تتضمن بعض التقييمات الحديثة أ جرعة قوية من الشك نحو الاتساق الحقيقي وجودة الانتعاش الاقتصادي ، الذي لا يركز على مؤشرات الاقتصاد الكلي بقدر ما يركز على قضايا العمالة والأجور. ومع ذلك ، فهو موقف مشروط بشكل أساسي بعدم الدقة ، والتقييم غير الصحيح للبيانات وعلاقاتها ، والالتزام غير النقدي بالكليشيهات.
نشر تقرير ISTAT في سوق العمل في الربع الثالث وفي أكتوبر ، و Bankitalia في الاتصالات الإلزامية لنفس الفترة يمكن أن تساعد في إلقاء بعض الضوء.
الأول يرتفع التوظيف، ولكن هذا معروف ومشهود له: اتجاه تم توحيده لبعض الوقت ، حتى لو كان حوالي 200.000 موظف لا يزالون في عداد المفقودين للوصول إلى مستويات ما قبل كوفيد. أن هذا ليس انتعاشًا عرضيًا يتضح من بيانات الاتجاه (+ 2,2٪ في الربع الثالث من عام 2020) ومن خلال بيانات مدخلات العمالة في النظام الاقتصادي ، مقاسة بعدد ساعات العمل (+ 4,1٪ مقارنة بعام 2020 ، و + 1,4٪ مقارنة بالربع السابق). ومن الواضح أيضًا رقم الوظائف الوظيفية للموظفين ، والذي نما بنسبة 2,7٪ مقارنة بالربع السابق ، وحتى بنسبة 3,3٪ في الصناعة و 5,8٪ في الخدمات مقارنة بالعام الماضي. حيث تحتاج إلى توضيح بعض الوضوح فيما يتعلق بمتغيرات توظيف الموظفين.
أول كليشيهات: إنه احتلال يتألف من هشاشة. هذا ليس صحيحًا: إنه تأثير بصري. صحيح أن التعيينات المحددة المدة الآن تتجاوز التعيينات الدائمة ، ولكن لسبب واضح: خلال الأزمة وتجميد تسريح العمال ، كانت حالات إنهاء الوظائف الوحيدة (باستثناء الاستقالات الطوعية أو التقاعد) هي تلك التي انتهت صلاحيتها لفترات محددة. من الطبيعي أنه بمجرد أن جعلت الاتجاهات الاقتصادية من المستحسن تعديل القوى العاملة ، بدأت الشركات بملء الخزان الكلاسيكي للعقود محددة المدة. ليس صحيحًا على الإطلاق أن العقود المحددة المدة زادت بالقيمة المطلقة: الآن هم 13٪ من الموظفين ، تمامًا كما كان قبل الأزمة. وتجدر الإشارة ، كالعادة في فترات النمو ، إلى الزيادة الكبيرة في عمل الوكالة: + 30٪ مقارنة مع 12 شهرًا الماضية ؛ يجب أن نتذكر أن 80٪ من عقود الوكالات المؤقتة (تشكل حوالي 16٪ من جميع العقود المؤقتة) لكن 100.000،XNUMX عامل وكالة مؤقت يعملون بعقود دائمة. قطعاً القول المبتذل بأن ما يسمى بعدم الاستقرار يزداد مع الانتعاش لا أساس له على الإطلاق. سيكون هناك بعد ذلك تفكير جاد في المعادلة العمل لأجل محدد = عدم الاستقرار. ونحن سوف!
الكليشيهات الثانية: هي مهنة يكون فيها العمل بدوام جزئي وزنًا هائلاً. خطأ! في فترة التعافي ، ينمو التوظيف بدوام جزئي بشكل أقل: في الأشهر الـ 12 الماضية ، نمت وظائف الدوام الكامل بنسبة 5,6٪ ، ووظائف الدوام الجزئي بنسبة 3,6٪. معدل حدوث الدوام الجزئي على إجمالي الموظفين الدائمين هو 11,2 ، أي أقل بنصف نقطة مما كان عليه قبل 12 شهرًا. علاوة على ذلك ، يمكن ملاحظة انخفاض معدل العمل بدوام جزئي ، وإن كان هامشيًا ولكنه مهم لأنه قائم على الاتجاه ، من رقم ساعات العمل للفرد ، والتي تنمو بنسبة 3,3٪ من الناحية الاقتصادية (شهرًا بعد شهر) وبنسبة 2,7 الاتجاه٪ (آخر 12 شهرًا). لا يزال يتعين إجراء تحقيق جاد في العمل بدوام جزئي "غير الطوعي": وفقًا لـ Eurostat ، ينطبق التعريف على العمال الذين يرغبون في التحول إلى دوام كامل ، ووفقًا لهذا التعريف ، فإن 15 ٪ من الموظفين بدوام جزئي في إيطاليا في هذه الحالة. من ناحية أخرى ، يميل الباحثون الإيطاليون إلى تبني معايير تأخذ في الاعتبار ما إذا كان العمل بدوام جزئي هو طلب من العامل أو اقتراح من الشركة ، وفي هذه الحالة يصل العمل غير الطوعي إلى حوالي 40٪.
الكليشيه الثالث: الأجور آخذة في التناقص. الأمر ليس كذلك! بطبيعة الحال ، انخفضت فاتورة الأجور في عام 2020 ، حيث انخفض عدد العاملين. كما هو الحال في شهور الإغلاق ومباشرة بعد انخفاض متوسط الأجور ، ولكن فقط نتيجة للصندوق الفائض. على العكس من ذلك ، بدءًا من عام 2008 وحتى عام 2019 ، أبلغنا يوروستات بذلك زاد متوسط الرواتب الإجمالية بنحو 3٪ ، بما يتماشى مع متوسط الاتحاد الأوروبي. يختلف الوضع إذا أخذنا في الاعتبار صافي الأجور وفئات الدخل المختلفة: بالنسبة إلى الشخص الذي يبلغ 16.000 يورو سنويًا ، زاد الصافي بمقدار 7,4 نقطة (بفضل "مكافأة رينزي") ، بالنسبة للفئة التي تتراوح بين 50.000 و 55.000 يورو في السنة. 3 تم تخفيضها بمقدار XNUMX نقاط ، لكن هذه المجموعة من العمال ، كما تعلمنا من النقاش الأخير ، ليست قريبة بشكل خاص من قلب النقابة! (ملاحظة: تشير البيانات إلى الدخل الفردي بدون أطفال ، وبالتالي باستثناء الخصومات والمزايا التي تكون أكثر صلة بشرائح الدخل المنخفض).
بالطبع ، عند الحديث عن اتجاهات الأجور ، من الضروري مراعاة القيمة الحقيقية ، لذلك أناالقوة الشرائية. وفقًا لتسعير الوظائف ، شهدت الفترة 2014-2019 نموًا في الأجور العالمية أكثر بكثير من التضخم: ما بين 5٪ من المديرين و 8٪ من أصحاب الياقات الزرقاء ؛ ومع ذلك ، كان هذا الاتجاه الإيجابي مرتبطًا بحد أدنى من التضخم ، إن لم يكن سلبيًا ، والذي ارتفع بشكل حاد في النصف الثاني من عام 2021. في نهاية الربع الثالث (بيانات ISTAT) الأجور الفعلية كانت قد نمت بنسبة 1,7 ٪ ولكن التضخم بنسبة 2,6. ومع ذلك ، بالنسبة لعام 2022 ، فإن 80٪ من العمال مشمولون بتجديد CCNL الذي ينص على زيادة الأجور بمتوسط 1,2٪.
يشير هذا بوضوح إلى النقطة التي تدور حول قضية الأجور: الأجور منخفضة ، ولا تصمد إلا طالما أن مؤشر الأسعار منخفض أيضًا ؛ من الواضح أن الاتحاد لا يستطيع التفكير في زيادة الأجور من خلال العمل فقط على الإعفاءات الضريبية ومساهمات الضمان الاجتماعي ، مهما كانت أهمية الإسفين (والتي ، علاوة على ذلك ، لها آثار سلبية على تكاليف العمالة أكثر من صافي الأجور). سيكون من المفيد إجراء مقارنة جادة بين الأجور الإيطالية والأوروبية ، مع الأخذ في الاعتبار أيضًا مؤسسات مثل الثالث عشر والرابع عشر ، تعويضات نهاية الخدمة ونظام دعم الدخل الذي تموله الشركات والعمال. ومع ذلك ليس هناك شك في ذلك الأجور الإيطالية في أدنى مستويات الاتحاد الأوروبيبعد كل شيء ، إنتاجية عوامل الإنتاج ، بما في ذلك العمالة ، هي من بين أدنى المعدلات في أوروبا.
على هذه الأرض نلعب مطابقة الراتب ، شريطة أن يكون الاتحاد قادرًا على الجمع بين مطالب الأجور والاتفاقيات المتعلقة بالعوامل الأخرى التي تحدد الإنتاجية: الانفتاح على المنافسة وإنهاء احتكار الخدمات العامة ، ومراجعة أنظمة مراقبة الترخيص على مبادرات ريادة الأعمال الخاصة والعامة ، وإصلاح القانون الجنائي. نظام العدالة والمدني ومراجعة مهارات العدالة الإدارية ، وتجديد عميق للإدارة العامة من أساليب توظيف الأفراد إلى إعادة تعريف مهمتها تجاه المجتمع. جميع الموضوعات التي يتناولها الاتحاد على مضض ، ولكن في هذه اللحظة ، مع خطة الإنعاش إلى يتم توضيحها وتنفيذها ، فهي تمثل فرصة لا تفوت لنقابة عمالية تريد إدراج قضية الأجور في مشروع لإعادة تنظيم نظام الدولة.
جانب أخير من التقارير الأخيرة لم يواجه الاتحاد بعد أي انعكاس عضوي عليه: يخبرنا ISTAT بذلك معدل الشغور (التعيينات المجدولة التي لم يتم الرد عليها بسبب عدم وجود مرشحين مناسبين) هي 2٪ في الربع الثالث ، تضاعفت مقارنة بالعام الماضي. بعبارة أخرى (كما أشارت العديد من الأبحاث مرارًا وتكرارًا) فإن النمو في الطلب على العمالة فيما يتعلق بالتعافي لا يتوافق مع زيادة في العرض. وهذا يفسر إلى حد كبير الصعوبات في استعادة فرص العمل قبل الأزمة، ولكن بشكل عام معدل العمالة المنخفض المستوطن في البلاد. ومع ذلك ، فإن الاتحاد ، على الرغم من قلقه المفهوم بشأن تجنب تسريح العمال ، لا يبدو أنه يولي الاهتمام اللازم لتعزيز فرص العمل الجديدة.
Ma معدل التسريح في 2021 (بيانات بنك إيطاليا) هي حتى أقل من نصف ما كانت عليه في بداية عام 2019. مع انتهاء الحظر المفروض على الفصل في أكتوبر ، كانت هناك ذروة (كما كان يُخشى) ولكن تمت إعادة استيعابها على الفور. عمليات التسريح التي يركز عليها اهتمام النقابات العمالية ووسائل الإعلام حاليًا لا تشير في الواقع إلى أي زيادة مقارنة بالاتجاه الموحد تاريخيًا ، حتى لو كانت بعض الحلقات من وجهة نظر وسائل الإعلام ، خاصة عندما تنطوي على مستثمرين أجانب كأبطال ، لديه الكثير من الضجيج. من المؤكد أنه ليس من الاتساق نشر المعلومات التي تؤكد على بعض الحالات ، مهما كانت خطيرة ، لتغذية الاعتقاد بأن هناك عاصفة من عمليات التسريح وتجنب القول إن عمليات التسريح بشكل عام ليست كما تخشى ، وأنها على أي حال تناقص.
بدلاً من ذلك ، صمت بشأن المشكلة المذكورة أعلاه: عدم التطابق بين العرض والطلب على العمل. والتي ، كما هو الحال بالنسبة لآفاق الشباب في سوق العمل ، لا يتم إنفاق سوى كلمات عبوس القلق ؛ وعند معالجة السؤال الذي يمكن أن يعطي إجابات لهذه المشكلة ، أي سياسات العمل ، يختار الاتحاد تفضيل خط دفاعي ، يهتم بشكل أساسي بطلب شبكات الأمان الاجتماعي التي تضمن دخل العامل. التحقق من الواقع والبحث عنه حلول بناءة ستكون مفيدة للجميع.
