تقدم Intesa Sanpaolo حلاً ماليًا لدعم قطاع النبيذ ، الذي يتأثر بشدة بآثار جائحة Covid-19 ، على الرغم من امتلاكه كل الإمكانات للتغلب على اللحظة الصعبة.
من وجهة نظر تنظيمية ، تم فتح الطريق بموجب مرسوم "Cura Italia". من الناحية الفنية ، يسمح "التعهد الدوار" بإجراء تقييم دقيق لمخزون النبيذ من أجل التقادم وتحويلها إلى ضمانات مفيدة للحصول على خطوط ائتمان جديدة . وبالتالي يمكن للشركات سحب استثمار التراث الثمين المحفوظ في القبو ، والذي لن يصبح قابلاً للتسويق إلا بعد سنوات.
يستفيد مشروع Intesa Sanpaolo من تعاون Federdoc ، وهو الاتحاد الوطني للاتحادات التطوعية لحماية أسماء النبيذ الإيطالية ، وشركة Valoritalia ، وهي شركة رائدة في أنشطة الرقابة على نبيذ DOCG و DOC و IGT وهيئة مراقبة النبيذ العضوية و الزراعة العضوية. سيتمكن منتجو DOC و DOCG - Barolo و Barbaresco و Franciacorta و Amarone di Valpolicella و Brunello di Montalcino و Bolgheri و Chianti Classico و Nobile di Montepulciano - من الوصول إلى هذه المبادرة من خلال الشهادة الصادرة عن Valoritalia. قد تتأثر اتحادات الحماية للطوائف العديدة الأخرى الموجودة على الأراضي الوطنية وهيئات الرقابة ذات الصلة أيضًا بالمشروع. إن اهتمام Intesa Sanpaolo بقطاع النبيذ موجه في الواقع إلى حوالي 400 DOC و DOCG الذين يرغبون في التعاون مع البنك.
في الثلاثين عامًا الماضية ، انتقل النبيذ الإيطالي من نظام إنتاج يعتمد على الكمية إلى اقتصاد يركز على الجودة والقيمة ، والمراهنة على الهوية ، والصلات مع الإقليم ، وشهادات المنشأ. في الوقت الحاضر ، تنتج إيطاليا نبيذًا أقل ، لكن هذا النبيذ يستحق أكثر من ذلك بكثير. وفقًا للمقارنة التي أجراها قسم الدراسات والبحوث في Intesa Sanpaolo ، في عام 1986 ، تم إنتاج 77 مليون هيكتوليتر بقيمة 1,3 مليار يورو ، واليوم يبلغ إنتاج الهكتوليتر حوالي 50 مليونًا ، أي أقل بنسبة 35٪ ، لكن القيمة ارتفعت إلى 4,3 مليار يورو ، أكثر من ثلاثة أضعاف.
بدأ عام 2020 بداية مواتية للغاية ، ولكن كان هناك بالفعل انهيار في السوق المحلية في مارس وصل إلى الحد الأدنى في أبريل (-40,3 ٪ مقارنة بشهر أبريل 2019 لمجموع المشروبات الأوسع). من ناحية أخرى ، صمدت صادرات النبيذ حتى مارس ، لكنها تراجعت أيضًا منذ أبريل إلى المنطقة السلبية ، حيث أغلقت فترة الستة أشهر عند -3,4٪.
الشركات الأكثر تعرضًا للعقوبات هي تلك المرتبطة بقناة Ho.re.ca. (Hotellerie- Restaurant-Café) ، متأثرًا بشدة بالقيود المفروضة للحفاظ على التباعد الاجتماعي وبمنع السفر الترفيهي والسياحي والعمل. كانت العواقب أقل أهمية بالنسبة للمشغلين الذين يعتمدون على التوزيع على نطاق واسع أو منظمين للمبيعات عبر الإنترنت. ومع ذلك ، فإن قناة التجارة الإلكترونية ، التي نمت كثيرًا في عام 2020 ، تتمتع بوزن صغير نسبيًا وغير كافٍ لتحل محل المبيعات المفقودة في قنوات البيع التقليدية.
يقول فرانشيسكو ليانتونيو ، رئيس Valoritalia ، "إن تطوير هذا النوع من الاتفاقيات لصالح الشركات التي تجعل" صنع في إيطاليا رائعًا "هو جزء من التزامنا بحماية الطوائف. تمثل امتياز النبيذ لدينا كنزًا لا يقدر بثمن ، يجب الحفاظ عليه. إن أعمالنا بالتحديد هي التي تنقذنا في اللحظات الصعبة مثل تلك التي نمر بها. من خلال الشيكات التي نجريها ، نضمن الامتثال للوائح الإنتاج والخصائص الحسية التي تتيح اعتبار DOC و DOCG و IGT أغلى العملات ".
بالنسبة لريكاردو ريتشي كورباسترو ، رئيس Federdoc “لقد ضمن التعهد المتجدد تعاون الاتحادات والمؤسسات والبنوك لتحقيق الانتعاش الاقتصادي الحقيقي لإيطاليا. لقد أثبتت هذه الأداة أنها ضرورية لإعطاء مساحة للتنفس لقطاعنا ، الذي تضرر بشدة من الوباء ، مما يدل على أن الالتزام الذي تم التعهد به في السنوات الأخيرة من أجل وحدة سلسلة توريد النبيذ الإيطالية قد حقق النتائج المرجوة ".
