারে যা ব্যক্তিগত এবং পেশাগত জীবনের মধ্যে ভারসাম্য অর্জনের পক্ষে, কাজের জগতে নারীদের অংশগ্রহণের উপরও ফোকাস করে।

পারিবারিক দিক থেকে, মাতৃত্বকালীন ছুটির সময়, গোষ্ঠীটি আইন দ্বারা প্রয়োজনীয় 100% অর্থপ্রদানের তুলনায়, কর্মক্ষেত্রে 5 মাসের অনুপস্থিতির জন্য বেতনের 80% প্রদান করে। তারপর, আছে "হলুদ ধনুক”, শিশুর যত্ন এবং স্বাস্থ্যবিধি পণ্য সহ একটি বাক্স নতুন পিতামাতার কাছে আনন্দের অনুষ্ঠান উদযাপন করতে পাঠানো হয়েছে।