ليس من المستحيل الفوز بتحدي الجمع بين الأرباح والصحافة الجيدة. نجحت صحيفة نيويورك تايمز ، وهي واحدة من أقدم الصحف وأكثرها شهرة في العالم ، ولكنها أيضًا واحدة من أكثر الصحف شجاعة في إعادة اختراع نفسها.
أغلقت أحدث البيانات المالية لنيويورك تايمز بتداول قدره 709 ملايين دولار من الرقمية وحدها. في الربع الرابع ، ولأول مرة ، تجاوز الإعلان عبر الإنترنت مثيله في النسخة المطبوعة ، وليس بمقدار ضئيل: 103 مليون (+ 23٪ على أساس سنوي) مقابل 88 مليون (-10٪). في كل عام 2018 ، نمت إعلانات الصحيفة الأمريكية عبر الإنترنت بنسبة 8,6٪ لتصل إلى 259 مليون دولار.
ومع ذلك ، فإن معظم الإيرادات تأتي من مصدر آخر: الاشتراكات عبر الإنترنت. يدفع أكثر من 3,3 مليون شخص حول العالم مقابل الوصول إلى محتوى New York Times. مقارنة بعام 2017 ، كان هناك ارتفاع بنسبة 27٪.
تم تسهيل نجاح نموذج العمل هذا بالتأكيد من خلال عالمية اللغة الإنجليزية ووزن علامة نيويورك التجارية ، ولكن كان من المستحيل بدون اتباع نهج مبتكر في العمل الصحفي.
على المستوى التحريري ، نفذت التايمز ثورة حقيقية ، حيث تغلبت على كل من حماية "النسخة المطبوعة" ونهج "الرقمي أولاً" ، الذي قلل من الإصدار الورقي إلى بديل بسيط للطباعة عبر الإنترنت.
تعد النسخة الرقمية من NYT اليوم موحدة - أي أنها لا تميز بين التطبيق والموقع الإلكتروني - وهي تختلف بوضوح عن الإصدار الورقي ، وهو منتج مختلف تمامًا في حد ذاته. في بعض الأحيان ، تظهر المقالات المنشورة بالفعل على الإنترنت قبل عدة أيام على الورق: أداة الفاكهة مختلفة ، والجهاز الرسومي أيضًا ، لذا فهي ليست مجرد تكرار ، ولكنها تجربة مختلفة تُعرض على القارئ.
كتب الرئيس التنفيذي مارك طومسون في بيان: "يعتمد نجاحنا مع المشتركين وكبار المعلنين أكثر من أي شيء آخر على جودة الصحافة. لهذا السبب قمنا بزيادة استثماراتنا في غرف الأخبار بدلاً من تقليلها. وفي التعليقات والآراء. قسم. نريد تسريع نمونا الرقمي بشكل أكبر ، لذلك في عام 2019 سنوجه استثمارات جديدة في الصحافة والمنتجات والتسويق ".
