شارك

العمل الذكي: ماذا سيحدث بعد كوفيد؟

وفقًا لمسح أجرته جمعية مديري شؤون الموظفين (Aidp) ، ستواصل 68٪ من الشركات استخدام العمل الذكي حتى بعد انتهاء الوباء.

العمل الذكي: ماذا سيحدث بعد كوفيد؟

في البداية كان الأمر مرتبطًا بالوباء ، ولكن الآن أكثر من شركتين من كل ثلاث شركات ترى العمل عن بُعد كفرصة. وفقًا لمسح أجرته جمعية Aidp ، فإن جمعية مدراء شؤون الموظفين ، ستستمر 68 ٪ من الشركات في استخدام العمل من المنزل حتى بعد انتهاء حالة الطوارئ Covid-19. بالتفصيل ، ستستمر 58٪ من الشركات في العمل الذكي أيضًا في عام 2021 ، بينما تخطط 26٪ فقط لوقف هذه التجربة بين نوفمبر وديسمبر من هذا العام. باختصار ، الحكم إيجابي إلى حد كبير: ما يقرب من ثلاث من أصل أربع شركات (74٪) تعتقد أن مزايا العمل الذكي أكبر من القضايا الحرجة و 30٪ ستقدم تدخلات تنظيمية جديدة مستوحاة من مبادئ العمل الذكي.

نعم ، ولكن ما هي المدة التي تقضيها عادة في المنزل بهذه الطريقة في تنظيم عملك؟ من الجيد توضيح ذلك العمل عن بعد والعمل الذكي ليسا مترادفين: الأول يتمثل في العمل عن بُعد دائمًا وعلى أي حال ، بينما يحدد الثاني طريقة تنظيم العمل التي توفر تناوبًا أكثر أو أقل تواترًا بين الأنشطة المنزلية والمكتبية. في الأشهر المقبلة ، في الواقع ، أكثر من 70٪ من الشركات ستحتفظ يومين أو ثلاثة أيام في الأسبوع لأنشطة العمل الذكية.

يقوم Aidp أيضًا بعمل تصنيف لتلك التي تضعها الشركات في الاعتبار أعظم المزايا المرتبطة بالعمل الذكي:

  • توفير الوقت وتكاليف السفر للعمال (69٪) ؛
  • زيادة رضا الموظفين وتحسين الحياة من حيث التوازن بين العمل والحياة (64٪) ؛
  • زيادة المسؤولية الفردية (46٪).

على الجانب الآخر من الميزان ، العيوب الأكثر تكرارا هي

  • فقدان العلاقات الاجتماعية (62٪)؛
  • عدم الفصل بين المنزل وبيئة العمل (32٪).
  • مخاطر أعباء العمل الزائدة (21٪).

"لقد أوجدت حالة الطوارئ الوبائية الظروف المؤقتة والقسرية لنوع من التجارب الجماعية للعمل من المنزل ، والتي تختلف عن مفهوم العمل الذكي ، كما نعلم جميعًا - تشرح إيزابيلا كوفيلي فاجيولي ، رئيسة Aidp - لدينا أبرز الاستطلاع بين مديري الموظفين اتجاهين أساسيين: ستشهد فترة ما بعد كوفيد نموًا مستدامًا للعمل الذكي كأداة هيكلية لتنظيم العمل بنسب أعلى من ذي قبل ؛ في التقييم بين المخاطر والفرص ، فإن الأخيرة لديها تصور عالٍ جدًا للقضايا الحرجة الموجودة. وبالتالي ، تفتح مرحلة جديدة من إعادة التفكير في مستقبل العمل ، حيث سيكون من الضروري موازنة الفرص بشكل جيد مع المساوئ ، وقبل كل شيء ، سيكون من الضروري وجود روح تعاونية بين الأطراف تتجنب استقطاب المواجهة ".

تعليق