"لويجي إيناودي الذي كان في البداية ينتقد جيوليتي بشدة ، يتذكر في مذكراته الاجتماع مع رئيس الوزراء في زيارة إلى لا ستامبا. سألته ما هي القواعد التي يجب أن يتبعها سياسي جيد. وفي بييمونتي ، أجاب جيوليتي باقتضاب: بيع بن guverné. نحن بحاجة إلى أن نحكم بشكل جيد ، وهو ما يعادل ، بالنسبة لرجل الدولة ، التنظيم الإداري الجيد. حكم ذاب في السنوات الأخيرة ".
وهكذا يبدأ ، بذاكرة سافويارد ، انعكاس جوزيبي بيرتا ، أستاذ التاريخ الاقتصادي في بوكوني، حول احتمالات انتعاش الاقتصاد الإيطالي بعد طوارئ فيروس كورونا ، كابوريتو لصناعة الالوان الثلاثة. "ولكن على وجه التحديد في الحرب العالمية الأولى - تؤكد بيرتا تماشياً مع تدخل زميلها وصديقها فرانكو أماتوري على FIRSTonline - أثبتت إيطاليا كفاءتها بفضل آلية التعبئة الصناعية التي تم تنظيمها بنهج فعال وتدخل من قبل الدولة. ومع ذلك ، يجب أن تحفز تلك السابقة على إعادة التفكير فيما نجح على طريق التنمية وكذلك في حدود تنميتنا ".
باختصار ، في وقت تفتقر فيه اليقين ، من الجدير أيضًا التشكيك في جذور الفضائل والعيوب الوطنية ، حتى لو كان ذلك يعود إلى قرن من الزمان.
"نعم انها تستطيع. بشكل عام ، يمكن تحديد أطروحتين متميزتين ، بمعنى ما على العكس من ذلك. لا جدال في أن الدولة ، بمناسبة النزاع ، بذلت قصارى جهدها من خلال تغيير الجهاز الإنتاجي ووضعه في خدمة احتياجات الحرب في وقت محدود. لقد دخلنا الحرب في مايو 15 ، أي بعد عام من الحرب الأخرى ، مع فجوة زمنية مقارنة بتعبئة الآخرين ، لكن إيطاليا ، في أول اختبار حقيقي لها بعد ما يزيد قليلاً عن نصف قرن من التوحيد ، تمكنت من ملء تأخير في وقت قصير. فيات ، التي كان لديها 4.500 موظف عندما دخلت الحرب ، وصل عددهم إلى 16 في نهاية السنة الأولى من الحرب ، بينما في نهاية الصراع سيكون لديها أكثر من 40 بينما كان لدى Ansaldo أكثر من 100 موظف. وبهذه الطريقة سيكون من الممكن تلبية متطلبات الحرب وإنشاء قاعدة مؤسسة كبيرة تستمر بمرور الوقت ".
باختصار ، ظهرت الصناعة الإيطالية في القرن الماضي من الحرب. و حينئذ؟
"نعم ، في السراء والضراء. كان أينودي نفسه هو الذي عبر عن وجهة نظر مختلفة تم التعبير عنها في مقال بعنوان "الحرب العالمية الأولى وعواقبها" عام 33. كان للحرب الكبرى ، حسب أطروحته ، تأثير مشوه على تطور الاقتصاد الإيطالي. منذ نهاية القرن ، كانت البلاد على طريق النمو المتوازن. أدت الحرب إلى تحويل كل شيء إلى مزيج بين الأعمال الخاصة والبنوك الكبيرة والدولة ، مما أدى بمرور الوقت إلى الانحرافات التي نعرفها. لسنوات عديدة كنت أتفق مع وجهة النظر الأولى ، وهي أن الحرب أعدت إيطاليا للتطور اللاحق. اليوم لا أستخف برأي عينيودي: لو لم يكن لدينا هذا المنعطف ، لكنا نجتن العديد من المشاكل الأخرى ، أيضًا من وجهة نظر سياسية ، بما في ذلك الفاشية ".
هناك نوع من مفترق طرق يشير ، أمس كما اليوم ، إلى مصير تطور هذا البلد الجميل.
لقد حان الوقت للتفكير في الأمر ، في وقت يتطلب منا إعادة التفكير في إيطاليا وسط حالة طوارئ. كان Einaudi يفكر في تطوير أخف يعتمد على التقنيات والعواصم اللينة. هذا ما عرّفه جورجيو فوا على أنه تطور بدون شقوق ، حيث مثلت الحرب شرخًا فيما يتعلق بمرحلة جيوليتي بين 1896/1913. المرحلة الأولى الحقيقية للنمو والتنمية الإيطالية ، مع بصمة أصلية ومتوازنة للتطور الإيطالي ، شخصية مستعادة من فوا وجياكومو بيكاتيني الذين تتبعوا مسار تطور إيطاليا الثالثة والمناطق الصناعية ، وأكثر انتباهاً لتحقيق التوازن بين المناطق والأنشطة.
ليس من قبيل المصادفة أن تميز موسم جيوليتي بالنجاحات في المالية العامة. إيطاليا ، وهي حالة فريدة تقريبًا في تاريخها ، تمكنت من إلغاء ديونها العامة.
"إنها ثمرة موسم ليبرالي قصير للحكم ، قاطعه التدخل في ليبيا ، الذي أراده جيوليتي ، ولكن قبل كل شيء بسبب التدخل في الحرب العظمى ضد إرادة جيوليتي نفسه: عندما ، حتى اليوم ، عجز عن التدخل فالدولة تفكر في دور أقوى من الدولة ، وهي وظيفة مختلفة يميل إيناودي إلى انتقادها في رؤيته الليبرالية الكلاسيكية ".
اليوم ، بفضل الوباء ، الذي أدى فقط إلى تفاقم تدهور الاقتصاد الإيطالي الذي استمر لمدة 15 عامًا على الأقل ، يتم المطالبة مرة أخرى بدور قوي للتدخل العام.
"ولكن سيكون من المناسب ألا ننسى سيحكم بن أننا فقدنا على مدى عقود من خلال إضعاف ثقل الإدارة أولاً من خلال إخضاعها للسياسيين وتقليل استقلاليتها الضرورية ثم من خلال تبني الأطروحات الليبرالية بشكل موجز. وكانت النتيجة إضعاف مهارات المدير ومكانته ، وإعطاء الحياة لطائفة ضعيفة بدون مسؤولية في أوروبا حيث أرسلنا السياسيين الذين لعبوا في نهاية السباق بينما استخدم الآخرون بروكسل كصالة رياضية لتدريب المتميزين التي سنكون في أمس الحاجة إليها اليوم ".
ولكن ما الذي يمكن فعله ، كما يقول ، لإعادة بدء دورة النمو بعد حالة الطوارئ؟
"نعترف أننا مرة أخرى في قفص. يتم توجيه جميع الحالات إلى الدولة. كلهم يطالبون بتدخل الدولة في الاعتقاد بأنها الطريقة الوحيدة لإعادة التشغيل. هناك خطر كبير للغاية ، وهو وجود دولة زائدة عن الحاجة شبيهة بترامب والتي ، مع ذلك ، يمكن أن تعتمد على إدارة أكثر كفاءة من إدارتنا. على العكس من ذلك ، لدينا دولة غير فعالة ، وغير مؤهلة للغاية ، وعلاوة على ذلك ، محرومون من المسؤولية. نحن نرى التناقضات بين المناطق والدولة المركزية التي ترغب في العودة إلى القيادة ولكنها لا تعرف حتى كيفية القيام بذلك. أنا مقتنع بأن الأمر سيتطلب تدخلاً انتقائياً من قبل الدولة ، لكني أخشى أنه لا توجد المهارات اللازمة. لا أعرف ما إذا كان من الجيد تحميل هذه الحالة بأدوار لا تستطيع القيام بها.
كنت مقتنعا منذ فترة طويلة أن البندول سوف يتأرجح نحو التدخل العام. لكن التغيير ، بفضل الأزمة الصحية ، حدث بسرعة وبشكل غير متوقع ، وفرض ممرًا وحشيًا يغرقنا في صورة عدم اليقين. العودة إلى الماضي غير ممكن. عند الفحص الدقيق ، لم تستعد إيطاليا وضعها الاقتصادي ، لأنها لم تعد إلى المستويات التي كانت عليها من قبل. لم يفعل ذلك لأن تلك الأزمة أدت إلى استهلاك هيكل اقتصادي كان مهلكًا لبضع سنوات. الآن ، لذلك ، ليس من المنطقي حساب الوقت النظري اللازم لاستعادة حالة طبيعية لم تكن موجودة بالفعل قبل الأزمة الأخيرة ".
في هذه الحالة ، ومع ذلك ، فإن فكرة العودة إلى نموذج IRI لها سحرها. كان للأزمة ميزة ، إذا جاز التعبير ، في مقاطعة دراما أليطاليا. نعود إلى الجمهور ، دون أن نطور نموذجًا خاصًا.
"ليس من الممكن اتباع النماذج السابقة ، ولكن يمكن إعادة تشكيل نظام الاقتصاد المختلط في انسجام مع التطور الاقتصادي طويل الأجل للبلاد ، على الرغم من أنه يفترض اليوم أيضًا مثالًا على الابتكار. سيكون من الضروري ابتكار حلول جديدة ، دون إخراجها من الخزانة حيث تم إغلاق القطع الأثرية من الماضي ، دون الاستسلام لإغراء إحياء IRI أو من يعرف ماذا أيضًا. وإعادة صياغة نموذج التنمية ، مع القوى الإنتاجية الحقيقية التي لا تزال إيطاليا تمتلكها لحسن الحظ ، حتى الأوقات التي تعود فيها المكونات العامة إلى العمل كقوة دافعة للاستثمارات طويلة الأجل والأفراد العاديين يستأنفون الأنشطة في الإقليم ".
لكن هل سنتمكن من التعافي بهذه الطريقة؟ ومن سيعطينا رأس المال اللازم؟
"كانت الصدمة التي لحقت بالاقتصاد قوية جدًا ، على غرار ما حدث لكبار السن الذين أصيبوا بجسم أضعف بالفعل بسبب أمراض سابقة. يمكن للمرء أن يستدعي صندوقًا يستعيد الحد الأدنى من الأكسجين ، لكن من الضروري التفكير في العواقب ، دون أوهام ولكن بهدف بناء مبنى يتمتع بالمقاومة والجودة في نفس الوقت ، وقادر على الاستمرار بمرور الوقت. لنفكر ، على سبيل المثال ، في السياحة ، وهو إجمالي يساوي 13٪ من الناتج المحلي الإجمالي. للبدء من جديد بعد العاصفة ، ستكون هناك حاجة إلى أفكار جديدة ومنظمة أخرى ، على سبيل المثال منصة السياحة الإيطالية التي كانت مفقودة حتى الآن. لن يكون من الضروري الاحتفاظ بما هو قائم إذا لم يتم استخدام الأموال التي سيتم صرفها للعمل على إعادة هيكلة قطاع منظم ، تُرك حتى الآن في أيدي عرضية حان الوقت للتغلب عليها. لم يعد وقت المعاشات التقاعدية أو الفنادق التي تعيش بدون إدارة رقمية كافية ".
