شارك

المتقاعدون والنقابات العمالية: لماذا يكون الفصل مفيدًا

في إيطاليا ، هناك ثقل هائل لمنظمات المتقاعدين داخل CGIL و CISL و UIL. إنهم يتمتعون بنفس الحقوق التي يتمتع بها العمال النشطون ، وهم قادرون على تحديد ليس فقط الخيارات السياسية ولكن أيضًا الهيئات الإدارية ، على عكس الولايات المتحدة الأمريكية وأوروبا - الانفصال سيفضل تعزيز النقابة في المساومة

المتقاعدون والنقابات العمالية: لماذا يكون الفصل مفيدًا

ظهر ملخص لهذا المقال في "Il Giorno" يوم الأحد 26 يوليو على الصفحة 22. المتقاعدون والكونفدراليات: الشذوذ الإيطالي. لأن الفصل بالتراضي بين اتحادات المتقاعدين والاتحادات الكونفدرالية سيكون مفيدًا. من بين 16 مليون متقاعد ، انضم أكثر من 7 ملايين إلى النقابة من خلال التوقيع على توكيل يقوم بموجبه INPS بخصم. هناك تناقض بين الأرقام الصادرة عن INPS وتلك الواردة من مصادر النقابات ، لكن تمثيل CGIL و CISL و UIL ، التي تضم مجتمعة ما يقرب من 5 ملايين عضو مسجل ، أمر لا شك فيه.

الوكلاء ، بمجرد توقيعهم ، يكونون لفترة غير محددة. بالنسبة للنقابات ، هذه نقطة قوية لأن عمليات الإلغاء لا يمكن أن تتم إلا من خلال إلغاء يتم إرساله إلى مؤسسة الضمان الاجتماعي. لكنها أيضًا عنصر ضعف: فليس من قبيل المصادفة أن تخشى النقابات التجديد السنوي للوكلاء الذي يمكن أن يقرره المعهد الوطني للإحصاء. بعد كل شيء ، في الماضي كانت CGIL نفسها هي التي طلبت ذلك.

إن منظمات المتقاعدين داخل اتحاداتهم ثقيلة هائلة. أكثر من نصف أعضاء CGIL ، وحوالي 50٪ في CISL وحوالي الثلث في UIL. هذه الظاهرة طبيعية في بلد متقدم في السن. لكن في نقابة العمال الإيطالية ، هناك شذوذ مجهري: لا يمكن العثور على الاعتراف بالمتقاعد الذي يتمتع بوضع مساوٍ لوضع عامل مسجل نشط في نقابات عمالية أخرى. بشكل عام ، تمنح قواعد النقابات العمالية الأوروبية والأمريكية سلطة اتخاذ القرار لأعضاء النقابات النشطين فقط. يشارك المتقاعدون في حياة النقابة ، لكنهم غير موجودين ، كهيكل منظم في هيئات الاتحاد الكونفدرالي.

الشذوذ الإيطالي ينتج تأثيرات كبيرة. في المقام الأول ، يمنح المتقاعدين سلطة شرطية في تحديد ، بالإضافة إلى الخيارات السياسية ، أيضًا أهم مكاتب الاتحادات القارية. صحيح أن CGIL و CISL و UIL قد اتخذت تدابير لتصحيح الوضع من خلال إثبات أن وجود ممثلي المتقاعدين في الهيئات الإدارية لا يمكن أن يتجاوز ثلث المجموع ، ولكن في كثير من الأحيان ، خاصة في المناطق ، ينتهي الأمر بالعمال النشطين في الأقلية. هل تؤثر مجموعات الإدارة العليا على السياسات الفيدرالية؟ تم تدريب معظم فرق القيادة المتقاعدين في مكان العمل منذ الخريف الحار. ثقافتهم النقابية شديدة التناقض ، وأحيانًا تكون مشبعة ببقايا العداء الذي بالكاد يرى المصالح المشتركة تتعايش في الشركة بين العمال والمالكين.

لهذه الأسباب ، فهم مدافعون بشكل موضوعي عن "استمرارية التقاليد" التي تخاطر بالتحول إلى احتجاج لمصلحتها. من ناحية أخرى ، تتمتع نقابات أصحاب المعاشات القوية مالياً بمنظمتهم الواسعة الانتشار وهي نشطة بشكل خاص في شبكة خدمات الضرائب والضمان الاجتماعي التي تشكل المصدر الرئيسي لعضويتها. وصحيح أيضًا أن نجاح التظاهرات الكونفدرالية ، لا سيما المظاهرات ذات الطابع الوطني ، غالبًا ما يتحدد بحضورها المكثف.

لكن هل هذا الترتيب السياسي التنظيمي يستجيب لمصالح المتقاعدين كمجموعة اجتماعية؟ اليوم لم تعد مصالح عالم العمل موحدة وتم استبدال الصراع الطبقي بصراع مفصلي يبحث عن حلول براغماتية. وتحققت أهم نتيجة للمتقاعدين مع إصلاح بعيد 1968 ، عندما ساعد الأبناء والديهم المتقاعدين.

أما اليوم ، فإن العكس هو الصحيح ، ولكن في غضون ذلك ، أدى نمو الإنفاق الاجتماعي إلى ظهور قواعد جديدة تسبق معاشات الجوع للأجيال القادمة. يمكن الحصول على بعض التحسينات من خلال المعاشات التكميلية ، وهي مسألة تعاقدية لفئات الأصول ، بينما يمكن تحقيق نتائج مهمة من خلال تعزيز السياسات الاجتماعية للمناطق والبلديات. أليس من غير الواقعي تصميم نموذج للتنظيم المستقل (والوحدوي؟) للعمال المتقاعدين ، ليس تابعًا بل متحالفًا مع اتحادات وفئات العمال النشطين ، مما يطور إمكاناته الهائلة للتمثيل والتنظيم مقابل المؤسسات باعتبارها تعبيرًا عن اهتمامات محددة لمجموعة اجتماعية.

سيؤدي هذا الفصل إلى زيادة دور ومسؤولية المتقاعدين ، وفي الوقت نفسه من شأنه أيضًا أن يدعم تقوية اتحاد التفاوض ، بدءًا بالمساومة بين الشركات والأراضي ، وهي الاستجابة الوحيدة الموثوقة للخروج من أزمة اقتصادية وسياسية طويلة وصعبة. .

تعليق