عندما تختفي قطعة من إيطاليا ، لا يكون هذا يومًا للاحتفال. وعندما تتعرض شركة مثل Indesit ، رمز صنع في إيطاليا ورأسمالية الأسرة ، للخطر ، مما يقلل من الألوان الثلاثة لتمرير الحقائب والأمتعة إلى شركة Whirlpool الأمريكية العملاقة ، يكون الأسف قويًا. لكن العقل يساعد بشكل أفضل من المشاعر في تفسير تغيير إنديست للملكية والعلم ويقترح أربعة اعتبارات على الأقل.
أولاً: من وجهة نظر صناعية ، فإن لون الملكية ، إلا في حالة الشركات الإستراتيجية وليس الشركات المهمة فقط كما في هذه الحالة ، لا يحدث فرقًا لأن ما يهم حقًا لمستقبل الشركة هو جودة إدارتها و وضوح استراتيجياتها.
ثانيًا: في مواجهة الصعوبات الواضحة التي واجهتها شركة Merlonis ، كان تغيير أيدي شركة Indesit هو المنفذ الأكثر طبيعية ووصول شركة كبيرة متعددة الجنسيات تعرف إيطاليا جيدًا وتحترم استقلالية الشركات والعلامات التجارية التي تشتريها ، ضمانة لمستقبل مجموعة ماركي. ومع كل الاحترام الواجب لعائلة كرمز للرأسمالية العائلية مثل عائلة Merlonis ، فإن أمن الشركة أهم من مصير مؤسسيها وأصحابها. النمو دائمًا أفضل من التراجع وتغير إنديست علمها ولكنها تظل حية إلى حد كبير في الأراضي الوطنية.
ثالثًا: يجب عدم الخلط بين الأهمية والطبيعة الإستراتيجية للشركة ، وإذا كانت إنديست بالتأكيد حقيقة صناعية مباشرة ، فإن هذا لا يعني أنه يمكن تعريفها على أنها استراتيجية لأنها بالتأكيد لا يمكن الاستغناء عنها (السوق مليء بالبيض. شركات البضائع). تعتبر الوطنية الاقتصادية مقدسة عندما تكون هناك أصول استراتيجية حقيقية على المحك ، لكنها تخاطر بتعتيم الأفكار في حالات أخرى وفتح الباب أمام القومية الاقتصادية التي لحسن الحظ مرض لا يخصنا والذي نتركه بكل سرور للفرنسيين ، الذين اقتصادهم اليوم ربما يكون الأمر أكثر صعوبة منا.
رابعًا: تسلط قضية إنديست الضوء مرة أخرى على المشكلة المعقدة والمميتة أحيانًا لتعاقب الأجيال للشركات الصغيرة ولكن أيضًا متوسطة أو حتى متوسطة كبيرة الحجم المملوكة للعائلات. إذا لم يكن لدى العائلة الموارد المالية أو الإدارية بداخلها ، فمن غير المجدي لها أن تدافع بعناد عن السيطرة على الشركة التي ستنتهي بإدانتها بالتراجع. غالبًا ما يكون البيع علامة على التبصر ، ومن المؤكد أن حالة إنديست هي كذلك.
