أن التنمية الاقتصادية في فينيتو لم يكن أبدًا نتيجة التخطيط ، ولكن النتيجة الفوضوية لقدرة وجرأة الآلاف من رواد الأعمال الصغار ، معروفة جيدًا. المنطقة الشمالية الشرقية التصنيعية هي منطقة ماكرو تنظم نفسها ، من تلقاء نفسها ، بروح ريادية فردية قوية للغاية لا يتم خدشها أبدًا ومقتنعة حقًا بالحاجة إلى تكوين فريق أو شبكة كما يقولون بلغة المصطلحات. حتى الآن سارت الأمور على ما يرام ، لا تزال Triveneto "الصين الإيطالية" ، لكن ما بعد الوباء يمكن أن يغير بعض السيناريوهات ، ولكي تظل رائدة بين المناطق الصناعية القارية الكبيرة ، فمن المحتمل أن تضطر إلى التخلص من جلدها.
إنها إحدى نقاط التأمل التي انبثقت عنها تقرير 2020 لمؤسسة الشمال الشرقي، وهو مركز أبحاث يبحث كل عام في الديناميكيات الجزئية والكليّة لاقتصاد الشمال الشرقي. هناك بالفعل بعض إشارات الإنذار اليوم ، لأنه إذا كان صحيحًا أن الشركات المصدرة قد صمدت ، وبالفعل قام الكثير منهم بتحسين ميزانياتها العمومية ، فقد وجهت كوفيد مع ذلك ضربة هائلة أيضًا للناتج المحلي الإجمالي الذي تنتجه "قاطرة إيطاليا" . اقترب الانخفاض الذي عانى منه عام 2020 من 10٪ (-9,3٪ على وجه الدقة) ، مع توقعات انتعاش جزئي فقط في عام 2021 (5,6٪). وفقًا للأرقام التي يحتفظ بها رواد الأعمال من الشمال الشرقي ، يقدر 70 ٪ من أولئك الذين يقومون بأعمال تجارية أن استرداد قيم ما قبل الأزمة لن يكون ممكنًا إلا في عام 2022.
مستقبل فينيتو الصناعية لا يقتصر الأمر على عودة الطلب العالمي، ولكن كما أوضح باحثو FNE ، سيكون من الضروري فهم كيف ستتمكن الشركات في الشمال الشرقي من الحفاظ على وتجديد نفسها في سلاسل القيمة العالمية الجديدة. "القدرة على المنافسة في المرحلة الجديدة من العولمة تتطلب من رواد الأعمال إجراء تقييم نقدي لسلاسل التوريد العالمية الخاصة بهم ، واتخاذ الإجراءات الممكنة للحد من مخاطر عوائق الإنتاج في حالة حدوث أزمة في سلسلة التوريد كما حدث مع الوباء" ، كما يقرأ تقرير 2020.
المنطق الأساسي الذي ظهر ، بالإضافة إلى التحليلات الدقيقة للنسب المئوية لسنة كارثية ، هو المنطق الخاص بـ "شركة فينيتو" التي ، من أجل الحفاظ على قياداتها العديدة ، لن تكون قادرة على الاعتماد فقط على مواهب رواد الأعمال الأفراد ولكن سيتعين عليهم وضع ميثاق جديد بين الشركات والهيئات الوسيطة وأنظمة التدريب والمؤسسات ، لركوب إعادة التشغيل. يدعم هذا أيضًا دانييل ماريني ، عالم الاجتماع في جامعة بادوا ، وربما يكون أفضل خبير في الآليات التي تنظم ، أو بالأحرى "لا" تنظم ، اقتصاد الشمال الشرقي. "سيكون ذلك إعادة تشغيل "فوضوي" مع العمليات التي ستتكشف بسرعات مختلفة ، بمجرد أن نقول عن الأشكال الهندسية المتغيرة.
ما زلنا في نفق الوباء ، لكن التوقعات تشير إلى أن سيناريوهات التغيير العميق ستظهر في فينيتو. الخطر هو أن هذه المناطق سوف "تعاني" من إعادة التشغيل التي تقودها مناطق أخرى. دعني أشرح: "الفوران الفردي" لقد آتت ثمارها مع الازدهار والمراحل المختلفة للتطور في العقود الماضية. حتى المناطق المتقدمة مثل إميليا رومانيا كانت وراءنا. بعد عام ونصف من الوباء ، مع تدمير قطاعات بأكملها ، هناك حاجة إلى مشاريع النظام العالمي ، أو بالأحرى "النظام البيئي" للإقليم. لسنوات ، أبرمت إميليا رومانيا ميثاقًا مستعرضًا للتنمية الاقتصادية المحلية لا يعتمد حصريًا على الشركات ».
في مقابلة أجريت في نهاية شهر أكتوبر ، وضمن الموجة الثانية التي كان من المأمول أن تكون الأخيرة في ذلك الوقت ، ركز رواد الأعمال الفينيسيون على خمسة قطاعات جديدة ذات إمكانات صناعية عالية: الرعاية الصحية والأدوية والخدمات اللوجستية والرقمية والغذائية. للدخول أو البقاء على رأس سلاسل التوريد العالمية لهذه الأسواق ، يضع رؤساء الشركات في الشمال الشرقي علامة على المهارات الرقمية باعتبارها حاسمة (لـ 30٪ من الأشخاص الذين تمت مقابلتهم) ، إلى جانب بعض المهارات المستعرضة ، مثل معرفة كيفية التعامل مع الأمور غير المتوقعة المواقف والمشكلات (43,7٪) ، تحمل مسؤولية الأنشطة الجديدة والصعبة (43,7٪) ، الاستقلالية (40,9٪).
«بالنسبة للصناعة والقطاع الثالث والتجارة والسياحة ، سيكون هناك التزام بالمنافسة ضمن سلاسل التوريد المشتركة بين القطاعات التي لم تعد محلية فقط بل وأكثر تعقيدًا. قد أكون مخطئًا - يختتم ماريني - لكن الوقت قد حان أيضًا في فينيتو لتغيير عقليتها ، من عقلية "paron che fasso tutto mi" إلى فكرة المشاركة والتعاون والتعاون مع العديد من الهيئات والمؤسسات الوسيطة التي تنتج "في مجتمعاتنا المحلية".
