شارك

بروميتيا - إنتيزا سان باولو: الصناعة ، الصادرات فقط هي التي ستنقذنا

PROMETEIA-INTESA SAN PAOLO: تقرير "تحليل القطاعات الصناعية" - A 2012 في تراجع للصناعة الإيطالية (2,7٪ معدل دوران بالأسعار الثابتة) ، متأثرًا بضعف الطلب المحلي. فقط استقرار الصادرات سيحد من الانخفاض المنتشر في جميع القطاعات ، وسيسمح ، على المدى المتوسط ​​، بالعودة إلى النمو (+ 1,8٪ في 2013-2016).

بروميتيا - إنتيزا سان باولو: الصناعة ، الصادرات فقط هي التي ستنقذنا

ستسجل الصناعة الإيطالية انخفاضًا بنسبة تقل قليلاً عن 3 ٪ في عام 2012 وسيكون الانكماش واسع النطاق في جميع القطاعات ، مع الاستثناءات الوحيدة للأدوية والمعادن. أما بالنسبة للتصنيع ، فإن منتجي السلع الاستهلاكية المعمرة على وجه الخصوص (السيارات والدراجات النارية ، والأثاث ، والأجهزة المنزلية) سيعانون من الانخفاضات الأكثر أهمية ، في حين ستحصل الميكانيكا ، والوسائط الكيميائية ، والهندسة الكهربائية ، الأكثر قدرة على المنافسة في الأسواق الخارجية ، على نتائج أفضل.

وستكون هذه القدرة التنافسية على وجه التحديد هي التي ستحافظ على النتائج أيضًا على المدى المتوسط. بفضل الوتيرة الجيدة للصادرات ، في فترة الأربع سنوات 2013-16 ، سيكون من الممكن استئناف عملية الانتعاش واسعة النطاق من حيث الإنتاج والدخل: ستنمو المبيعات بنسبة 2٪ تقريبًا سنويًا ، مما يسهل استرداد عائد الاستثمار ، من المتوقع أن تكون أعلى من 6٪ في نهاية أفق التوقعات. هذا ما ظهر من التقرير الحادي والثمانين "تحليل القطاعات الصناعية" الذي أعده مركز دراسة بروميتيا و Intesa San Paolo. 

قدرة تنافسية جديدة

أظهرت الصناعة الإيطالية أداءً أفضل تدريجيًا في الأسواق الخارجية. في فترة السنتين 2010-11 ، بالإضافة إلى تحقيق نمو مماثل أو أعلى من المنافسين الأوروبيين الرئيسيين ، بما في ذلك ألمانيا ، أظهرت الصادرات الإيطالية مرونة أكبر مما كانت عليه في الماضي في أسواقها المرجعية.

في السنوات الأخيرة ، كانت الاقتصادات الصناعية الحديثة بطلة التجارة العالمية ، ليس فقط كمصدرين ولكن أيضًا كمستوردين بشكل متزايد. في الواقع ، زاد وزن طلبها على السلع المصنعة على الإجمالي العالمي بشكل تدريجي ، حيث انتقل من 33,5٪ في عام 2000 إلى 45,8٪ في عام 2010. وزادت الواردات من هذه البلدان للسلع في جميع نطاقات الأسعار ، ولا سيما النطاق المتوسط ​​والعالي المنتجات التي تتخصص فيها الشركات في الدول المتقدمة (الشكل 2). في هذا السياق ، تمكن المنتجون الإيطاليون من مواجهة التحدي ، وتمكنوا من توجيه تدفقات الصادرات المتزايدة نحو هذه الأسواق الجديدة ذات الإمكانات العالية.

كانت إعادة توجيه العرض نحو المنتجات ذات الأسعار الأعلى ، والتي تشمل جميع القطاعات الصناعية تقريبًا ، مجزية (الشكل 3). بفضل هذه العملية ، حققت معظم القطاعات الإيطالية في العقد الماضي ، مقارنة بالمنافسين المتقدمين الآخرين ، زيادة في الأسهم في الأسواق الجديدة. يتميز نظام الأزياء ، أيضًا بالأهمية التي يوليها لصادراتنا ، والذي نجح في استيعاب الوجود المتزايد للمستهلكين ذوي الدخل المرتفع في هذه البلدان ، والميكانيكيين ، الذين تمكنوا من زيادة حصصهم في البلدان الناشئة. الأسواق في جميع نطاقات الجودة. تتعلق النتائج الجيدة أيضًا بالمنتجات المعدنية والهندسة الكهربائية ، القادرة على دخول سلاسل التوريد الدولية والمشاركة في عملية البنية التحتية الجارية في هذه البلدان.

ومع ذلك ، لا يزال هناك مجال كبير للتحسين ، لا سيما في الأسواق البعيدة (شرق آسيا وأمريكا الجنوبية والوسطى) ، حيث يكون تأخر إيطاليا أكثر وضوحًا من منافسيها الدوليين ، وتكون آفاق النمو في السنوات القادمة أكثر جوهرية.

حرجية الدخل

إن الافتقار إلى الانتعاش من حيث الربحية الذي ظهر من تحليل البيانات المالية لعام 2010 ومن التقديرات الأولى لعام 2011 أمر مثير للقلق: تكافح الصناعة الإيطالية لزيادة الربحية من المستويات المنخفضة التاريخية ، مع استبعاد التخصيص غير الفعال للموارد إلى حد كبير و الحاجة إلى سد جزئي على الأقل ، حتى على حساب الهوامش ، الاستخدام الناقص الشديد لمصانع الإنتاج. قد تؤدي نقاط الضعف هذه إلى صعوبات أكبر في العثور على الموارد اللازمة لدعم خطط التطوير وتعزيزها وإطلاق عمليات اختيار جديدة في وقت مبكر من هذا العام ، في سياق تشتد فيه المنافسة ، ولا سيما المنافسة القادمة من المنتجين الأوروبيين الآخرين.

تتغير مزايانا النسبية

في السيناريو متوسط ​​الأجل ، ستكون القطاعات التي تبدو أكثر قدرة على اغتنام الفرص في الأسواق العالمية قادرة على تسجيل نمو أكبر في حجم الأعمال وتحقيق انتعاش جيد من حيث الدخل. وبالتالي ، حتى في سياق دولي يتزايد فيه التنافس ، تم تأكيد دور القناة الأجنبية كمحفز للجهود المبذولة لرفع جودة وربحية عرض الشركات الإيطالية ، والتي اضطرت منذ عقد من الزمان إلى التركيز على عوامل إستراتيجية مختلفة من السعر لتحدي المنافسة العالمية من المنتجين الأكثر كفاءة (ألمانيا في الصدارة) أو بتكاليف إنتاج أقل بكثير.

تعليق