ضجة الأمس حول عدد الفائضين المرتبطين بـ خطة استرداد يونيكريديت يخفف بعد إلقاء نظرة فاحصة على استراتيجية المجموعة لخفض تكاليف الموظفين. من "قطع" 18.200 وحدة في إيطاليا نمر إلى 6.900 ثم ننزل بشكل ملموس إلى 540. هذا الرقم الأخير هو الحداثة الحقيقية لخطة يونيكريديت فيما يتعلق ببلدنا. وربما لن يتعلق الأمر حتى بتسريح العمال.
في الواقع ، أحد الأهداف التي أعلنتها الإدارة العليا للمؤسسة الائتمانية خلال تقديم خطة يونيكريديت للوصول إلى 111 وحدة عمل بحلول عام 2018. ولتحقيق هذا الهدف ، أوضح المدير العام جيزوني أنه في السنوات الثلاث المقبلة ، سيكون لدى المجموعة 18.200 موظفًا أقل من العدد الحالي ، ومن هؤلاء 6.900 في إيطاليا. تم بالفعل الاتفاق على الغالبية العظمى من هذه الزيادات عن الحاجة لبعض الوقت مع نقابات العمال الإيطالية ، والتي فوجئت بالأرقام الجديدة ، حيث أنه وفقًا لحساباتهم ، هناك 540 زائدة عن الحاجة مقارنة بالاتفاقيات القديمة.
تطلب النقابات الآن من يونيكريديت ما هي أساليب إدارة هذا العدد الجديد من حالات التكرار. فابيوقال الاتحاد المصرفي الرئيسي في بيان إنه يريد رفض "أي فرضية بالخروج الإجباري للعمال. أي تقاعد مبكر - نقرأ - يجب أن يتم التفاوض عليه مع النقابات فقط على أساس طوعي ومحفز ".
أكثر أو أقل على نفس الطول الموجي أيضًا أول Cisl مع مدير تنسيق شركة First Cisl بييرلويجي ليدا الذي يسأل عن معرفة كيفية إدارة المجموعة الجديدة من العمال المغادرين على الفور. تأمل ليدا أن تكون حالات التسريح هذه ، على سبيل المثال ، تقاعدًا مبكرًا اختياريًا وفوق كل ذلك برفقة موظفين جدد. "ليس هناك شك في أن عالم الخدمات المصرفية قد تغير وأن هناك أيضًا حاجة إلى مهنيين جدد. لهذا السبب من المهم أنه في مواجهة التقاعد المبكر الطوعي هناك أيضًا التعيينات الجديدة. ستكون إشارة مهمة: ستثبت أن يونيكريديت لا تزال ترغب في الاستثمار في بلدنا من خلال التركيز على التوظيف وليس مجرد خفض التكاليف ".
